太平資管試點應用

引(yin)入RPA解決數(shu)據(ju)(ju)孤島和人工重復等(deng)問題，實現數(shu)據(ju)(ju)整合(he)和高效自(zi)動(dong)化，率先在太(tai)平資(zi)管開始試點應(ying)用(yong)。通(tong)過藝賽旗的培訓服(fu)務(wu)，太(tai)平資(zi)管實現RPA流(liu)程的獨立開發(fa)與運維。

太平養老、太平金運應用

太(tai)平(ping)(ping)資(zi)管(guan)的(de)應(ying)用(yong)成效獲得(de)了太(tai)平(ping)(ping)養老(lao)和太(tai)平(ping)(ping)金運的(de)關(guan)注，隨后養老(lao)與(yu)金運同(tong)年引入RPA機器人(ren)解決運營(ying)業務的(de)人(ren)工重復操(cao)作問題。

太平金科應用

在(zai)集團統(tong)一規劃、部署下，太平金科啟動RPA平臺(tai)建設(she)，確立(li)一套治理(li)機(ji)制，組建了一支專屬團隊助力(li)服務創新、流程優化。太平金科在(zai)財險、科技(ji)、太平新加坡(po)等(deng)客戶(hu)服務領域(yu)開始應用RPA機(ji)器人(ren)解(jie)決大量的人(ren)工重復性操作問題。

太平金運運營流程機器人品牌：孺子牛

通過構(gou)(gou)建(jian)一整(zheng)套高效、敏捷、可靠(kao)、簡(jian)潔、標(biao)準的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)流程，進一步擴(kuo)大RPA在太平金運的(de)(de)(de)應用范(fan)圍，為各(ge)部(bu)門(men)拓展更(geng)豐(feng)富的(de)(de)(de)應用場景(jing)。合(he)理整(zheng)合(he)公司各(ge)類RPA資源(yuan)(yuan)，構(gou)(gou)建(jian)統(tong)一管理平臺，設立統(tong)一管理部(bu)門(men)，制定統(tong)一實(shi)施(shi)標(biao)準，實(shi)現(xian)資源(yuan)(yuan)利(li)用最優化(hua)，場景(jing)收(shou)益最大化(hua)。探(tan)索實(shi)現(xian)RPA技(ji)術與(yu)AI技(ji)術的(de)(de)(de)有效融(rong)合(he)，擴(kuo)展“孺子牛”機器人的(de)(de)(de)作業(ye)能(neng)(neng)力，使其能(neng)(neng)夠處理更(geng)多、更(geng)復雜的(de)(de)(de)應用場景(jing)。

集團RPA數字員工平臺

集(ji)團基于各子公司RPA數字(zi)員工(gong)建設情(qing)況，整合資源，統籌建設，確立了藝賽(sai)旗RPA作(zuo)為集(ji)團RPA產品(pin)平臺，在財險、人壽、金(jin)科、金(jin)運、資管、養老(lao)等(deng)全部子公司推廣RPA機器人服務，啟(qi)動了規模化建設新征程。

發現、評估、構建、運行、運營

構建以流(liu)程挖(wa)掘、RPA、AI為(wei)核心的(de)超自動(dong)化能力基礎(chu)，迅速推進實(shi)現全集團(tuan)業務運營的(de)自動(dong)化。

利用(yong)AI、大模型等技(ji)術多(duo)措并舉，建(jian)成了(le)(le)RPA平(ping)臺、共(gong)享(xiang)社區(qu)及應(ying)用(yong)商店，并利用(yong)流程挖掘技(ji)術，挖掘業務(wu)流程中(zhong)重(zhong)復性(xing)工作，擴(kuo)大RPA覆(fu)蓋(gai)面，目前(qian)，RPA產品廣泛應(ying)用(yong)于集團和境內外11家(jia)分子公司的250+場景(jing)，覆(fu)蓋(gai)了(le)(le)采購、客服、IT運維、HR、保險業務(wu)等20+業務(wu)部門，并加(jia)大RPA技(ji)術推廣應(ying)用(yong)與技(ji)術培(pei)訓力度(du)，推廣全民參與，同(tong)時進一步擴(kuo)大金(jin)(jin)融科技(ji)生(sheng)態(tai)圈建(jian)設，2024年藝賽旗受邀加(jia)入中(zhong)國太(tai)平(ping)金(jin)(jin)融科技(ji)生(sheng)態(tai)聯盟(meng)。