共享中心解(jie)決方案
提升效率,優化流程
降低運營成本
共享中心(xin)(xin)是企業(ye)(ye)實現財務、人(ren)力等職能集約化(hua)管理的核心(xin)(xin)模式,存在業(ye)(ye)務流(liu)程重復(fu)性高、人(ren)力成本攀升(sheng)及數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型需求迫切的現狀。
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企業平臺人(ren)工(gong)智能技術驅動,為您(nin)(nin)提供(gong)智能化、標準化的解(jie)決方案(an),確保信創安全,助力您(nin)(nin)實現(xian)業務的卓越自動化
發現評估能(neng)夠(gou)深入分(fen)析并優化流程,從而提高(gao)效率和精確(que)度,發現流程改(gai)進機會(hui),確(que)定高(gao)投資回(hui)報自動化領域(yu)
自動化通過自(zi)動(dong)化提高(gao)流程效率,實現了業務流程的自(zi)動(dong)化、優化和高(gao)度可擴展,為(wei)您的組織帶來卓越的效率和可靠(kao)性
通過自動化提高流程(cheng)效率(lv),實現了(le)業務(wu)流程(cheng)的(de)自動化、優化和高度(du)可擴展,為您的(de)組織帶來卓越的(de)效率(lv)和可靠性
企業內部存在多(duo)個獨立(li)的(de)系統(tong)(tong),導(dao)致在財務共享(xiang)中(zhong)心建設(she)中(zhong),各系統(tong)(tong)之(zhi)間缺乏統(tong)(tong)一(yi)的(de)接口(kou)標準(zhun)和(he)數據交換機制,數據無法互通。
企業的(de)財務(wu)業務(wu)流程和操作規范(fan)往往因(yin)地域、業務(wu)類型(xing)等因(yin)素而存在差異,難以實現統一的(de)標準化。
缺乏自動化工(gong)具(ju)的(de)支持,導致手(shou)工(gong)操作多(duo),有限的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)人員(yuan)無法應對激增的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)需求量(liang),處理流程速度慢(man),導致業(ye)(ye)務(wu)(wu)部門滿意度不高。
基于差異化場景的補(bu)充和完善,系(xi)統(tong)以不斷做加(jia)法(fa)的方式讓各(ge)類表單(dan)可(ke)以"跑(pao)通(tong)"、憑證(zheng)可(ke)以結賬(zhang),未考(kao)慮(lv)疊加(jia)帶來的整體效應。或是(shi)雙邊(bian)系(xi)統(tong)的客(ke)開成(cheng)(cheng)本高,或是(shi)共享節約(yue)的成(cheng)(cheng)本低,業財(cai)系(xi)統(tong)間總是(shi)存(cun)在大量(liang)冗(rong)余(yu)的表單(dan)勾稽與(yu)系(xi)統(tong)互聯。
共享中心擁有企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)情(qing)況的核(he)心數據(ju)資(zi)產,融(rong)匯了企業(ye)(ye)和(he)行業(ye)(ye)數據(ju)資(zi)源(yuan)(yuan),為集團公司(si)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型打下(xia)堅實(shi)基(ji)礎。推動集團公司(si)工業(ye)(ye)化(hua)與信息化(hua)深度融(rong)合、人力資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)(li)轉(zhuan)型,企業(ye)(ye)端更專注于(yu)經(jing)營(ying)管理(li)(li)、價值創造(zao),向價值管理(li)(li)聚焦。
形成(cheng)較為規范的(de)可(ke)復用可(ke)推廣(guang)的(de)業務標準(zhun)體系(xi)、運營管理體系(xi)、共享產品體系(xi)。建立了涵(han)蓋(gai)上(shang)中下游各板塊的(de)共享服(fu)務業務標準(zhun)、系(xi)統平臺、運營機制(zhi)。
全面梳理業務(wu)流程(cheng),形成業務(wu)標準化模板,實(shi)施業務(wu)流程(cheng)優(you)化再造。業務(wu)處理效率大幅提高,規模效應(ying)逐步(bu)顯現。
打(da)造智能(neng)化(hua)生(sheng)態社區,全面拓展(zhan)行(xing)業智能(neng)化(hua)生(sheng)態圈(quan)建(jian)設。提高流程(cheng)的(de)開發和復用率,快速復制共享中心的(de)成功(gong)經驗。