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能夠(gou)深入(ru)分(fen)析并優(you)化(hua)流(liu)程(cheng)(cheng)，從而提高效率和精確度，發現(xian)流(liu)程(cheng)(cheng)改(gai)進機會，確定高投資回報自動化(hua)領(ling)域

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通過自(zi)動化提高流(liu)程(cheng)效率，實現了(le)業(ye)務流(liu)程(cheng)的自(zi)動化、優化和(he)高度可(ke)擴展，為您的組織帶來(lai)卓越的效率和(he)可(ke)靠性(xing)

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組建地產總部(bu)和各成員公(gong)司(si)兩級運營(ying)服(fu)務(wu)團(tuan)隊(dui)，建立健全高效的運營(ying)體系，全面支撐各專(zhuan)業(ye)RPA+RPM應用場景落地，持(chi)續提升公(gong)司(si)業(ye)務(wu)數字(zi)化(hua)、自動化(hua)、智(zhi)能化(hua)水(shui)平。

業務痛點

中文字幕av一(yi)區(qu)二區(qu)三區(qu):供電(dian)服(fu)務(wu)中心需與配(pei)網(wang)調度班確(que)認使用的數據(ju)，涉及跨部門(men)(men)溝通，跨部門(men)(men)傳遞數據(ju)耗時長

中文字幕av一區二(er)區三區:數(shu)據分類統(tong)計(ji)(ji)繁瑣、數(shu)據量大(da)，統(tong)計(ji)(ji)過程易(yi)出現錯(cuo)漏

業務亮點

合作(zuo)至今累計1200+w項目業(ye)績；減(jian)少70+人工作(zuo)量(liang)，節(jie)約20+w工時；開發(fa)流程300+

解決方案

構建(jian)具(ju)備面向江騰集團總部和各級單(dan)位提供標準統一的RPA機器人流程(cheng)設(she)計、運(yun)行監控、成果共享的私有(you)云化RPA+RPM服務。圍繞公司核心業務領(ling)域，構建(jian)典型應(ying)用場景，開(kai)展試點應(ying)用工作，建(jian)立兩級協(xie)同的RPA機器人應(ying)用成果庫，打造大(da)規模RPA機器人應(ying)用和管理典范。

應用場景

電網調度應急指揮機器人

天氣惡劣進行應急響應時，主網調度班、配網調度班、供電服務中心三個部門，分別獲取故障線路及用戶信息等，并統計形成應急內容及表格，合作完成故障數據統計，進行應急報數。
1個機器人員工總耗時5分鐘，節省溝通耗時，直接(jie)調(diao)用(yong)數據、節省溝通耗時。

電費收入劃轉及歸集機器人

省級電網公司財務工作人員每月需要花費4—6個工作日的時間，人工核對9家銀行、23條規則、上千條交易流水。
現在，財(cai)務工作(zuo)人員僅需花費(fei)5分鐘準備基礎數(shu)據(ju)，接(jie)下來的(de)任務便可(ke)交給RPA機器(qi)人。機器(qi)人會自動讀(du)取各供(gong)電(dian)局歸集到省公(gong)司的(de)電(dian)費(fei)收(shou)入資金(jin)的(de)銀行流水數(shu)據(ju)，并進(jin)行整理、核對、校驗(yan)，按日按賬戶生成電(dian)費(fei)收(shou)入資金(jin)歸集憑證，實現電(dian)費(fei)收(shou)入歸集資金(jin)自動核算。

憑證稽核機器人

因為經辦人誤填單據信息使得后續賬務處理出現錯誤，甚至導致款項退回、錯匯多匯的現象時有發生，而財務人員每月要審核上萬條分錄和收款信息，難免出現疏漏。
為進一步(bu)提高(gao)稽(ji)核(he)(he)的效率和準確性，工程(cheng)、成(cheng)本、資金、稽(ji)核(he)(he)四個(ge)專業，梳(shu)理(li)、建設(she)涵蓋管理(li)對象(xiang)、成(cheng)本科目、摘要信(xin)(xin)息、輔助(zhu)信(xin)(xin)息、往來(lai)賬等五大方向28條審核(he)(he)要點的智能稽(ji)核(he)(he)憑證(zheng)機器人(ren)，平均每張憑證(zheng)的審核(he)(he)時間可縮(suo)短10分鐘(zhong)。高(gao)效處理(li)了4300多份憑證(zheng)，較人(ren)工審核(he)(he)節省逾716個(ge)小時，約一個(ge)月的時間。

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