在這個不(bu)確(que)定(ding)的時代(dai)
傳(chuan)統(tong)企業(ye)如何“破(po)局”
特別是制(zhi)造型(xing)企業
如何不落后(hou)于時代，保(bao)持持續競爭力
數字化轉型(xing)成為一條必經之路
斯凱孚，作為一家全球軸承科技領軍企業，對于數字化轉型領域的布局由來已久，特別是在業務和服務數字化、工業物流網絡以及人工智能領域。
10月25日，斯凱孚與藝賽旗合作，共同開展了一場RPA應用的宣傳培訓活動。本次培訓由藝賽旗產品與解決方案專家李繼凡擔任講師，內容包括RPA（機器人流程自動化）、超自動化以及斯凱孚RPA應用探索等主題，旨在通過多渠道推廣，拓展RPA的覆蓋范圍，全面推進斯凱孚數字化轉型和智能化升級。
作(zuo)為全球領先的軸承制(zhi)造(zao)企業，瑞典(dian)斯凱孚（SKF）公司成立于(yu)(yu)1907年，總部位(wei)于(yu)(yu)瑞典(dian)哥德堡(bao)。SKF的產品(pin)廣泛應用于(yu)(yu)各個(ge)(ge)領域，包(bao)括航空(kong)航天、汽(qi)車、工業、能源、醫(yi)療、農業等。在全球范圍內，斯凱孚的運(yun)營機構遍及129個(ge)(ge)國家，擁有(you)77個(ge)(ge)生(sheng)產基地、15個(ge)(ge)技術中心、17,000余家代理(li)商和(he)經銷商網點(dian)，日均業務處理(li)量巨大(da)。
在新技術的應用(yong)上，斯凱孚聚焦(jiao)改革(ge)創新，持續加快數字(zi)化(hua)轉型(xing)。自2019年引入藝(yi)賽旗RPA機器人(ren)(ren)以(yi)來(lai)，至今已成功上線了(le)上百個RPA流(liu)程(cheng)場(chang)景(jing)，覆(fu)蓋(gai)了(le)生(sheng)產制造、倉儲物流(liu)、財務(wu)等數個核心(xin)領域45.8% 典型(xing)業務(wu)場(chang)景(jing)，全(quan)年能夠節約人(ren)(ren)力達27個人(ren)(ren)年，80000個小時。有(you)效的釋放(fang)了(le)人(ren)(ren)力，同時規避了(le)因人(ren)(ren)工操(cao)作而(er)導致的數據(ju)錯誤與(yu)數據(ju)泄漏(lou)風險。
物料清單（BOM）是制造業中至關重要的數據文件，包含了構建產品所需的原材料、組件、子組件和其他材料的詳細清單，是計算機識別物料的基礎依據。
人工操作
在人工操作的情況下，即使是一小點疏忽或遺漏，都可能導致材料計劃、物流需求、成本核算等數據出現錯誤。這不僅會影響生產效率，還會帶來昂貴的成本問題。
RPA解決方案
為了解決這些挑戰，斯凱孚采用了RPA流程自動化機器人來自動創建和更新BOM清單。RPA機器人可以完全復制人類員工在生成BOM中所執行的步驟，利用屏幕抓取技術，能夠更迅速地創建和跟蹤變更，從而避免了代價高昂的人為失誤，同時實現了BOM流程的全面自動化。
斯凱(kai)(kai)孚作為一個(ge)大(da)型制(zhi)(zhi)造企業，依(yi)賴于大(da)宗原材(cai)料供應(ying)來維持其制(zhi)(zhi)造和倉儲運營。為了制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)有(you)效的采(cai)購(gou)策略(lve)，斯凱(kai)(kai)孚的集團策略(lve)采(cai)購(gou)部需要定(ding)(ding)期監控(kong)大(da)宗原材(cai)料的價格波動趨勢，從而(er)把(ba)握大(da)宗商品行情趨勢，以便制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)相應(ying)的業務采(cai)購(gou)策略(lve)。
這些原材料的價格波動可能會受到市場供需情況、地緣政治事件、自然災害等多種因素的影響，因此及時獲取和分析價格數據對于做出最佳的采購決策至關重要。
人工操作
人工進行該項工作需要專人每天1次，每次需耗時1小時，存在重復工作、耗時耗力和缺乏歷史數據分析等問題。
RPA解決方案
為了解決這一挑戰，斯凱孚引入了大宗原材料價格監控機器人，利用RPA技術來自動化價格數據的獲取和分析過程，助力該項工作效率提升90%，節約時間30小時/月，準確率達到100%，實現了對價格的實時反饋，解放員工，同時支持歷史數據分析。這使企業能更智能、更迅速地做出采購決策，降低成本，提高競爭力。
在本次培(pei)訓中，除了RPA，李老師(shi)同時介(jie)紹(shao)了目前大家(jia)比較(jiao)感興(xing)趣的超自動化的概念，根據(ju)他的講(jiang)解(jie)，超自動化是一種多技(ji)術(shu)融合的自動化集成概念，主要包括：RPA、低代碼開發平(ping)臺(tai)、流程挖掘、AI等創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)。
超(chao)自(zi)(zi)動化(hua)首次被(bei)Gartner在(zai)其(qi)發(fa)布的《2020年(nian)十大技(ji)術(shu)趨勢(shi)》中(zhong)提出，并(bing)且(qie)(qie)榮登榜(bang)首，并(bing)且(qie)(qie)連續三年(nian)入選了該榜(bang)單，成為其(qi)中(zhong)入選次數最多的技(ji)術(shu)之一(yi)。2022年(nian)，中(zhong)國政府也(ye)將超(chao)自(zi)(zi)動化(hua)列為未來十大技(ji)術(shu)趨勢(shi)之一(yi)，充分說明超(chao)自(zi)(zi)動化(hua)在(zai)全球數字(zi)化(hua)轉型浪潮中(zhong)擔任的重要角色，以及超(chao)自(zi)(zi)動化(hua)市場(chang)將保持(chi)高速增長趨勢(shi)。
藝賽(sai)旗秉承(cheng)著“易學、易用、穩定(ding)”的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)理(li)念，通過(guo)旗下的(de)(de)iS-RPA、iS-RPM以及iS-CDA等(deng)超(chao)自動化(hua)產(chan)(chan)品(pin)，集合AI的(de)(de)強大能力(li)，為企業提供“發現(xian)、評估、構建(jian)、運行、運營”的(de)(de)超(chao)自動化(hua)解決(jue)方案。
RPA對智能制造的驅(qu)動作用(yong)不斷顯(xian)現，通過實施(shi)RPA，制造企業通過數字(zi)化(hua)轉型重新定義客戶(hu)價(jia)值、開拓全(quan)新的運營模式(shi)、改變固有的工(gong)作方式(shi)，實現企業效率(lv)的提高(gao)和成(cheng)本的降低。本次培訓斯凱孚為(wei)我們展示了如(ru)何通過積(ji)極引(yin)入創(chuang)新技術(shu)(shu)應對數字(zi)化(hua)轉型的挑戰，未來(lai)，藝賽(sai)旗(qi)也希望為(wei)斯凱孚提供更多(duo)智能化(hua)技術(shu)(shu)，助力(li)其(qi)拓展RPA使用(yong)邊界，構建人(ren)機互動新未來(lai)。
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