中文字幕av一区二区三区

產品

企業平臺

人工(gong)智能(neng)技術驅動,為您提(ti)供智能(neng)化、標準化的(de)解決(jue)方案,確保信創(chuang)安全,助力您實現業務的(de)卓越(yue)自動化

發現評估

能夠深(shen)入分析并(bing)優化流程,從而提高效率和精確度,發現流程改進機會,確定高投資回報自動化領域

自動化

通過自動(dong)化(hua)提(ti)高流程(cheng)(cheng)效率,實現了業務流程(cheng)(cheng)的(de)(de)自動(dong)化(hua)、優(you)化(hua)和高度可擴展,為(wei)您的(de)(de)組(zu)織(zhi)帶來(lai)卓越的(de)(de)效率和可靠(kao)性

解決方案

行業解決方案

深(shen)耕行(xing)業,涉(she)及金融、能(neng)源、制造等領域

通用解決方案

財務、人事、客服等部門或業務職能案例與方案

400-8218-738 申請試用

流程挖掘 如何幫助企業成功

全面透視您的業務流程

通過分析(xi)企業的數據,提(ti)取出(chu)隱(yin)藏在其中的真實業務(wu)流程模式和規(gui)律。通過數據導入、事件日志(zhi)提(ti)取和流程挖掘算(suan)法(fa),產品能夠生成可(ke)視化的流程模型,幫助企業深入了解(jie)其業務(wu)流程。

了解更多

持續監控流程

實(shi)時(shi)追蹤(zong)和監測企業(ye)業(ye)務流程的(de)能力,以及對(dui)相關活(huo)動和事件的(de)持續(xu)分(fen)析。持續(xu)監控(kong)使企業(ye)能夠及時(shi)發現流程中的(de)異(yi)常情況、瓶頸和風(feng)險(xian),并采取適(shi)當的(de)措施(shi)。

了解更多

業務流程合規

流(liu)程iS-RPM提供(gong)多種分析模塊,比如全局篩(shai)選、路徑分析、循環(huan)分析、流(liu)程對比,都可幫(bang)助企業決策(ce)者快速(su)了解(jie)并定位流(liu)程效率低下(xia)的(de)根(gen)本原因,并量化它(ta)們對業務關鍵性KPI指標(biao)的(de)影(ying)響。

了解更多

發現自動化機會

繁瑣、重復或低(di)價值任務和活(huo)動。通(tong)過(guo)評估自(zi)動化潛力,優先考慮(lv)那些(xie)能夠帶來更大收益和效(xiao)益的自(zi)動化機會(hui),并(bing)實現流程的自(zi)動化改進,提高效(xiao)率和質量。

了解更多

企業業務流程建設中的
痛點與解決辦法

業務流程不透明

業務流(liu)程經常涉(she)及(ji)多個環節(jie)和參(can)與者,流(liu)程復雜度高,業務運營中的問題可(ke)能隱(yin)匿不見(jian),無法(fa)準確識(shi)別(bie)和解決(jue)。

  1. 痛點一:業務系統龐雜,數據形成孤島
  2. 痛點二:工作出現遺漏或誤操作

企業流程自動化難

有些業(ye)務流程可能(neng)存在(zai)低(di)效或(huo)瓶頸環(huan)節,如長時間等待、重復工作、頻(pin)繁的糾(jiu)錯等,這不僅影響生(sheng)產力,還可能(neng)導致客戶滿意度下降(jiang)。

  1. 痛點一:導致資源浪費
  2. 痛點二:影響生產力
  3. 痛點三:導致客戶滿意度下降

業務流程瓶頸定位難

在(zai)沒有充分了解業(ye)務流程的(de)(de)情況下,管理層往(wang)(wang)往(wang)(wang)難以做出(chu)準確的(de)(de)決策。

  1. 痛點一:可能導致資源浪費、錯失商機
  2. 痛點二:無法做出及時有效的調整和改進

世界500強客戶的選擇

中國太平洋保險

太保攜手藝賽旗,啟于財務,發展于營運,推廣于業務,全面開展數字化轉型。

中國石化集團

中石化(hua)共享中心與藝賽旗就(jiu)超自動(dong)化(hua)建(jian)設形成聯合研發,覆蓋(gai)財務、稅務、人事、IT等業務場景,開啟自動(dong)化(hua)飛輪。

中國人民保險集團

成立RPA 卓越中心 (CoE),總分統籌模式,實現機器人資源與效能利用更大化。

藝賽旗超自動化解決方案

更多標桿企業的選擇 提高效率(lv) 降低成本卓越運營

查看客戶案例

準備好超自動化在您的企業中占有一席之地嗎?

加入我們