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企業平臺

人工智(zhi)能技術(shu)驅動(dong),為您提供智(zhi)能化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)的解決方案,確保信(xin)創安全,助力您實現業務的卓越自動(dong)化(hua)(hua)

發現評估

能夠(gou)深(shen)入分析并優化流(liu)(liu)程,從(cong)而(er)提高效率和精確度,發現(xian)流(liu)(liu)程改進機會,確定高投(tou)資回報自動化領域(yu)

自動化

通過自動(dong)化提高(gao)流(liu)程(cheng)效(xiao)率(lv),實現了業務流(liu)程(cheng)的自動(dong)化、優化和(he)高(gao)度可擴展,為您(nin)的組織(zhi)帶來卓越的效(xiao)率(lv)和(he)可靠性

解決方案

行業解決方案

深(shen)耕(geng)行業,涉及金融、能(neng)源、制造等領(ling)域(yu)

通用解決方案

財務(wu)、人事、客服等部門或(huo)業務(wu)職能案(an)例與方(fang)案(an)

400-8218-738 申請試用

太平(ping)洋保(bao)險集團

行業: 保險
地區: 中國
客戶: 太平洋保險集團
黑燈工廠 照亮未來

全(quan)國

總部統籌、總分聯動,打造(zao)“業(ye)務開發(fa)者”模式,超(chao)3000人參(can)與RPA培訓,覆蓋(gai)全國(guo)41家機構

2.4億件

上線自(zi)動化流程(cheng)超過(guo)2200個,其中后臺集約(yue)運行超過(guo)1100個,累計執行任務數達2.4億件

679人/月(yue)

月(yue)均替代人力(li)679人,并逐步打造流(liu)程挖掘+RPA+AI的超自動(dong)化平(ping)臺

如何幫助企業成功

客戶介紹

中(zhong)國太(tai)平(ping)洋保(bao)險(xian)(集團)股份有限公(gong)司(si)(si)是(shi)在(zai)1991年5月13日成立的(de)中(zhong)國太(tai)平(ping)洋保(bao)險(xian)公(gong)司(si)(si)的(de)基礎上(shang)組(zu)建而成的(de)保(bao)險(xian)集團公(gong)司(si)(si),總(zong)部設在(zai)上(shang)海。連續七年入選《財富》世界500強。

中國太保RPA發展思(si)路是“啟于(yu)財(cai)務,發展于(yu)營運(yun),推廣于(yu)業務”。2018年6月,太保營運(yun)上海分中心攜手藝賽旗,以理賠應(ying)用為起點,雙方正式(shi)建立合作。

2021年,面對公司降(jiang)本增效、整合集(ji)約(yue)推進的(de)(de)(de)新形勢要求,中國(guo)太保(bao)推出了(le)集(ji)約(yue)運營的(de)(de)(de)“黑燈(deng)工廠”。在當前階段,中國(guo)太保(bao)已充分準備,致力于擴大RPA機器人的(de)(de)(de)應用范圍。2022年,得(de)益于藝賽旗(qi)的(de)(de)(de)支持,中國(guo)太保(bao)積(ji)極探索1+3+N新模式,持續(xu)深(shen)化八大車(che)間的(de)(de)(de)發展,實現智能化的(de)(de)(de)持續(xu)突破和專業化的(de)(de)(de)支撐。

歷程詳情(qing)

挑戰

分散應(ying)用(yong)算力設備成本高

分(fen)散開發成果共享(xiang)面窄

分散運維人力成本高

建設歷程

發展歷程

2018 · 啟動期

營運先行先試

為(wei)解決業務(wu)人(ren)員重復操作(zuo)問(wen)題,加速(su)客戶響應、提升(sheng)客戶滿意度,產險率(lv)先在上(shang)海營運分(fen)中心試點應用RPA技術(shu),在客服、理賠業務(wu)部(bu)門應用助手機器人(ren)。

包括跨頁面整(zheng)合、規則提(ti)醒(xing)、業務(wu)自動(dong)化(hua)等,獲得了(le)明顯的(de)流程自動(dong)化(hua)改(gai)善效(xiao)果。

2019 · 孵化期

運營應用面拓展

上海分(fen)(fen)(fen)中心、華南分(fen)(fen)(fen)中心、山東分(fen)(fen)(fen)中心增加RPA機(ji)器(qi)人的(de)應用,包括數(shu)(shu)據案(an)頭小結機(ji)器(qi)人、數(shu)(shu)據集中質檢(jian)機(ji)器(qi)人,作業行為數(shu)(shu)據分(fen)(fen)(fen)析機(ji)器(qi)人等(deng),RPA機(ji)器(qi)人場景數(shu)(shu)量迅速增長至35個,實現(xian)了業務和公司范圍(wei)的(de)雙拓展

2020 · 發展期

工廠體系化建設,RPA大規模應用

2020年9月,產險董(dong)事長顧越在創(chuang)新大會上提出(chu)實(shi)現“RPA大規(gui)模(mo)應用”,為(wei)優化應用、提升(sheng)效能,產險開啟集約化思維的RPA項(xiang)目(mu)建設,并(bing)開創(chuang)“業務工程師”模(mo)式,讓業務人員參與到RPA機器(qi)人場景的開發(fa)中(zhong),極(ji)大推動(dong)了全(quan)(quan)國范圍(wei)的應用,實(shi)現了全(quan)(quan)司運營(ying)條線普遍使用。

2021 · 黑燈工廠揭牌

RPA卓越中心正式建立

以2021年4月20日,產險董事長顧越為黑燈工廠揭牌,并提出規模(mo)化(hua)、專業化(hua)、智能化(hua)建設的(de)戰略方針,正式(shi)(shi)開啟(qi)產險RPA卓越中心服務模(mo)式(shi)(shi)。

黑(hei)燈工廠(chang)基于前期的(de)(de)試點(dian)與應用(yong),以上海營(ying)運(yun)(yun)(yun)分(fen)中心為(wei)總廠(chang),以山東、成都、華南三個營(ying)運(yun)(yun)(yun)分(fen)中心為(wei)分(fen)廠(chang),采用(yong)1+3模(mo)(mo)式(shi),將共性的(de)(de)RPA機器人場(chang)景集約化運(yun)(yun)(yun)行(xing)與管理,同(tong)時持續大力推廣“業務工程(cheng)師”模(mo)(mo)式(shi),使RPA的(de)(de)需求(qiu)、開(kai)發、運(yun)(yun)(yun)行(xing)、管理形(xing)成了良(liang)性的(de)(de)循環。

2022 · 黑燈工廠成長期

八大車間、全條線清零

按照(zhao)業務條(tiao)線(xian),黑(hei)(hei)燈工(gong)廠(chang)(chang)內部設(she)置個客、法客、農險、營運(yun)、財(cai)經、人(ren)力資源、行政辦公、法律合(he)規的“八大車間”,按條(tiao)線(xian)包裝明星RPA場景進行推廣,如“太小(xiao)嘿(hei)1號-企財(cai)險保單影像智能質檢(jian)機(ji)(ji)器人(ren)”“太小(xiao)嘿(hei)2號-雇(gu)主責任投(tou)保用印智能質檢(jian)機(ji)(ji)器人(ren)”等等,并實現(xian)了全部業務條(tiao)線(xian)的應用,黑(hei)(hei)燈工(gong)廠(chang)(chang)成為產險的RPA機(ji)(ji)器人(ren)工(gong)廠(chang)(chang),產品更豐富、機(ji)(ji)器人(ren)更多、人(ren)力替代(dai)效果更大。

2023 黑燈工廠2.0:超自動化工廠

發現、評估、構建、運行、運營

數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)戰(zhan)略是(shi)(shi)根本,數(shu)據(ju)智能是(shi)(shi)方向(xiang),成(cheng)功的(de)(de)(de)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)(shi)由戰(zhan)略驅(qu)動,而非技(ji)術(shu)驅(qu)動。截止2022年底(di),黑(hei)燈(deng)工(gong)廠(chang)已實(shi)現(xian)替代人(ren)(ren)力(li)(li)數(shu)430多人(ren)(ren),集約運營RPA產品數(shu)超過(guo)1100個,全(quan)司運行RPA場景超過(guo)2000個。黑(hei)燈(deng)工(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)創新(xin)腳步從未(wei)停止,在(zai)不斷(duan)的(de)(de)(de)夯實(shi)系(xi)統基礎(chu),建設了“監控平臺、調度平臺、服務平臺、管理(li)(li)平臺”四大(da)(da)RPA系(xi)統支柱的(de)(de)(de)同時,與太保科技(ji)AI、產險大(da)(da)腦(nao)AI能力(li)(li)加速融(rong)合,并結合技(ji)術(shu)趨勢,引(yin)入流(liu)程(cheng)挖(wa)掘技(ji)術(shu),使(shi)黑(hei)燈(deng)工(gong)廠(chang)具備了從全(quan)局視角“發(fa)現(xian)問題(ti)、評估問題(ti)”的(de)(de)(de)能力(li)(li),推動實(shi)現(xian)從“業(ye)務應用到企業(ye)管理(li)(li)”的(de)(de)(de)巨(ju)大(da)(da)跨越。

2024?數智化建設邁向超自動化2.0

結合(he)流(liu)程(cheng)挖(wa)掘與大(da)模(mo)(mo)型,中國太(tai)保產(chan)險數智(zhi)化建設向2.0超自動(dong)(dong)化邁進,流(liu)程(cheng)挖(wa)掘、人工智(zhi)能(neng)、大(da)模(mo)(mo)型作(zuo)為新(xin)技(ji)術的(de)(de)代表,深度融入到(dao)建設方(fang)案當(dang)中,太(tai)保圍繞“科技(ji)+金(jin)融+產(chan)業”的(de)(de)戰略部署,持續深化RPA技(ji)術應(ying)用,并通(tong)過(guo)超自動(dong)(dong)化進一步擴大(da)“數字勞動(dong)(dong)力”試點場景,目前太(tai)保集團(tuan)累計活躍(yue)產(chan)品3000+,執行節(jie)省人力數十(shi)萬小時,與藝賽旗攜(xie)手共(gong)創(chuang)的(de)(de)“流(liu)程(cheng)智(zhi)能(neng)變革”項(xiang)目,取(qu)得了階段性的(de)(de)突破成(cheng)果(guo),斬(zhan)獲IDC多項(xiang)大(da)獎。

2024

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