交流一、曹先生在商城開發的機器人成果展示

l 讀取(qu) EXCEL 快速生(sheng)成(cheng)對照(zhao)表機(ji)器(qi)人(ren)

l Excel 的多個(ge)(ge) SHEET 拆(chai)分成一個(ge)(ge)個(ge)(ge)獨立文件的機(ji)器(qi)人，

l 將多個(ge) EXCEL-SHEET 合(he)并到(dao)一(yi)個(ge)文件(jian)的機器人，

l 將一個個獨(du)立的(de)文件(jian)以郵件(jian)附件(jian)的(de)形式進(jin)行分發的(de)機(ji)器(qi)人，

l 適用于用友單(dan)一賬套多科目按月合并的機(ji)器人

l 適(shi)用于用友多賬套同一(yi)科目按月(yue)合并的(de)機器人

適(shi)用(yong)于用(yong)友的單一(yi)賬套輔助科目余額按月合并的機(ji)器人

交流二：曹先生開發的初衷：

作為一名程序(xu)員，當面試官問你，面向(xiang)對象(xiang)三個基本(ben)特征(zheng)。我(wo)(wo)會回(hui)答(da)：“封裝、繼承、多態(tai)”。這不是我(wo)(wo)創造的(de)，這是每(mei)本(ben)面向(xiang)對象(xiang)的(de)程序(xu)設計教科書上專(zhuan)業的(de)描述。其實，在我(wo)(wo)認(ren)為，面向(xiang)對象(xiang)的(de)背后是高可(ke)復用性。同時，它(ta)也意味著低維護投入，直白一點說，“是可(ke)以偷懶了”。

我一直認為，人是有偷懶的心性，正因為有這個心性，才會有程序員，才會有 中文字幕av一區二區三區:RPA 來解決重(zhong)復(fu)的工作(zuo)。（注意：我這里沒有(you)說用(yong) RPA 流(liu)程來解決簡單的工作(zuo)），其(qi)實，現在的 RPA 流(liu)程，可以做得更復(fu)雜(za)、更智能。

舉個例(li)子：現在手機的(de)(de)(de) APP 做得很(hen)(hen)(hen)(hen)豐富(fu)，有些 APP 給用(yong)(yong)戶感(gan)覺很(hen)(hen)(hen)(hen)智能，很(hen)(hen)(hen)(hen)好(hao)用(yong)(yong)，做出(chu)這些良好(hao)的(de)(de)(de)體(ti)驗，開發設計人(ren)員是下(xia)了(le)工(gong)夫的(de)(de)(de)，他們考慮到(dao)了(le)各(ge)種用(yong)(yong)戶的(de)(de)(de)需求可(ke)能，并將(jiang)其適(shi)當地(di)放在的(de)(de)(de)這個應用(yong)(yong)中，所以，最終用(yong)(yong)戶用(yong)(yong)起來，感(gan)覺體(ti)驗很(hen)(hen)(hen)(hen)好(hao)，很(hen)(hen)(hen)(hen)智能。

所(suo)(suo)(suo)以(yi)，現在(zai)有(you)各(ge)種(zhong)(zhong)技(ji)術(shu)，如(ru)人工(gong)智能(neng)等(deng)，我認(ren)(ren)為一方(fang)面(mian)是(shi)(shi)(shi)技(ji)術(shu)的(de)發展，但深(shen)層(ceng)(ceng)次的(de)我認(ren)(ren)為是(shi)(shi)(shi)為之開(kai)發的(de)程序員的(de)付出。歸根結底，技(ji)術(shu)也(ye)是(shi)(shi)(shi)由人開(kai)發出來的(de)。所(suo)(suo)(suo)以(yi)，應用(yong)(yong)的(de)智能(neng)不(bu)(bu)智能(neng)，好用(yong)(yong)不(bu)(bu)用(yong)(yong)好，與采用(yong)(yong)的(de)開(kai)發技(ji)術(shu)有(you)關，更與開(kai)發人員的(de)知(zhi)識和水平有(you)關。最關鍵的(de)是(shi)(shi)(shi)人，一個(ge)應用(yong)(yong)，開(kai)發設計(ji)人員可(ke)以(yi)做得(de)簡單，但可(ke)能(neng)沒(mei)有(you)考慮周全，所(suo)(suo)(suo)以(yi)，給用(yong)(yong)戶(hu)的(de)體驗(yan)(yan)不(bu)(bu)好，也(ye)可(ke)以(yi)做得(de)復雜(za)，把(ba)這個(ge)應用(yong)(yong)的(de)各(ge)種(zhong)(zhong)情形(xing)都考慮到，這樣給用(yong)(yong)戶(hu)的(de)體驗(yan)(yan)就好。【可(ke)能(neng)我長期從(cong)事財務工(gong)作，可(ke)能(neng)我對計(ji)算機(ji)的(de)科學技(ji)術(shu)認(ren)(ren)識不(bu)(bu)夠，有(you)認(ren)(ren)識不(bu)(bu)正確的(de)地方(fang)，大家可(ke)以(yi)指(zhi)正。】這是(shi)(shi)(shi)我想說(shuo)明(ming)流程做得(de)簡單和做得(de)復雜(za)的(de)一方(fang)面(mian)原因。另一方(fang)面(mian)，RPA 結合現在(zai)的(de)其他技(ji)術(shu)如(ru) OCR、驗(yan)(yan)證碼識別、語義分析等(deng)，可(ke)以(yi)把(ba)流程做得(de)很智能(neng)，很復雜(za)。這是(shi)(shi)(shi)第二層(ceng)(ceng)意思，所(suo)(suo)(suo)以(yi)，我不(bu)(bu)用(yong)(yong)“簡單”來形(xing)容 RPA 適應的(de)場景或(huo)工(gong)作。

所以(yi)，RPA 的處(chu)理工(gong)(gong)作可以(yi)是簡單的，也可以(yi)是不(bu)簡單的，但必須是有(you)規(gui)律(lv)可循重復的工(gong)(gong)作，如果只認為 RPA 是一個鼠標(biao)鍵盤精靈(ling)的話(hua)，那可能真(zhen)的要更新(xin)一下對于 RPA 的認知了(le)。

“RPA 的高可復用性，會顯著低維護成本，更符合了人想偷懶的人性。”

再(zai)(zai)舉個例子，如(ru)果有(you) A，B，C，D，E 五(wu)個流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，每個流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)中，都有(you)相類似(si)(si)的(de)(de)功(gong)能(neng) f1，這(zhe)個 f1 要(yao)拖(tuo)(tuo) 8 個組(zu)件(jian)(jian)(jian)來完成特定(ding)的(de)(de)功(gong)能(neng)，在(zai) A，B，C，D，E 中，只是(shi)(shi)參(can)數(shu)不一(yi)(yi)樣，但(dan)都是(shi)(shi)一(yi)(yi)樣的(de)(de)順序的(de)(de) 8 個組(zu)件(jian)(jian)(jian)。那么(me)，有(you)兩(liang)種(zhong)做(zuo)法，一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)(shi)分(fen)別(bie)在(zai) A,B,C,D,E 中把這(zhe) 8 個組(zu)件(jian)(jian)(jian)一(yi)(yi)模一(yi)(yi)樣的(de)(de)拖(tuo)(tuo)一(yi)(yi)遍(bian)，每個流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)中改改對(dui)應的(de)(de)參(can)數(shu)，另一(yi)(yi)種(zhong)做(zuo)法就是(shi)(shi)把這(zhe) 8 個組(zu)件(jian)(jian)(jian)做(zuo)一(yi)(yi)個封裝，做(zuo)成一(yi)(yi)個可以調(diao)用(yong)(yong)的(de)(de)小流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)，然后，A，B，C，D，E 分(fen)別(bie)傳(chuan)入(ru)自己的(de)(de)參(can)數(shu)做(zuo)一(yi)(yi)個調(diao)用(yong)(yong)，然后，獲取對(dui)應的(de)(de)返回值。相對(dui)于(yu)來，可能(neng)第(di)一(yi)(yi)種(zhong)方法，難度系數(shu)低一(yi)(yi)點，但(dan)重復(fu)的(de)(de)時(shi)間(jian)成本高，而后一(yi)(yi)種(zhong)做(zuo)法，難度系數(shu)高一(yi)(yi)點，一(yi)(yi)開始設(she)計開發的(de)(de)時(shi)間(jian)多一(yi)(yi)些，但(dan)在(zai)上面(mian)五(wu)個流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)是(shi)(shi)不用(yong)(yong)再(zai)(zai)拖(tuo)(tuo) 8 次，我相信總體的(de)(de)用(yong)(yong)時(shi)就少，且具有(you)可擴展(zhan)性，如(ru)果有(you)新(xin)的(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)有(you)相似(si)(si)的(de)(de)功(gong)能(neng)，也只是(shi)(shi)調(diao)用(yong)(yong)一(yi)(yi)下而已，而不用(yong)(yong)再(zai)(zai)拖(tuo)(tuo) 8 個組(zu)件(jian)(jian)(jian)出來，而第(di)一(yi)(yi)種(zhong)方法，需要(yao)再(zai)(zai)拖(tuo)(tuo) 8 個組(zu)件(jian)(jian)(jian)放在(zai)這(zhe)個流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)中。

然(ran)(ran)后，再講講后期維護，如果這(zhe) 8 個組件中間在(zai)運行的過(guo)程(cheng)中有(you)一個組件的參數是可(ke)以(yi)(yi)優化的，對于第(di)一種(zhong)(zhong)方(fang)(fang)法(fa)，A，B，C，D，E 每一個流(liu)程(cheng)都要拿出來(lai)(lai)改一遍，而第(di)二種(zhong)(zhong)方(fang)(fang)法(fa)只要改一次，然(ran)(ran)后做一下代碼同步就行。這(zhe)兩種(zhong)(zhong)操作相(xiang)比，第(di)二種(zhong)(zhong)是簡單不易出錯的方(fang)(fang)法(fa)。所以(yi)(yi)，從其的價(jia)值來(lai)(lai)說，我肯定選擇第(di)二種(zhong)(zhong)方(fang)(fang)法(fa)。

所以，我的對 RPA 機器人的設計開發思路是在有限的情況下，盡可能地考慮可復用性的，是可以提高開發人員和使用人員效率的。

關于：讀取 EXCEL 快(kuai)速生成對(dui)照表(biao)機(ji)器人 這個機(ji)器人我所任職公司相當多的流(liu)(liu)程(cheng)都用(yong)(yong)到，而且有(you)很多流(liu)(liu)程(cheng)中是(shi)多次調用(yong)(yong)，它具(ju)有(you)相當高的可復用(yong)(yong)性。

因為 RPA10.0 新版(ban)本有(you)(you)商(shang)城(cheng)功能，我也反復琢磨(mo)，到(dao)底(di)我現在做(zuo)的(de)(de)(de)流程中有(you)(you)哪些可以(yi)拿(na)出來(lai)供(gong)(gong)大(da)家復用的(de)(de)(de)，第一(yi)個就(jiu)想到(dao)了這個。其(qi)實每家公司做(zuo)的(de)(de)(de) RPA 流程越(yue)是定制化開(kai)發，其(qi)拿(na)出來(lai)供(gong)(gong)大(da)家使用的(de)(de)(de)可復用性就(jiu)越(yue)弱，越(yue)難抽(chou)取成(cheng)共(gong)用的(de)(de)(de)方法(fa)來(lai)。所以(yi)，我能向(xiang)商(shang)城(cheng)提(ti)供(gong)(gong)的(de)(de)(de)方法(fa)，基本上都是經過深思熟(shu)慮，層(ceng)層(ceng)篩選(xuan)，抽(chou)取出可供(gong)(gong)用的(de)(de)(de)核心部分給大(da)家，然后，大(da)家可以(yi)拿(na)這些方法(fa)的(de)(de)(de)返回再(zai)做(zuo)定制化的(de)(de)(de)開(kai)發，從(cong)而提(ti)供(gong)(gong)流程設(she)計人員(yuan)的(de)(de)(de)效率。

然后再講(jiang)講(jiang) EXCEL-SHEET 拆分和(he)分發郵件這(zhe)兩個功能。其(qi)實，只要(yao)稍加(jia)一點代碼(ma)，這(zhe)兩個流(liu)程是可(ke)以連起來的。它(ta)的功用就更明(ming)顯了。

這(zhe)(zhe)(zhe)里我舉(ju)兩個(ge)(ge)例(li)子，一個(ge)(ge)就是費(fei)(fei)用(yong)確認，對(dui)(dui)于上線(xian)深層次的(de)網絡報銷功能，采用(yong)員工出行(xing)(xing)的(de)費(fei)(fei)用(yong)不用(yong)員工墊資(zi)，都是使用(yong)集團月結支(zhi)(zhi)付(fu)：機票、酒店、打(da)車等這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)費(fei)(fei)用(yong)的(de)企業(ye)，在進行(xing)(xing)月結支(zhi)(zhi)付(fu)時，肯(ken)定會發(fa)(fa)一份確認單(dan)，告知各業(ye)務部(bu)(bu)(bu)門，在過去(qu)的(de)一個(ge)(ge)月，各部(bu)(bu)(bu)門使用(yong)了多少費(fei)(fei)用(yong)。對(dui)(dui)于這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)流(liu)程，我先想到有一張(zhang)大表，有各部(bu)(bu)(bu)門的(de)數(shu)據，需要(yao)(yao)拆分到各部(bu)(bu)(bu)門，然后(hou)對(dui)(dui)每(mei)個(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門的(de)對(dui)(dui)口人進行(xing)(xing)郵件分發(fa)(fa)，只發(fa)(fa)該部(bu)(bu)(bu)門的(de)數(shu)據，要(yao)(yao)求其(qi)核對(dui)(dui)，確認發(fa)(fa)生額。

這(zhe)(zhe)(zhe)時，可(ke)(ke)能(neng)你(ni)會問(wen)我，對于一張大表，你(ni)怎么(me)沒有(you)(you)做(zuo)一個(ge)共(gong)用(yong)的(de)(de)(de)機器人流程來給(gei)大家共(gong)享(xiang)一下，我給(gei)你(ni)的(de)(de)(de)回(hui)復是(shi)不(bu)太(tai)好(hao)做(zuo)，因為它(ta)的(de)(de)(de)格(ge)式可(ke)(ke)能(neng)不(bu)一樣，我不(bu)知(zhi)道要第幾(ji)(ji)(ji)列才是(shi)部門，數據(ju)(ju)又是(shi)從(cong)第幾(ji)(ji)(ji)行開始，有(you)(you)沒有(you)(you)表尾，表尾有(you)(you)幾(ji)(ji)(ji)行，是(shi)否還有(you)(you)其它(ta)的(de)(de)(de)數據(ju)(ju)需要特(te)別處理(li)。由于有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多的(de)(de)(de)不(bu)確定(ding)因素，我認為可(ke)(ke)以共(gong)用(yong)化(hua)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)能(neng)性比較低，個(ge)性化(hua)的(de)(de)(de)程度(du)高。所以，我果斷放棄從(cong)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)流程的(de)(de)(de)一開始就(jiu)切入(ru)做(zuo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)事情。

我從第(di)二步開始(shi)，只要有流程設計人員把(ba)前面一(yi)(yi)張(zhang)大表拆(chai)成(cheng)每一(yi)(yi)個部門一(yi)(yi)個 SHEET，（第(di)一(yi)(yi)步就(jiu)交給現場(chang)的實施(shi)和開發(fa)處理了），那么，就(jiu)可以調用第(di)二個流程把(ba)對應的 SHEET 拆(chai)成(cheng)一(yi)(yi)個個文(wen)件。然后把(ba)文(wen)件的路徑寫入配置表，直接(jie)調起第(di)三個流程，完成(cheng)數(shu)據的分發(fa)。

另一(yi)個(ge)應用場景，我相信也有，就(jiu)是(shi)(shi)每(mei)年年頭上，發布預算批復(fu)數(shu)(shu)這(zhe)(zhe)種工(gong)作，數(shu)(shu)據(ju)從系統(tong)里(li)批量導出，可能(neng)需要拆分，然后一(yi)個(ge)一(yi)個(ge)郵件進(jin)行分發。這(zhe)(zhe)兩(liang)個(ge)功(gong)能(neng)其實就(jiu)是(shi)(shi)實現每(mei)個(ge)部門都看(kan)見(jian)自己的數(shu)(shu)據(ju)，別人的數(shu)(shu)據(ju)是(shi)(shi)看(kan)不(bu)見(jian)的。這(zhe)(zhe)個(ge)有點像商城里(li)另一(yi)位做的一(yi)個(ge)工(gong)資條，只(zhi)是(shi)(shi)我不(bu)清楚有沒有帶附件的功(gong)能(neng)。

多(duo)(duo)(duo) EXCEL 合(he)(he)(he)并(bing)，只是拆分的(de)逆操作，我認(ren)為(wei)應該有可能(neng)(neng)會用(yong)到這(zhe)個(ge)功(gong)能(neng)(neng)，既(ji)然有拆分，我就順手把合(he)(he)(he)并(bing)的(de)功(gong)能(neng)(neng)給做了。功(gong)能(neng)(neng)有正(zheng)有逆，正(zheng)好做測試也簡(jian)單(dan)。之后，有三個(ge)與(yu)用(yong)友相(xiang)關的(de)功(gong)能(neng)(neng)。它們分別(bie)是單(dan)一賬套(tao)多(duo)(duo)(duo)科目多(duo)(duo)(duo)月(yue)數(shu)(shu)據(ju)合(he)(he)(he)并(bing)功(gong)能(neng)(neng)，多(duo)(duo)(duo)賬套(tao)同(tong)一科目多(duo)(duo)(duo)月(yue)數(shu)(shu)據(ju)合(he)(he)(he)并(bing)功(gong)能(neng)(neng)，單(dan)一賬套(tao)同(tong)一科目多(duo)(duo)(duo)輔助多(duo)(duo)(duo)月(yue)數(shu)(shu)據(ju)合(he)(he)(he)并(bing)功(gong)能(neng)(neng)。這(zhe)些流程是要有一些財務(wu)概念可能(neng)(neng)才做得出來，它們的(de)基本(ben)指向(xiang)是為(wei)分析(xi)服務(wu)的(de)，之后我還會再做另外三個(ge)專(zhuan)向(xiang)的(de)分析(xi)流程。

交流三： RPA 給予大家工作的實際意義，您能簡單聊聊嗎？

我(wo)(wo)的(de)(de)(de)領導(dao)一直(zhi)在(zai)強調財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)要(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)型，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)要(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)向戰略財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)，要(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)向業務(wu)(wu)(wu)(wu)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)，要(yao)(yao)(yao)了解業務(wu)(wu)(wu)(wu)，要(yao)(yao)(yao)跟進業務(wu)(wu)(wu)(wu)，但我(wo)(wo)們(men)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員畢竟是后臺，不可能(neng)(neng)直(zhi)接面對業務(wu)(wu)(wu)(wu)上的(de)(de)(de)客戶(hu)，但我(wo)(wo)們(men)有大量的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)數(shu)(shu)據，如果數(shu)(shu)據只是放在(zai)那(nei)里，你不去(qu)做(zuo)分析，那(nei)它還是數(shu)(shu)據，可能(neng)(neng)一點價值也(ye)沒有，但如果你能(neng)(neng)把數(shu)(shu)據全部按一定的(de)(de)(de)維(wei)度羅列在(zai)一起，那(nei)么，你可能(neng)(neng)會找到一些蛛絲馬跡，可能(neng)(neng)會想(xiang)一些更深層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)問題。

但這個(ge)工作的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)確(que)確(que)累人，因為(wei)光羅(luo)列 1-12 個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)數據(ju)(ju)，可(ke)能(neng)就半天(tian)的(de)(de)(de)時間耗(hao)在(zai)(zai)上面了(le)(le)，真的(de)(de)(de)要(yao)做一(yi)(yi)(yi)些分(fen)(fen)析(xi)可(ke)能(neng)興致都沒有了(le)(le)，而(er)且(qie)，有些分(fen)(fen)析(xi)手段真的(de)(de)(de)不是一(yi)(yi)(yi)招鮮，吃遍天(tian)的(de)(de)(de)。就像炒股一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，大家都知道 KDJ 和(he) MACD，但用久(jiu)了(le)(le)，KDJ 和(he) MACD 就不靈了(le)(le)，要(yao)換一(yi)(yi)(yi)種(zhong)指標去(qu)看(kan)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)道理。業務(wu)(wu)會計(ji)、管理會計(ji)又(you)何嘗不是這樣(yang)(yang)呢？所以(yi)(yi)，我(wo)做了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)些通用的(de)(de)(de)功能(neng)，可(ke)以(yi)(yi)把(ba)已查詢(xun)出來(lai)的(de)(de)(de)數據(ju)(ju)合并在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)起，然后就可(ke)以(yi)(yi)供(gong)財(cai)務(wu)(wu)直接做分(fen)(fen)析(xi)用了(le)(le)。（等(deng)時間成熟，我(wo)會把(ba)用友 NC5 系列的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些通用查詢(xun)的(de)(de)(de)方法也陸續提(ti)供(gong)出來(lai)），這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)話，從數據(ju)(ju)的(de)(de)(de)獲取，數據(ju)(ju)的(de)(de)(de)整合都是 RPA 做的(de)(de)(de)，財(cai)務(wu)(wu)只要(yao)分(fen)(fen)析(xi)數據(ju)(ju)寫(xie)分(fen)(fen)析(xi)報告(gao)就可(ke)以(yi)(yi)了(le)(le)。

而寫(xie)報告(gao)這一(yi)塊工(gong)作，至少目前來(lai)說，RPA 是沒(mei)有辦法做得到的(de)(de)(de)，所(suo)以，這個(ge)(ge)也是我們經常(chang)強調的(de)(de)(de) RPA 的(de)(de)(de)應(ying)用提升了員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)價值，提升了企業的(de)(de)(de)價值。我提供的(de)(de)(de)這三(san)個(ge)(ge)方法不要以為它僅(jin)僅(jin)取 1-12 月(yue)(yue)每(mei)個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)發生(sheng)數，累(lei)計數也是可(ke)以取的(de)(de)(de)。關鍵的(de)(de)(de)原始數據(ju)的(de)(de)(de)查詢(xun)條(tiao)件(jian)上(shang)，這個(ge)(ge)懂會計的(de)(de)(de)都(dou)知道。

交流四、您是怎么學習并熟練掌握 RPA 技術并成為大咖的？

大(da)咖有(you)點過了(le)，我(wo)還沒有(you)到這個水平(ping)吧。這個應該(gai)是從我(wo)的志向、專業(ye)、學習、工作經歷和對藝賽旗的產品說起。

我(wo)從(cong)小(xiao)學(xue)(xue)(xue) 6 年級(ji)就(jiu)立志相當一(yi)名程(cheng)序員。那時上海的(de)計算(suan)機也剛剛起步，6 年級(ji)的(de)時候還是 286/386 的(de)機器，當時還學(xue)(xue)(xue)海龜做(zuo)畫。初中就(jiu)學(xue)(xue)(xue) FOXBASE 編(bian)程(cheng)，高(gao)中學(xue)(xue)(xue) PASCAL 編(bian)程(cheng)，到(dao)了大(da)學(xue)(xue)(xue)，我(wo)一(yi)年級(ji)是化(hua)(hua)學(xue)(xue)(xue)化(hua)(hua)工學(xue)(xue)(xue)院高(gao)分子材料與工程(cheng)系的(de)學(xue)(xue)(xue)習，大(da)學(xue)(xue)(xue)二年級(ji)校內插班到(dao)電子電氣(qi)學(xue)(xue)(xue)院計算(suan)機科學(xue)(xue)(xue)與技術專業。

畢業(ye)(ye)(ye)后，在中日合資(zi)(zi)的(de)(de)軟(ruan)件(jian)公(gong)(gong)司里干(gan)了 6 年(nian)(nian)，VB.NET，C#.NET，ASP.NET，JAVA，DELPHI，PHP 各種(zhong)常用開發(fa)語言都開發(fa)過項目。工作之余，我又(you)去考(kao)了會(hui)計上崗(gang)證，考(kao)了會(hui)計初級職業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)格(ge)證書(shu)。由于(yu)金融(rong)危機的(de)(de)原因(yin)，對日的(de)(de)開發(fa)普遍(bian)不好，同時也(ye)希望(wang)到(dao)(dao)財務軟(ruan)件(jian)公(gong)(gong)司去做(zuo)一個開發(fa)，但最后還是到(dao)(dao)了用友當了兩年(nian)(nian)的(de)(de)實施顧問，服務于(yu)非銀金融(rong)行業(ye)(ye)(ye)。工作期(qi)間，又(you)考(kao)了 5 門證券行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)從業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)格(ge)，也(ye)考(kao)取(qu)了期(qi)貨行業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)格(ge)，之后又(you)轉到(dao)(dao)現在單位做(zuo)了 7 年(nian)(nian)的(de)(de)會(hui)計工作，考(kao)了財務中級資(zi)(zi)格(ge)證書(shu)。

在(zai)我(wo)的(de)(de)學習和(he)(he)工作(zuo)中，跨界是比較明顯(xian)的(de)(de)，而(er)且(qie)，我(wo)自(zi)認(ren)為(wei)我(wo)比較善于用(yong)(yong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)設計的(de)(de)思維去考慮問題(ti)，解決(jue)問題(ti)，所以(yi)在(zai)很多財務工作(zuo)中，我(wo)都(dou)是自(zi)己開發(fa)數(shu)據庫應用(yong)(yong)，開發(fa) VBA 小(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)來(lai)(lai)幫助我(wo)和(he)(he)我(wo)的(de)(de)同事解決(jue)實際(ji)工作(zuo)中的(de)(de)問題(ti)。我(wo)的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)開發(fa)設計能力應該來(lai)(lai)說(shuo)，并沒有(you)完全荒廢，但可能熟練(lian)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)不如現在(zai)年輕(qing)的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)員，但我(wo)相信(xin)豐(feng)(feng)富的(de)(de)跨界知(zhi)識和(he)(he)經驗可以(yi)幫助到(dao)我(wo)。我(wo)自(zi)認(ren)為(wei)在(zai)我(wo)們公司的(de)(de)會計人員中，我(wo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)是寫(xie)得最好的(de)(de)。而(er)在(zai)公司的(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)(xu)員中，我(wo)會計知(zhi)識最豐(feng)(feng)富。

交流五、您是怎么了解到我們的？

第一次接觸藝賽(sai)旗還是到 18 年 5 月(yue)。當時，藝賽(sai)旗來我(wo)(wo)們公司宣傳(chuan)，一開始會議也(ye)沒有叫我(wo)(wo)參加，我(wo)(wo)想如果領導同(tong)意開展這個(ge)項目的話，應該也(ye)是我(wo)(wo)同(tong)事會去管這個(ge)項目，我(wo)(wo)旁聽就可以了。

當(dang)(dang)時(shi)，RPA 的(de)(de)版本(ben)是(shi) 4.0，會議中間做(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)一些(xie)初(chu)步的(de)(de)演示，這(zhe)(zhe)個(ge)演示有(you)點(dian)驚艷到我(wo)了(le)(le)(le)。特別是(shi)關于抓屏幕(mu)的(de)(de)控(kong)件做(zuo)(zuo)對應的(de)(de)點(dian)擊(ji)和輸入(ru)的(de)(de)動(dong)作，這(zhe)(zhe)個(ge)功能我(wo)自己在 06 年(nian)的(de)(de)時(shi)候也開發過，當(dang)(dang)時(shi)是(shi)通(tong)過配置(zhi) XML 文件，定位屏幕(mu)上控(kong)件的(de)(de) X,Y 坐標，然(ran)后(hou)，讀取這(zhe)(zhe)個(ge)坐標，觸發做(zuo)(zuo)相應連續一系(xi)列動(dong)作。這(zhe)(zhe)個(ge)應用是(shi)我(wo)閑暇(xia)之余用來打的(de)(de)網頁游(you)戲的(de)(de)。這(zhe)(zhe)時(shi)肯定有(you)人要(yao)(yao)吐槽了(le)(le)(le)，程序員(yuan)打游(you)戲，是(shi)這(zhe)(zhe)么玩(wan)的(de)(de)。與我(wo)當(dang)(dang)時(shi)寫的(de)(de)程序相比，藝(yi)賽旗(qi)組件的(de)(de)方(fang)法要(yao)(yao)方(fang)便多了(le)(le)(le)。就(jiu)好像藝(yi)賽旗(qi)把最基本(ben)的(de)(de)輪子都做(zuo)(zuo)好了(le)(le)(le)，你只要(yao)(yao)拼裝起來就(jiu)可(ke)以了(le)(le)(le)。所以，當(dang)(dang)領導詢問我(wo)的(de)(de)意見(jian)的(de)(de)時(shi)候，我(wo)就(jiu)把我(wo)的(de)(de)真實的(de)(de)感受說(shuo)了(le)(le)(le)一下。

最后(hou)領導結合大家的(de)(de)(de)意見最終決定上(shang)馬這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)(xiang)目，而我成了這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)主要人員。這(zhe)(zhe)個(ge)真的(de)(de)(de)有點讓我感(gan)覺(jue)有點，誠惶誠恐，之(zhi)前從來沒有以(yi)甲(jia)方的(de)(de)(de)身份處理過與供應商項(xiang)(xiang)目。既然要接手這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)(xiang)目，就要對產品(pin)有足夠的(de)(de)(de)了解(jie)，包(bao)括(kuo) PYTHON，包(bao)括(kuo)藝賽旗機器人產品(pin)的(de)(de)(de)組件，以(yi)確定產品(pin)對于我們常用的(de)(de)(de)應用的(de)(de)(de)適配程度，保(bao)證公司花的(de)(de)(de)每一(yi)分錢(qian)是(shi)值得的(de)(de)(de)，所以(yi)自己去書城買相(xiang)關(guan)(guan)書來學習，網(wang)上(shang)也找找與 PYTHON 相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)資料。不管怎么(me)說，書籍也好，網(wang)上(shang)資料也好，關(guan)(guan)于 PYTHON 的(de)(de)(de)是(shi)相(xiang)當豐富(fu)的(de)(de)(de)，大數據、人工智能等概念中都有 PYTHON 的(de)(de)(de)身影，所以(yi)，我一(yi)直認為，這(zhe)(zhe)是(shi)藝賽旗產品(pin)的(de)(de)(de)一(yi)大特點。

由于我(wo)(wo)(wo)(wo)本(ben)(ben)身就(jiu)是計算機專業(ye)畢(bi)業(ye)，也(ye)(ye)從(cong)事過(guo)軟件開發工作，而且在(zai)軟件公司，基(ji)本(ben)(ben)上當時(shi)常用的(de)開發語言都會一點，所以，學習(xi) PYTHON 也(ye)(ye)很快。我(wo)(wo)(wo)(wo)負責這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項目，就(jiu)要管好(hao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項目，讓雙方(fang)達(da)到(dao)(dao)最大的(de)共贏，一方(fang)面我(wo)(wo)(wo)(wo)緊跟(gen)藝賽(sai)旗(qi)產(chan)品(pin)(pin)更(geng)新(xin)(xin)的(de)步伐(fa)，用最新(xin)(xin)的(de)產(chan)品(pin)(pin)來適配同(tong)事提出的(de)需(xu)求，最大程(cheng)度地(di)滿足需(xu)求，另(ling)一方(fang)面，我(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)跟(gen)據我(wo)(wo)(wo)(wo)這(zhe)(zhe)里(li)(li)的(de)實(shi)際(ji)應用情況(kuang)，對于產(chan)品(pin)(pin)的(de)很多(duo)方(fang)面提了一些(xie)改進的(de)建(jian)議。令人感(gan)到(dao)(dao)高興(xing)的(de)是每每在(zai)新(xin)(xin)版本(ben)(ben)中(zhong)，很多(duo)改進的(de)建(jian)議都得(de)到(dao)(dao)了實(shi)現，我(wo)(wo)(wo)(wo)感(gan)到(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)建(jian)議得(de)到(dao)(dao)的(de)采(cai)納，很開心，所以也(ye)(ye)更(geng)愿意把我(wo)(wo)(wo)(wo)這(zhe)(zhe)里(li)(li)的(de)應用和想(xiang)法(fa)向藝賽(sai)旗(qi)提出，為產(chan)品(pin)(pin)發展(zhan)貢獻一點微薄的(de)力(li)量(liang)。在(zai)流(liu)程(cheng)方(fang)面，我(wo)(wo)(wo)(wo)努(nu)力(li)消化吸收，目前應用的(de)流(liu)程(cheng)都是我(wo)(wo)(wo)(wo)一個(ge)(ge)人在(zai)開發維護的(de)。現在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)開發的(de)流(liu)程(cheng)項目應該有 70-80 個(ge)(ge)，實(shi)際(ji)使用的(de)有 30 個(ge)(ge)，70-80 拼(pin)裝組合的(de)。如果我(wo)(wo)(wo)(wo)不采(cai)用可復用的(de)做法(fa)，可能流(liu)程(cheng)數量(liang)還要再多(duo)一些(xie)。

交流六：您對 RPA 商城生態有什么意見和建議？您作為開發者，對 RPA 產品有哪些想法？請您暢所欲言。

我個(ge)人認(ren)為商(shang)城生態做(zuo)得挺好。個(ge)人感覺商(shang)城的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能又進(jin)一(yi)步細化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de) RPA 方面社會化(hua)分(fen)工，它有(you)著深遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義。通俗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講不要再反復(fu)地造輪子。藝賽旗 RPA 提(ti)供了(le)流程(cheng)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎方法、組件；我們應用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發者對其進(jin)行基礎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)封裝，生成(cheng)對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用，而用戶就可(ke)以拿來做(zuo)后(hou)續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發或直接使用。比如你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)車需(xu)要一(yi)個(ge)輪子，你(ni)(ni)可(ke)選(xuan)擇自己造，也可(ke)以選(xuan)擇在供應商(shang)那里買(mai)。商(shang)城里提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用可(ke)以現成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)拿來用，這一(yi)點有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善了(le)用戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體驗，讓用戶進(jin)一(yi)步認(ren)識到 RPA 強大(da)。

我認為應該可(ke)以(yi)有效的(de)(de)(de)改為大家對(dui) RPA 的(de)(de)(de)認識。另外，我也點困惑(huo)的(de)(de)(de)是：就像(xiang)我剛(gang)才(cai)說的(de)(de)(de)，越是個(ge)(ge)性化(hua)的(de)(de)(de)開發(fa)，可(ke)能共性的(de)(de)(de)流程越難抽取(qu)出來，但可(ke)能每個(ge)(ge)客戶(hu)(hu)還是會需(xu)要(yao)個(ge)(ge)性化(hua)的(de)(de)(de)流程，量身定(ding)制(zhi)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候，商(shang)城需(xu)要(yao)考慮(lv)如何滿足這(zhe)(zhe)些(xie)客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，或者(zhe)，我們這(zhe)(zhe)些(xie)開發(fa)者(zhe)是否能幫上忙？這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)是不是商(shang)城的(de)(de)(de)管(guan)理方有一些(xie)更好的(de)(de)(de)想法(fa)和解決方案，可(ke)以(yi)解決用戶(hu)(hu)實際(ji)的(de)(de)(de)問題。還有一個(ge)(ge)就是加強宣(xuan)傳，加快對(dui)藝賽旗對(dui) RPA 市(shi)場的(de)(de)(de)占(zhan)領，我相(xiang)信這(zhe)(zhe)是一個(ge)(ge)多(duo)贏的(de)(de)(de)局面(mian)。****

作(zuo)(zuo)為開(kai)發者(zhe)，就是(shi)那個(ge)授(shou)權是(shi)按 7 天，15 天用(yong)(yong) Y 幣兌換的(de)(de)，這(zhe)個(ge)能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)切成(cheng)更小(xiao)(xiao)的(de)(de)片(pian)，比(bi)如天，比(bi)如小(xiao)(xiao)時(shi)這(zhe)樣子。因為對于我(wo)(wo)來說，這(zhe)個(ge)時(shi)間真的(de)(de)很寶貴，我(wo)(wo)現(xian)在(zai)(zai)被安排了其他的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)單位中，我(wo)(wo)用(yong)(yong)于 RPA 開(kai)發的(de)(de)時(shi)間真的(de)(de)非常的(de)(de)有(you)限，RPA 開(kai)發和運維，只占(zhan)相當相當少的(de)(de)時(shi)間，有(you)時(shi)幾(ji)乎沒有(you)。而且公司里的(de)(de) RPA 版本是(shi) 8.0，所以，現(xian)在(zai)(zai)我(wo)(wo)提供的(de)(de) 10.0 版的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)都是(shi)利用(yong)(yong)國慶(qing)長假、周六周日(ri)和平時(shi)的(de)(de)晚上做的(de)(de)開(kai)發。所以，定的(de)(de) 7 天，我(wo)(wo)真的(de)(de)可以利用(yong)(yong)的(de)(de)時(shi)間就是(shi)周六周日(ri)和平時(shi)晚上，7 天時(shi)間滿打滿算，實際真實使(shi)用(yong)(yong)應(ying)(ying)該在(zai)(zai) 48 小(xiao)(xiao)時(shi)吧(ba)。或者(zhe)對于認證的(de)(de)開(kai)發者(zhe)是(shi)不(bu)是(shi)可以有(you)更長的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)時(shi)間辦法(fa)。

交流 7：對于 RPA 機器人，您方便透露一下您的開發計劃嗎？您對 RPA 商城生態有什么意見和建議？您作為開發者，對 RPA 產品有哪些想法？

有(you)的(de)，應(ying)該來(lai)說有(you)很多，比(bi)如(ru)用(yong)友 NC5 系(xi)列的(de)查(cha)詢，將來(lai)可能會考(kao)慮 NC6 系(xi)列的(de)查(cha)詢，當然這(zhe)個要看有(you)沒(mei)有(you)這(zhe)個機會。分析的(de)功能再深入(ru)挖掘一下。****

就看得見的(de)(de)(de)目前(qian)而言，我(wo)個(ge)人認(ren)(ren)為(wei) RPA 還是(shi)(shi)一個(ge)輔助性的(de)(de)(de)工具，它可以(yi)有效(xiao)地提(ti)高人的(de)(de)(de)工作效(xiao)率，這(zhe)是(shi)(shi)大(da)家對(dui) RPA 的(de)(de)(de)字面(mian)上(shang)的(de)(de)(de)理(li)解(jie)，或(huo)者說可能很多 RPA 公司對(dui)自己(ji)產品的(de)(de)(de)一個(ge)通用的(de)(de)(de)宣傳。我(wo)認(ren)(ren)為(wei)遠不(bu)止此，關鍵要看領導是(shi)(shi)怎(zen)么認(ren)(ren)識 RPA 的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)如何運用的(de)(de)(de)，運用在(zai)哪(na)里。從在(zai)我(wo)現(xian)在(zai)做的(de)(de)(de)流程和實際(ji)的(de)(de)(de)效(xiao)果來看，我(wo)認(ren)(ren)為(wei) RPA 部門或(huo)項目組(zu)可能是(shi)(shi)一個(ge)為(wei)公司業(ye)(ye)務(wu)變革，推動促(cu)進公司業(ye)(ye)務(wu)增(zeng)長的(de)(de)(de)重(zhong)要部門，這(zhe)它可能是(shi)(shi)為(wei)公司業(ye)(ye)務(wu)發展提(ti)供助力，是(shi)(shi)一個(ge)倍(bei)增(zeng)器(qi)或(huo)都就像汽車里的(de)(de)(de)渦(wo)輪(lun)增(zeng)壓(ya)裝置。****

舉個(ge)(ge)例子：業(ye)(ye)務(wu)(wu)及管(guan)理費表，利潤表的(de)整合輸出(chu)。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)工(gong)(gong)作如果(guo)讓人來(lai)(lai)做的(de)話，可能要半天到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)天的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)，我(wo)(wo)現(xian)在機器人就用(yong) 5-8 分(fen)鐘就做好了。我(wo)(wo)為這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)工(gong)(gong)作做的(de)開(kai)發(fa)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)在一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)工(gong)(gong)作日（8 小時(shi)(shi)(shi)）左右。它(ta)的(de)應用(yong)價值在哪？這(zhe)(zhe)(zhe)流(liu)程(cheng)的(de)結(jie)果(guo)就可以每天出(chu)，我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)直講財務(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)后(hou)(hou)(hou)臺(tai)，另一(yi)(yi)(yi)層意(yi)思也是(shi)(shi)(shi)財務(wu)(wu)出(chu)東西慢，從一(yi)(yi)(yi)項業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)計(ji)劃、籌備、開(kai)展(zhan)、到(dao)(dao)(dao)最后(hou)(hou)(hou)總結(jie)分(fen)析評價效果(guo)等(deng)等(deng)，可能時(shi)(shi)(shi)間(jian)周(zhou)期長，這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)話，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)業(ye)(ye)務(wu)(wu)到(dao)(dao)(dao)底是(shi)(shi)(shi)賺錢還(huan)是(shi)(shi)(shi)賠(pei)錢，賺多少(shao)還(huan)是(shi)(shi)(shi)賠(pei)多少(shao)可能到(dao)(dao)(dao)最后(hou)(hou)(hou)才知道，原因(yin)是(shi)(shi)(shi)數(shu)(shu)據的(de)采集(ji)和分(fen)析是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)耗時(shi)(shi)(shi)且(qie)重(zhong)復的(de)工(gong)(gong)作。而如果(guo)現(xian)在用(yong) RPA 呢？只要在賬上發(fa)生(sheng)，可能 5-8 分(fen)鐘就可以反映出(chu)來(lai)(lai)，然后(hou)(hou)(hou)每天累(lei)計(ji)，數(shu)(shu)據合并，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)項業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)進展(zhan)如何，盈利情況(kuang)如何就可以變(bian)得(de)更(geng)(geng)快速地反饋到(dao)(dao)(dao)決策者這(zhe)(zhe)(zhe)里。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項目如果(guo)是(shi)(shi)(shi)盈利的(de)，就繼續(xu)開(kai)展(zhan)，甚(shen)至加大投入。如果(guo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)項目是(shi)(shi)(shi)效益不(bu)好的(de)，減少(shao)投入甚(shen)至及時(shi)(shi)(shi)停止。（以上 RPA 只是(shi)(shi)(shi)在后(hou)(hou)(hou)臺(tai)財務(wu)(wu)場景中，如果(guo)是(shi)(shi)(shi)中前臺(tai)的(de)管(guan)理平臺(tai)中，可能時(shi)(shi)(shi)效性上會更(geng)(geng)及時(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)點，不(bu)管(guan)是(shi)(shi)(shi)后(hou)(hou)(hou)臺(tai)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)中臺(tai)前臺(tai)，數(shu)(shu)據獲取，整合的(de)工(gong)(gong)作都是(shi)(shi)(shi)有的(de)。而且(qie)肯定是(shi)(shi)(shi)重(zhong)復的(de)。）

交流 8：在你眼中 RPA 未來會是什么樣子的？您是否有什么期待？對于國內 RPA 廠商，您又有哪些建議，也請暢所欲言。

至于未(wei)來，還是充滿想象空(kong)間的(de)，但要(yao)(yao)注意風險控制。關鍵(jian)是 RPA 一(yi)方(fang)面要(yao)(yao)深挖自身(shen)的(de)可擴展性可移(yi)植性，另一(yi)方(fang)面可能(neng)會(hui)與相應的(de)軟(ruan)硬件外圍設備有(you)一(yi)些結合，比如語音(yin)(yin)語義，通過語音(yin)(yin)語義分析去驅動相應的(de)流(liu)程(cheng)，這(zhe)個好像會(hui)讓人感覺又是一(yi)個黑科技，或者語音(yin)(yin)語義轉換為流(liu)程(cheng)的(de)相關查(cha)詢條件之類(lei)的(de)，但這(zhe)種可能(neng)在微信的(de)應用(yong)上有(you)一(yi)些，但就目前(qian)而言，這(zhe)種可能(neng)噱頭成份更(geng)多一(yi)點，畢竟有(you)些情況下在便利(li)的(de)同時也要(yao)(yao)考慮風險的(de)。

補充：關于流程的開發的評(ping)判（純個(ge)人）

如何判斷(duan)一(yi)個流(liu)程(cheng)值(zhi)不值(zhi)得(de)開發？人工處(chu)理(li)的時間(jian)與機(ji)器(qi)處(chu)理(li)的時間(jian)。該(gai)流(liu)程(cheng)處(chu)理(li)的頻度。人工處(chu)理(li)的時間(jian)與我開發估計的時間(jian)。

單次人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)處理的(de)(de)(de)(de)時間(jian) 3 倍或(huo) 3 倍以(yi)上大于我的(de)(de)(de)(de)開發(fa)估計(ji)時間(jian)；項目的(de)(de)(de)(de)核心功能(neng)具有可復用(yong)性；新(xin)的(de)(de)(de)(de)場景可以(yi)拓(tuo)展機器人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)或(huo)者我沒有接(jie)觸過（如圖像(xiang)處理技術–驗證(zheng)碼的(de)(de)(de)(de)識(shi)別）。以(yi)上三(san)點(dian)任(ren)意一(yi)點(dian)我都(dou)(dou)愿意去嘗試做(zuo)一(yi)些 RPA 的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)。一(yi)般(ban)我做(zuo)的(de)(de)(de)(de)流(liu)程我都(dou)(dou)力爭做(zuo)得更好，時間(jian)上，我會努(nu)力研究盡可能(neng)壓榨機器人(ren)(ren)(ren)，基(ji)本上 3%-5% 的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)時間(jian)就完成原有的(de)(de)(de)(de)任(ren)務(wu)，所以(yi)在設計(ji)開發(fa)方面我也是潛(qian)心研究的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)確確花費(fei)了不少(shao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)夫，才有現在的(de)(de)(de)(de)一(yi)些成果。