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“消費者”定價時代,RPA廠商該何去何從?

“消費者”定價時代,RPA廠商該何去何從?

旗旗

2020-08-31

 
一、如何幫助眾多CIO

 

 

2019年是中國RPA 市場競爭最為激烈的一年,在眾多國外 RPA廠商進入中國的同時四大、埃森哲以及其他國內科技財務咨詢公司也開始向中國企業推廣其 RPA實施能力,包括藝賽旗在內的RPA企業也在百家齊放,并不(bu)斷地(di)通過(guo)創新技術和營銷渠(qu)道積極(ji)的(de)傳播和實現(xian)自己(ji)的(de)RPA項目落(luo)地(di)。

 

在保持謹慎的前提下(xia),如何(he)幫助中國企業的首席信息官(CIO)、采購(gou)和(he)廠(chang)商管理負責(ze)人(ren)?幫他們甄選 RPA 解(jie)決方(fang)案廠(chang)商和(he)服務,并幫他們部(bu)署RPA 解(jie)決方(fang)案。

 

對于已使用RPA的企業來說,RPA已經上線,如何幫助他們擴大RPA軟件的使用范圍,建立卓越中心,以及如何平衡RPA工具與整個企業的其他AI計劃?結(jie)合我司2年(nian)多的(de)RPA實施(shi)經驗(yan),我們也(ye)得到了(le)一些規律,供大家參考。

 

 

 

 

 
二、多維度看待RPA所帶來的收益

 

 

在過去的8個季度里,RPA一直是Gartner搜索的前五名,根據Gartner報告的數據顯示:今年,部分 RPA廠商經歷了三位數的收入增長率。

 

根據(ju)Gartner 預測, 2021年,30%的(de) RPA大型廠(chang)商(shang)將執行(xing)“消費者”定價策略。

 

消費者定價:指的是區別于傳統工作量/工作周期的計費方式,而是按照場景/組件的方式(shi)進(jin)行計費,RPA價格更低,標準化(hua)程度(du)更高。

 

 

 

大型(xing)企業(ye)采用(yong) RPA 產品,其主要目標是保持競(jing)爭力(li);而中小(xiao)型(xing)企業(ye)認可了(le)RPA,他(ta)們(men)(men)看中的是RPA為(wei)他(ta)們(men)(men)節(jie)約成本的能力(li),中小(xiao)企業(ye)希望用(yong)最(zui)小(xiao)的介入(ru)成本在最(zui)短時間里部署(shu)RPA。

 

但RPA降本增效能(neng)(neng)力真的有這么(me)強嗎?事實并非如(ru)此,大家常(chang)說(shuo)RPA的投資回報(bao)率只是(shi)(shi)(shi)數據層面的,RPA并不(bu)是(shi)(shi)(shi)一劑萬能(neng)(neng)靈(ling)藥,更像是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)幫助大家提升工(gong)作效率的“情(qing)境工(gong)具”。

 

眾多RPA采購者(zhe)們,希望以ROI投資回報的(de)(de)方式,獲得(de)企(qi)業高層支(zhi)持(chi),并(bing)最終展示 RPA 的(de)(de)成果(guo),但實(shi)(shi)際上ROI有時(shi)只(zhi)是(shi)紙(zhi)面上的(de)(de)數據, POC成本、部門組建成本、人員配置成本、采購成本這(zhe)(zhe)些都(dou)要計算上去,在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)些成本加上去之后(hou)ROI數據就沒那么好看(kan)了。在(zai)(zai)初期階段,投入和產出甚至(zhi)是(shi)負的(de)(de)。其實(shi)(shi)RPA和其他(ta)AI產品一樣,他(ta)的(de)(de)意義更多的(de)(de)是(shi)體現在(zai)(zai)提升工作效率層級(ji)上。

 

下圖(tu)是眾(zhong)多甲方企業采用AI技術的實際情況,他們也是在不斷的摸(mo)索中(zhong)才(cai)逐漸采納AI,而正(zheng)式上線竟然需要三到四年。

 

而往(wang)往(wang)他們引入RPA的初(chu)衷是改善客戶體驗,提升運營效率,并(bing)非ROI。

 

 

 
三、前瞻:RPA互聯網開放化

 

 

現在(zai)眾(zhong)多(duo)RPA廠商大部分都(dou)是(shi)基(ji)于工(gong)作量(liang)、工(gong)作年限的(de)定(ding)價(jia)方式, 對于一般企業來說,在(zai)前期采(cai)(cai)購(gou)RPA的(de)時候(hou),只是(shi)想花少量(liang)的(de)成本簡單的(de)買個機器人(ren)(ren),“且(qie)測且(qie)用”是(shi)他(ta)們最樂(le)意接受(shou)的(de)方式,而“且(qie)測且(qie)用”的(de)采(cai)(cai)購(gou)習(xi)慣更加(jia)符合中國(guo)人(ren)(ren)的(de)采(cai)(cai)購(gou)習(xi)慣。

 

目前RPA的銷(xiao)(xiao)售(shou)方式(shi)來說(shuo),偏向(xiang)傳統軟件銷(xiao)(xiao)售(shou)模式(shi),如招(zhao)投標、測試、部(bu)門協調等。從成本角度(du)考(kao)慮(lv),長期下來,企業會把(ba)“RPA”作(zuo)為工具使用,企業必須有(you)自己的工程(cheng)師。這些工程(cheng)師往(wang)往(wang)要參(can)與培(pei)訓(xun)和實踐,這無疑又(you)是一項成本。這些都是企業部(bu)署(shu)RPA必不可少的支出。

 

有沒有這樣一種方式?讓RPA縮短測試和規劃周期,甚至可以拿來就用?

 

下面幾種RPA發展的思路(lu),或許解(jie)決(jue)了部分CIO的疑(yi)惑:

 

 
 
 
RPA的模式前瞻探索
 
 
 

 

開放模式:其實RPA廠商大(da)可開放(fang)出一個“簡本”,用戶甚至無(wu)需注冊,即可用短流程(cheng)的(de)方式(shi)進行業(ye)務測試(shi)。在沒有消費任何成(cheng)本的(de)前提下,再產生購買。這樣的(de)方式(shi),大(da)大(da)減少了企(qi)業(ye)和(he)RPA廠商的(de)投(tou)入,也省去(qu)了采購企(qi)業(ye)不同RPA的(de)溝通成(cheng)本。 

 

平臺模式:“云、物、數、互、移”這些(xie)都是RPA發展(zhan)方(fang)向,這里(li)僅(jin)從互聯(lian)網(wang)角度給予部分設(she)想——RPA更(geng)加趨近于(yu)平(ping)臺化,企業可以在平(ping)臺上發布需求,或(huo)直接采購機器人(ren),這些(xie)機器人(ren)可以由RPA生(sheng)態(tai)體系中的自由工程師開發。因(yin)為是工程師個人(ren)開發,一(yi)(yi)方(fang)面讓更(geng)多的工程師獲(huo)益,另外(wai)一(yi)(yi)方(fang)面也大(da)大(da)節約了企業的成本。

 

社區模式:眾多工程師(shi)可以在RPA社區里自由交流學(xue)習提升,廠商只需不定(ding)期的(de)更新學(xue)習視頻,當RPA的(de)生態足夠(gou)大(da)的(de)時候。RPA將是(shi)大(da)學(xue)計(ji)(ji)算機專業的(de)一門課(ke)程,就(jiu)像現在的(de)平面(mian)設(she)計(ji)(ji)、建筑(zhu)設(she)計(ji)(ji)要學(xue)AI、PSD、CAD一樣(yang)。

 

收費模式:RPA實現(xian)完美封裝(zhuang),日常流程類(lei)作業(ye),再也無需設計(ji)。廣大中小企業(ye)拿來(lai)就(jiu)用(yong)。例如:我們(men)很(hen)多(duo)客戶是小型的(de)(de)代(dai)理財(cai)務(wu)記賬公(gong)司,他(ta)們(men)雖(sui)然(ran)規模不(bu)大,但(dan)他(ta)們(men)服務(wu)的(de)(de)中小企業(ye)眾(zhong)多(duo),他(ta)們(men)在設備(bei)、人(ren)員配置上資源不(bu)足。RPA可以是這樣的(de)(de),在社區中花很(hen)少的(de)(de)錢(qian)采購一個RPA機器人(ren)。RPA機器人(ren)中有固(gu)定好的(de)(de)報(bao)稅(shui)、財(cai)務(wu)表(biao)格,無需改變他(ta)們(men)平常工(gong)作,只需將表(biao)格放(fang)入到機器人(ren)之中,他(ta)們(men)的(de)(de)報(bao)稅(shui)工(gong)作即可完成。最終RPA將會成為會計(ji)們(men)的(de)(de)辦公(gong)必備(bei)。

 

 

 
四、”短、頻、快“——更加適應中小企業需求

 

 

RPA畢竟(jing)是(shi)一件采購商(shang)品,就目(mu)前(qian)來說,很(hen)多企業的IT和(he)信息部(bu)要結合業務進(jin)行反復的測試和(he)論證,最終才實行RPA的落地。

 

對于(yu)大(da)型(xing)企業來(lai)說,這樣(yang)的方(fang)式固然好,他(ta)們后期可以通(tong)過自身和外部團隊,來(lai)拓(tuo)展(zhan)RPA在(zai)企業的應用渠道,讓RPA物超所(suo)值。

 

但對于中小型企業來說,他們沒有這么多資源來銜接,短時間就實現收益,是他們最想要的,并且“他們想用最省錢的方式用最好的產品”。 

 

對于RPA廠商,“短(duan)、頻、快”一方面意味著(zhu)回(hui)款周期更(geng)短(duan),另(ling)外一方面也(ye)使(shi)得維護更(geng)方便;對于RPA使(shi)用企業花費也(ye)更(geng)少!

 

 

 
五、開放、創造、共享新生態

 

 

在時下市場上,RPA的呼聲越來越高。如何讓RPA的應用更廣?如何縮短RPA 的部署周期?如何讓廣大中小企業獲益?

 

 

 

 

2019年9月19日(周四),“2019藝賽旗RPA開發者大會暨商城平臺發布會”,將(jiang)在上海黃浦江水晶公主號(hao)游艇(ting)金秋啟(qi)程,本次(ci)大(da)會(hui)將(jiang)會(hui)為您(nin)傾情解答。

 

本次大會將邀請RPA行業領導、開發者、卓越合作伙伴等RPA生態各領域的尊貴嘉賓,共同見證藝賽旗RPA商城平臺發布。金色九月、金菊綻放、金桂飄香,在9月19日的秋夜,藝賽旗邀您暢游黃浦江,共享RPA生態盛世!