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中國(guo)人民(min)(min)保(bao)險(xian)集團股份有限公(gong)司(簡(jian)稱“中國(guo)人保(bao)”)由(you)與共(gong)和國(guo)同(tong)(tong)生(sheng)共(gong)長的中國(guo)人民(min)(min)保(bao)險(xian)公(gong)司發展變革而(er)來(lai)。1949年(nian)10月1日,公(gong)司成立請示得到毛澤東等(deng)中央(yang)領導同(tong)(tong)志(zhi)圈閱(yue)同(tong)(tong)意,被(bei)譽為“新中國(guo)保(bao)險(xian)業(ye)的長子”,是新中國(guo)保(bao)險(xian)事(shi)業(ye)的開拓(tuo)者和奠基人。
歷(li)經(jing)70多年發展,中國人保(bao)現(xian)已成為(wei)綜合性保(bao)險金融(rong)(rong)集團,旗下(xia)擁有10多家專業(ye)子公司,業(ye)務范圍(wei)覆蓋財產險、人身險、再保(bao)險、資(zi)產管理(li)、不動產投(tou)資(zi)和另類投(tou)資(zi)、金融(rong)(rong)科(ke)技等領(ling)域。
藝(yi)賽旗與人(ren)保科技合作,在全集團統(tong)一了RPA產(chan)品(pin),覆蓋包括人(ren)身(shen)險、財產(chan)險等核心子公(gong)司(si)(si)的全集團業務(wu)。通過總部統(tong)籌,形成總分聯動(dong),覆蓋全國22家分公(gong)司(si)(si)、上(shang)線自動(dong)化流(liu)程超過300個。
歷程詳情
挑戰
人工(gong)處理耗(hao)時且錯誤率高
業務范圍(wei)的擴(kuo)大和業務量(liang)的增長帶來效率(lv)的壓力
缺(que)乏一(yi)個統一(yi)運營管理(li)平(ping)臺
建設歷程
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