在(zai)這個不確定的時(shi)代(dai)
傳統企業如何“破局”
特別(bie)是制(zhi)造(zao)型企(qi)業
如何不落后于時代，保持持續競爭力
數字(zi)化轉(zhuan)型成為一條必經(jing)之路(lu)
斯凱孚，作為一家全球軸承科技領軍企業，對于數字化轉型領域的布局由來已久，特別是在業務和服務數字化、工業物流網絡以及人工智能領域。
10月25日，斯凱孚與藝賽旗合作，共同開展了一場RPA應用的宣傳培訓活動。本次培訓由藝賽旗產品與解決方案專家李繼凡擔任講師，內容包括RPA（機器人流程自動化）、超自動化以及斯凱孚RPA應用探索等主題，旨在通過多渠道推廣，拓展RPA的覆蓋范圍，全面推進斯凱孚數字化轉型和智能化升級。
作為全(quan)(quan)球(qiu)領先的軸(zhou)承制造企(qi)業，瑞典斯凱孚(fu)（SKF）公司成(cheng)立(li)于(yu)1907年，總部位于(yu)瑞典哥(ge)德堡(bao)。SKF的產品廣泛應用于(yu)各個領域，包括航空航天、汽車、工業、能源、醫療(liao)、農(nong)業等。在全(quan)(quan)球(qiu)范圍(wei)內，斯凱孚(fu)的運(yun)營機(ji)構遍及(ji)129個國家(jia)，擁有77個生(sheng)產基地、15個技術中心、17,000余家(jia)代理商和經(jing)銷商網點，日均業務處理量巨(ju)大。
在新技術的(de)(de)應(ying)用上(shang)，斯凱(kai)孚(fu)聚焦改革(ge)創新，持續加快數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)。自2019年引(yin)入藝賽旗RPA機(ji)器人(ren)以來，至今已(yi)成功上(shang)線了上(shang)百(bai)個RPA流(liu)程場景，覆蓋了生產(chan)制造、倉儲(chu)物流(liu)、財務等數(shu)(shu)個核(he)心(xin)領域45.8% 典型(xing)業務場景，全(quan)年能夠節約人(ren)力達27個人(ren)年，80000個小(xiao)時。有(you)效的(de)(de)釋放了人(ren)力，同時規避了因(yin)人(ren)工操作而導致的(de)(de)數(shu)(shu)據錯誤與數(shu)(shu)據泄(xie)漏風險。
物料清單（BOM）是制造業中至關重要的數據文件，包含了構建產品所需的原材料、組件、子組件和其他材料的詳細清單，是計算機識別物料的基礎依據。
人工操作
在人工操作的情況下，即使是一小點疏忽或遺漏，都可能導致材料計劃、物流需求、成本核算等數據出現錯誤。這不僅會影響生產效率，還會帶來昂貴的成本問題。
RPA解決方案
為了解決這些挑戰，斯凱孚采用了RPA流程自動化機器人來自動創建和更新BOM清單。RPA機器人可以完全復制人類員工在生成BOM中所執行的步驟，利用屏幕抓取技術，能夠更迅速地創建和跟蹤變更，從而避免了代價高昂的人為失誤，同時實現了BOM流程的全面自動化。
斯凱(kai)孚作為(wei)一個大(da)(da)型制(zhi)造企業(ye)，依賴于(yu)大(da)(da)宗(zong)原材料(liao)供應(ying)來維持其制(zhi)造和倉儲(chu)運營(ying)。為(wei)了制(zhi)定有效的(de)采(cai)購策略，斯凱(kai)孚的(de)集團策略采(cai)購部需要(yao)定期監控大(da)(da)宗(zong)原材料(liao)的(de)價(jia)格(ge)波動趨(qu)勢(shi)，從而把握大(da)(da)宗(zong)商品行情趨(qu)勢(shi)，以便制(zhi)定相應(ying)的(de)業(ye)務采(cai)購策略。
這些原材料的價格波動可能會受到市場供需情況、地緣政治事件、自然災害等多種因素的影響，因此及時獲取和分析價格數據對于做出最佳的采購決策至關重要。
人工操作
人工進行該項工作需要專人每天1次，每次需耗時1小時，存在重復工作、耗時耗力和缺乏歷史數據分析等問題。
RPA解決方案
為了解決這一挑戰，斯凱孚引入了大宗原材料價格監控機器人，利用RPA技術來自動化價格數據的獲取和分析過程，助力該項工作效率提升90%，節約時間30小時/月，準確率達到100%，實現了對價格的實時反饋，解放員工，同時支持歷史數據分析。這使企業能更智能、更迅速地做出采購決策，降低成本，提高競爭力。
在本次培(pei)訓中(zhong)，除了(le)RPA，李老師(shi)同時介紹了(le)目前(qian)大家比較(jiao)感興趣的超自(zi)動化(hua)的概念，根據他(ta)的講解，超自(zi)動化(hua)是一(yi)種多技(ji)術融合的自(zi)動化(hua)集成(cheng)概念，主要包括：RPA、低代(dai)碼開發平臺、流程挖掘、AI等(deng)創(chuang)新技(ji)術。
超自(zi)(zi)動化首次(ci)被(bei)Gartner在其(qi)發布的(de)《2020年(nian)十(shi)大(da)技(ji)術趨(qu)勢》中(zhong)(zhong)提出，并(bing)且榮登榜首，并(bing)且連續三(san)年(nian)入(ru)選了該榜單，成為其(qi)中(zhong)(zhong)入(ru)選次(ci)數(shu)最多(duo)的(de)技(ji)術之一。2022年(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)政府(fu)也將(jiang)超自(zi)(zi)動化列為未來十(shi)大(da)技(ji)術趨(qu)勢之一，充分(fen)說明(ming)超自(zi)(zi)動化在全球數(shu)字化轉型浪潮中(zhong)(zhong)擔任的(de)重要角色，以及超自(zi)(zi)動化市(shi)場將(jiang)保持高速增長趨(qu)勢。
藝賽旗秉承著“易學(xue)、易用、穩定”的產(chan)品理念，通(tong)過旗下的iS-RPA、iS-RPM以及iS-CDA等(deng)超自(zi)動化產(chan)品，集(ji)合AI的強大能力(li)，為企業提供“發現、評(ping)估、構建、運行、運營”的超自(zi)動化解決方案。
RPA對(dui)智能(neng)制(zhi)造的(de)(de)(de)驅動作(zuo)用不斷顯現，通(tong)(tong)過實施(shi)RPA，制(zhi)造企(qi)(qi)業(ye)通(tong)(tong)過數字化(hua)轉型重新定義(yi)客戶價(jia)值、開(kai)拓(tuo)全(quan)新的(de)(de)(de)運營(ying)模式(shi)、改(gai)變固有的(de)(de)(de)工作(zuo)方式(shi)，實現企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)率的(de)(de)(de)提高和成本的(de)(de)(de)降低。本次培訓(xun)斯凱孚為(wei)(wei)我(wo)們(men)展示了如何通(tong)(tong)過積極引入創新技(ji)術應對(dui)數字化(hua)轉型的(de)(de)(de)挑戰，未來，藝賽旗也希望(wang)為(wei)(wei)斯凱孚提供更多(duo)智能(neng)化(hua)技(ji)術，助力其拓(tuo)展RPA使用邊界，構建人機互(hu)動新未來。
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