交流一、曹先生在商城開發的機器人成果展示
l 讀取 EXCEL 快速生成對照表機器人
l Excel 的多個 SHEET 拆(chai)分成一個個獨立文件的機(ji)器人,
l 將多個(ge) EXCEL-SHEET 合并到(dao)一個(ge)文(wen)件(jian)的機器人,
l 將(jiang)一個個獨(du)立的(de)文件以郵(you)件附件的(de)形式進行(xing)分發的(de)機(ji)器(qi)人,
l 適用(yong)于用(yong)友單一賬(zhang)套多科目按月(yue)合并的機器人
l 適用(yong)于用(yong)友多賬套同一科目(mu)按月合并的機(ji)器人
適(shi)用于用友的單一賬套輔助科目余額按月合(he)并的機器人
交流二:曹先生開發的初衷:
作為一(yi)名程序員,當面(mian)試官(guan)問你,面(mian)向對(dui)象三(san)個基本特征。我會回(hui)答:“封(feng)裝、繼(ji)承、多態”。這不是我創造的(de)(de),這是每本面(mian)向對(dui)象的(de)(de)程序設計教(jiao)科書上專業的(de)(de)描述。其實,在我認為,面(mian)向對(dui)象的(de)(de)背后是高可(ke)復(fu)用性(xing)。同(tong)時,它也意(yi)味著低維護(hu)投入(ru),直白一(yi)點說,“是可(ke)以偷(tou)懶了”。
我一直認為,人是有偷懶的心性,正因為有這個心性,才會有程序員,才會有 中文字幕av一區二區三區:RPA 來(lai)解決(jue)重(zhong)復的(de)工(gong)作。(注意:我這里沒有說用 RPA 流程(cheng)來(lai)解決(jue)簡單的(de)工(gong)作),其實,現在(zai)的(de) RPA 流程(cheng),可以(yi)做得更復雜、更智能。
舉個(ge)(ge)例子(zi):現在(zai)手機的 APP 做得很豐富,有些(xie) APP 給(gei)用戶感(gan)(gan)覺很智(zhi)能,很好用,做出這些(xie)良好的體(ti)驗(yan),開發設計人員是下了工夫的,他們考慮(lv)到了各種用戶的需(xu)求可能,并將其適當(dang)地(di)放在(zai)的這個(ge)(ge)應用中(zhong),所以,最終(zhong)用戶用起來(lai),感(gan)(gan)覺體(ti)驗(yan)很好,很智(zhi)能。
所以(yi),現在(zai)有(you)各種技(ji)術(shu)(shu),如人(ren)(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)等,我認(ren)為一方面(mian)是(shi)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)發(fa)展,但深層(ceng)次(ci)的(de)(de)我認(ren)為是(shi)為之開發(fa)的(de)(de)程(cheng)序(xu)員(yuan)的(de)(de)付出。歸根結底,技(ji)術(shu)(shu)也是(shi)由人(ren)(ren)開發(fa)出來(lai)的(de)(de)。所以(yi),應用(yong)(yong)的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)不(bu)智(zhi)能(neng)(neng),好(hao)(hao)用(yong)(yong)不(bu)用(yong)(yong)好(hao)(hao),與(yu)采用(yong)(yong)的(de)(de)開發(fa)技(ji)術(shu)(shu)有(you)關,更(geng)與(yu)開發(fa)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)知識和(he)(he)水平有(you)關。最關鍵的(de)(de)是(shi)人(ren)(ren),一個應用(yong)(yong),開發(fa)設計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)可(ke)(ke)(ke)以(yi)做(zuo)得簡單,但可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)沒(mei)有(you)考慮周全,所以(yi),給用(yong)(yong)戶的(de)(de)體(ti)(ti)驗(yan)不(bu)好(hao)(hao),也可(ke)(ke)(ke)以(yi)做(zuo)得復(fu)(fu)雜,把這個應用(yong)(yong)的(de)(de)各種情形(xing)都(dou)考慮到,這樣給用(yong)(yong)戶的(de)(de)體(ti)(ti)驗(yan)就(jiu)好(hao)(hao)。【可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)我長期從事(shi)財務(wu)工作(zuo),可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)我對(dui)計(ji)算機的(de)(de)科學(xue)技(ji)術(shu)(shu)認(ren)識不(bu)夠,有(you)認(ren)識不(bu)正確的(de)(de)地方,大家(jia)可(ke)(ke)(ke)以(yi)指正。】這是(shi)我想說明流程(cheng)做(zuo)得簡單和(he)(he)做(zuo)得復(fu)(fu)雜的(de)(de)一方面(mian)原因。另一方面(mian),RPA 結合現在(zai)的(de)(de)其他技(ji)術(shu)(shu)如 OCR、驗(yan)證碼識別、語(yu)義分析(xi)等,可(ke)(ke)(ke)以(yi)把流程(cheng)做(zuo)得很(hen)智(zhi)能(neng)(neng),很(hen)復(fu)(fu)雜。這是(shi)第(di)二(er)層(ceng)意思(si),所以(yi),我不(bu)用(yong)(yong)“簡單”來(lai)形(xing)容 RPA 適(shi)應的(de)(de)場景(jing)或工作(zuo)。
所(suo)以(yi),RPA 的(de)處(chu)理工(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)(ke)(ke)以(yi)是(shi)簡(jian)單的(de),也可(ke)(ke)(ke)以(yi)是(shi)不簡(jian)單的(de),但(dan)必須是(shi)有規律可(ke)(ke)(ke)循(xun)重復的(de)工(gong)作(zuo)(zuo),如果只認(ren)為(wei) RPA 是(shi)一(yi)個鼠標鍵盤精靈的(de)話,那可(ke)(ke)(ke)能(neng)真(zhen)的(de)要更新一(yi)下對于 RPA 的(de)認(ren)知了。
“RPA 的高可復用性,會顯著低維護成本,更符合了人想偷懶的人性。”
再舉個(ge)(ge)(ge)(ge)例子(zi),如果(guo)有(you) A,B,C,D,E 五個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng),每個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)中,都(dou)有(you)相(xiang)(xiang)類似的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能 f1,這個(ge)(ge)(ge)(ge) f1 要拖(tuo) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)件來完成(cheng)特定的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能,在(zai) A,B,C,D,E 中,只是(shi)參(can)數(shu)不一(yi)樣,但都(dou)是(shi)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)順(shun)序的(de)(de)(de)(de)(de) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)件。那么,有(you)兩種(zhong)(zhong)做(zuo)(zuo)法,一(yi)種(zhong)(zhong)是(shi)分(fen)別(bie)在(zai) A,B,C,D,E 中把這 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)件一(yi)模一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)拖(tuo)一(yi)遍,每個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)中改改對應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)參(can)數(shu),另一(yi)種(zhong)(zhong)做(zuo)(zuo)法就是(shi)把這 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)件做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)封裝,做(zuo)(zuo)成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)可以(yi)調用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)小流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng),然后(hou),A,B,C,D,E 分(fen)別(bie)傳入(ru)自己的(de)(de)(de)(de)(de)參(can)數(shu)做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)調用(yong)(yong),然后(hou),獲取對應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)返回值。相(xiang)(xiang)對于來,可能第(di)(di)一(yi)種(zhong)(zhong)方法,難度(du)系數(shu)低一(yi)點,但重(zhong)復(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)成(cheng)本高(gao),而(er)(er)后(hou)一(yi)種(zhong)(zhong)做(zuo)(zuo)法,難度(du)系數(shu)高(gao)一(yi)點,一(yi)開始設計開發的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)多一(yi)些,但在(zai)上面五個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)是(shi)不用(yong)(yong)再拖(tuo) 8 次,我相(xiang)(xiang)信總體的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)時就少,且(qie)具有(you)可擴展性,如果(guo)有(you)新的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)有(you)相(xiang)(xiang)似的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能,也只是(shi)調用(yong)(yong)一(yi)下而(er)(er)已,而(er)(er)不用(yong)(yong)再拖(tuo) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)件出來,而(er)(er)第(di)(di)一(yi)種(zhong)(zhong)方法,需要再拖(tuo) 8 個(ge)(ge)(ge)(ge)組(zu)件放在(zai)這個(ge)(ge)(ge)(ge)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)中。
然(ran)后,再(zai)講講后期維護,如果這 8 個(ge)(ge)組件中間在運(yun)行(xing)的(de)(de)過程中有一(yi)個(ge)(ge)組件的(de)(de)參數是(shi)可以優化(hua)的(de)(de),對于第(di)一(yi)種(zhong)方法,A,B,C,D,E 每一(yi)個(ge)(ge)流程都要(yao)拿出來改(gai)一(yi)遍(bian),而(er)第(di)二(er)種(zhong)方法只要(yao)改(gai)一(yi)次,然(ran)后做(zuo)一(yi)下代碼同步就行(xing)。這兩種(zhong)操(cao)作(zuo)相比(bi),第(di)二(er)種(zhong)是(shi)簡(jian)單不易出錯的(de)(de)方法。所以,從其(qi)的(de)(de)價值來說,我肯定選擇第(di)二(er)種(zhong)方法。
所以,我的對 RPA 機器人的設計開發思路是在有限的情況下,盡可能地考慮可復用性的,是可以提高開發人員和使用人員效率的。
關于:讀取 EXCEL 快速生成(cheng)對照表(biao)機(ji)(ji)器(qi)人(ren) 這個機(ji)(ji)器(qi)人(ren)我(wo)所任(ren)職公(gong)司相(xiang)當多的流(liu)程都用到,而且有很多流(liu)程中是多次調用,它具有相(xiang)當高的可復用性。
因(yin)為(wei) RPA10.0 新版本有商城(cheng)(cheng)功能(neng),我也反復(fu)琢磨,到底我現在(zai)做的(de)(de)(de)(de)流(liu)程中(zhong)有哪(na)些(xie)可以(yi)拿(na)出(chu)來(lai)供(gong)大(da)家(jia)(jia)復(fu)用的(de)(de)(de)(de),第一個就想到了這個。其(qi)實(shi)每家(jia)(jia)公(gong)司做的(de)(de)(de)(de) RPA 流(liu)程越(yue)是(shi)定制化開發,其(qi)拿(na)出(chu)來(lai)供(gong)大(da)家(jia)(jia)使用的(de)(de)(de)(de)可復(fu)用性(xing)就越(yue)弱,越(yue)難抽(chou)取(qu)成(cheng)共用的(de)(de)(de)(de)方法來(lai)。所(suo)以(yi),我能(neng)向商城(cheng)(cheng)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)方法,基本上都是(shi)經過深思熟(shu)慮,層層篩(shai)選,抽(chou)取(qu)出(chu)可供(gong)用的(de)(de)(de)(de)核心部分給大(da)家(jia)(jia),然(ran)后,大(da)家(jia)(jia)可以(yi)拿(na)這些(xie)方法的(de)(de)(de)(de)返(fan)回再做定制化的(de)(de)(de)(de)開發,從而(er)提供(gong)流(liu)程設計人員的(de)(de)(de)(de)效率。
然后再(zai)講(jiang)講(jiang) EXCEL-SHEET 拆(chai)分(fen)和分(fen)發郵件這(zhe)兩個(ge)功能。其實,只要稍加一點代碼,這(zhe)兩個(ge)流程是可以連起來的。它的功用就更明顯了(le)。
這里我舉(ju)兩個(ge)(ge)例子(zi),一(yi)個(ge)(ge)就(jiu)是(shi)費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)確認,對(dui)于上線深層次(ci)的(de)網絡(luo)報銷功能(neng),采用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)員工(gong)出行(xing)的(de)費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)不用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)員工(gong)墊資,都是(shi)使用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)集團月結(jie)支付(fu):機票、酒店、打車等這種費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)企業,在(zai)進(jin)行(xing)月結(jie)支付(fu)時(shi),肯(ken)定(ding)會(hui)發一(yi)份確認單,告(gao)知各(ge)業務(wu)部(bu)門(men),在(zai)過去的(de)一(yi)個(ge)(ge)月,各(ge)部(bu)門(men)使用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)了多少費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)。對(dui)于這個(ge)(ge)流(liu)程(cheng),我先想到有(you)一(yi)張大表,有(you)各(ge)部(bu)門(men)的(de)數(shu)據,需(xu)要拆分到各(ge)部(bu)門(men),然后對(dui)每個(ge)(ge)部(bu)門(men)的(de)對(dui)口人進(jin)行(xing)郵件分發,只發該部(bu)門(men)的(de)數(shu)據,要求其(qi)核(he)對(dui),確認發生額。
這(zhe)時,可能你會問我(wo),對于(yu)一(yi)(yi)張大(da)表,你怎么沒(mei)(mei)有(you)做一(yi)(yi)個(ge)共用的(de)(de)機器人流程來給大(da)家共享一(yi)(yi)下,我(wo)給你的(de)(de)回復(fu)是不太好做,因為(wei)(wei)它的(de)(de)格(ge)式可能不一(yi)(yi)樣(yang),我(wo)不知道要(yao)第(di)幾(ji)列才是部門,數(shu)據(ju)又是從第(di)幾(ji)行開始,有(you)沒(mei)(mei)有(you)表尾,表尾有(you)幾(ji)行,是否還有(you)其它的(de)(de)數(shu)據(ju)需要(yao)特(te)別處理。由于(yu)有(you)這(zhe)么多的(de)(de)不確定因素,我(wo)認為(wei)(wei)可以共用化的(de)(de)可能性比較低,個(ge)性化的(de)(de)程度高。所以,我(wo)果斷(duan)放(fang)棄從這(zhe)個(ge)流程的(de)(de)一(yi)(yi)開始就切入做這(zhe)個(ge)事情(qing)。
我從第二步開(kai)始,只要(yao)有流程設計人員把前面一(yi)(yi)(yi)張大表拆成(cheng)每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)部門(men)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge) SHEET,(第一(yi)(yi)(yi)步就交給現場的實施和開(kai)發處理了),那么,就可以調用第二個(ge)(ge)流程把對應的 SHEET 拆成(cheng)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)文件。然后把文件的路徑寫入配(pei)置表,直接調起第三個(ge)(ge)流程,完成(cheng)數據的分(fen)發。
另一(yi)個應用(yong)場景,我相信也有(you),就是每年年頭上,發(fa)(fa)布(bu)預(yu)算(suan)批(pi)復數(shu)這種工(gong)作,數(shu)據從系(xi)統里批(pi)量導出(chu),可能(neng)需要拆分,然后一(yi)個一(yi)個郵件(jian)進行分發(fa)(fa)。這兩個功能(neng)其實(shi)就是實(shi)現(xian)每個部門都看見(jian)自己(ji)的數(shu)據,別人的數(shu)據是看不見(jian)的。這個有(you)點像商(shang)城里另一(yi)位做的一(yi)個工(gong)資條,只是我不清楚有(you)沒有(you)帶附(fu)件(jian)的功能(neng)。
多(duo) EXCEL 合并,只是(shi)拆分的(de)(de)(de)逆(ni)操作,我認為應該有(you)(you)可能(neng)(neng)會(hui)用到這(zhe)個(ge)功(gong)能(neng)(neng),既(ji)然有(you)(you)拆分,我就順手把合并的(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)給做(zuo)了(le)。功(gong)能(neng)(neng)有(you)(you)正有(you)(you)逆(ni),正好(hao)做(zuo)測試也簡單(dan)。之后(hou),有(you)(you)三個(ge)與用友相關(guan)的(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)。它(ta)(ta)們(men)(men)分別(bie)是(shi)單(dan)一賬套(tao)多(duo)科目多(duo)月(yue)(yue)數(shu)據(ju)合并功(gong)能(neng)(neng),多(duo)賬套(tao)同一科目多(duo)月(yue)(yue)數(shu)據(ju)合并功(gong)能(neng)(neng),單(dan)一賬套(tao)同一科目多(duo)輔助多(duo)月(yue)(yue)數(shu)據(ju)合并功(gong)能(neng)(neng)。這(zhe)些流(liu)程(cheng)是(shi)要有(you)(you)一些財務(wu)概念可能(neng)(neng)才做(zuo)得出來(lai),它(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)基本(ben)指向是(shi)為分析(xi)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de),之后(hou)我還(huan)會(hui)再(zai)做(zuo)另外三個(ge)專向的(de)(de)(de)分析(xi)流(liu)程(cheng)。
交流三: RPA 給予大家工作的實際意義,您能簡單聊聊嗎?
我(wo)的(de)領導一直在(zai)強調財務(wu)要(yao)轉型(xing),財務(wu)要(yao)轉向(xiang)(xiang)戰略財務(wu),要(yao)轉向(xiang)(xiang)業(ye)務(wu)財務(wu),要(yao)了解業(ye)務(wu),要(yao)跟進業(ye)務(wu),但(dan)(dan)我(wo)們財務(wu)人員畢竟(jing)是(shi)(shi)后臺,不可能(neng)直接面對業(ye)務(wu)上的(de)客戶,但(dan)(dan)我(wo)們有大量(liang)的(de)財務(wu)數據(ju),如果數據(ju)只是(shi)(shi)放在(zai)那里(li),你(ni)不去做分(fen)析,那它還是(shi)(shi)數據(ju),可能(neng)一點(dian)價值也沒有,但(dan)(dan)如果你(ni)能(neng)把(ba)數據(ju)全部按一定的(de)維度羅列在(zai)一起(qi),那么,你(ni)可能(neng)會找到(dao)一些(xie)蛛(zhu)絲馬跡,可能(neng)會想一些(xie)更(geng)深層次(ci)的(de)問題。
但(dan)這個工作的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)確(que)確(que)累人,因為光羅列 1-12 個月(yue)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju),可能(neng)就(jiu)(jiu)(jiu)半天的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)耗在(zai)上面了(le)(le)(le),真的(de)(de)(de)要做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)些(xie)分(fen)(fen)析可能(neng)興致都(dou)沒有了(le)(le)(le),而且(qie),有些(xie)分(fen)(fen)析手段真的(de)(de)(de)不(bu)是一(yi)(yi)招(zhao)鮮,吃遍天的(de)(de)(de)。就(jiu)(jiu)(jiu)像炒股(gu)一(yi)(yi)樣(yang),大家都(dou)知道(dao) KDJ 和(he) MACD,但(dan)用久了(le)(le)(le),KDJ 和(he) MACD 就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)靈了(le)(le)(le),要換一(yi)(yi)種(zhong)指標(biao)去看了(le)(le)(le)一(yi)(yi)樣(yang)道(dao)理(li)。業務會(hui)(hui)計、管(guan)理(li)會(hui)(hui)計又何嘗不(bu)是這樣(yang)呢(ni)?所以(yi),我做(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)通用的(de)(de)(de)功(gong)能(neng),可以(yi)把已查(cha)詢出來的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)合(he)(he)并在(zai)一(yi)(yi)起,然后就(jiu)(jiu)(jiu)可以(yi)供財(cai)(cai)務直接做(zuo)(zuo)分(fen)(fen)析用了(le)(le)(le)。(等時(shi)間(jian)成(cheng)熟,我會(hui)(hui)把用友 NC5 系(xi)列的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)通用查(cha)詢的(de)(de)(de)方法也陸(lu)續提供出來),這樣(yang)的(de)(de)(de)話,從(cong)數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)獲取,數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)整合(he)(he)都(dou)是 RPA 做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de),財(cai)(cai)務只要分(fen)(fen)析數(shu)(shu)據(ju)寫分(fen)(fen)析報(bao)告就(jiu)(jiu)(jiu)可以(yi)了(le)(le)(le)。
而寫報(bao)告這(zhe)一塊(kuai)工作,至少目前來(lai)說(shuo),RPA 是(shi)(shi)沒有辦法(fa)做得到的(de)(de)(de),所以,這(zhe)個(ge)(ge)也是(shi)(shi)我(wo)們經常強調的(de)(de)(de) RPA 的(de)(de)(de)應用提升(sheng)了員(yuan)工的(de)(de)(de)價值(zhi),提升(sheng)了企業(ye)的(de)(de)(de)價值(zhi)。我(wo)提供(gong)的(de)(de)(de)這(zhe)三(san)個(ge)(ge)方法(fa)不(bu)要以為它僅僅取(qu) 1-12 月(yue)每個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)發生數(shu)(shu),累計(ji)數(shu)(shu)也是(shi)(shi)可以取(qu)的(de)(de)(de)。關鍵的(de)(de)(de)原始(shi)數(shu)(shu)據的(de)(de)(de)查詢條件(jian)上,這(zhe)個(ge)(ge)懂會計(ji)的(de)(de)(de)都知(zhi)道。
交流四、您是怎么學習并熟練掌握 RPA 技術并成為大咖的?
大咖有點過(guo)了(le),我還沒有到(dao)這個水平吧。這個應(ying)該是從(cong)我的(de)志向、專(zhuan)業、學習、工作經歷(li)和對藝賽旗(qi)的(de)產品說起。
我從小學(xue)(xue)(xue) 6 年(nian)級(ji)就立志相當(dang)一名程序員。那時上海(hai)的(de)計(ji)算機也剛(gang)剛(gang)起步,6 年(nian)級(ji)的(de)時候(hou)還(huan)是 286/386 的(de)機器,當(dang)時還(huan)學(xue)(xue)(xue)海(hai)龜(gui)做畫。初中就學(xue)(xue)(xue) FOXBASE 編程,高中學(xue)(xue)(xue) PASCAL 編程,到了大學(xue)(xue)(xue),我一年(nian)級(ji)是化學(xue)(xue)(xue)化工學(xue)(xue)(xue)院高分子材(cai)料與工程系的(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi),大學(xue)(xue)(xue)二年(nian)級(ji)校內插班到電子電氣學(xue)(xue)(xue)院計(ji)算機科(ke)學(xue)(xue)(xue)與技術(shu)專業。
畢業(ye)(ye)(ye)后(hou),在(zai)中(zhong)日合資(zi)的軟(ruan)件公司(si)里干了(le)(le)(le) 6 年,VB.NET,C#.NET,ASP.NET,JAVA,DELPHI,PHP 各(ge)種常用(yong)開發(fa)語言都開發(fa)過項目。工作(zuo)(zuo)之余,我又(you)去考(kao)了(le)(le)(le)會(hui)計上(shang)崗證(zheng),考(kao)了(le)(le)(le)會(hui)計初(chu)級職業(ye)(ye)(ye)資(zi)格證(zheng)書。由(you)于(yu)金融危(wei)機的原(yuan)因,對日的開發(fa)普遍不好(hao),同時也希望到(dao)財務(wu)軟(ruan)件公司(si)去做一個開發(fa),但最(zui)后(hou)還是到(dao)了(le)(le)(le)用(yong)友當了(le)(le)(le)兩年的實(shi)施顧問,服務(wu)于(yu)非銀金融行(xing)業(ye)(ye)(ye)。工作(zuo)(zuo)期(qi)間,又(you)考(kao)了(le)(le)(le) 5 門證(zheng)券行(xing)業(ye)(ye)(ye)的從業(ye)(ye)(ye)資(zi)格,也考(kao)取了(le)(le)(le)期(qi)貨(huo)行(xing)業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)資(zi)格,之后(hou)又(you)轉(zhuan)到(dao)現在(zai)單位(wei)做了(le)(le)(le) 7 年的會(hui)計工作(zuo)(zuo),考(kao)了(le)(le)(le)財務(wu)中(zhong)級資(zi)格證(zheng)書。
在我(wo)(wo)的(de)(de)學習和工作中(zhong),跨(kua)界(jie)是比較明顯的(de)(de),而且,我(wo)(wo)自(zi)(zi)認為(wei)我(wo)(wo)比較善于(yu)用(yong)(yong)程(cheng)(cheng)序(xu)設計(ji)的(de)(de)思維去考慮(lv)問題(ti),解決問題(ti),所以在很多(duo)財務工作中(zhong),我(wo)(wo)都是自(zi)(zi)己(ji)開(kai)發數據庫應(ying)用(yong)(yong),開(kai)發 VBA 小程(cheng)(cheng)序(xu)來幫助我(wo)(wo)和我(wo)(wo)的(de)(de)同事解決實(shi)際工作中(zhong)的(de)(de)問題(ti)。我(wo)(wo)的(de)(de)程(cheng)(cheng)序(xu)開(kai)發設計(ji)能力應(ying)該來說,并(bing)沒有完全荒廢,但可能熟練(lian)程(cheng)(cheng)序(xu)不如現在年輕的(de)(de)程(cheng)(cheng)序(xu)員,但我(wo)(wo)相信豐(feng)富(fu)的(de)(de)跨(kua)界(jie)知識和經驗可以幫助到我(wo)(wo)。我(wo)(wo)自(zi)(zi)認為(wei)在我(wo)(wo)們公司的(de)(de)會計(ji)人員中(zhong),我(wo)(wo)程(cheng)(cheng)序(xu)是寫得最(zui)好的(de)(de)。而在公司的(de)(de)程(cheng)(cheng)序(xu)員中(zhong),我(wo)(wo)會計(ji)知識最(zui)豐(feng)富(fu)。
交流五、您是怎么了解到我們的?
第(di)一(yi)次接(jie)觸(chu)藝賽旗還(huan)是到 18 年 5 月(yue)。當時,藝賽旗來我(wo)(wo)們公司(si)宣傳,一(yi)開始(shi)會議(yi)也沒有叫我(wo)(wo)參(can)加,我(wo)(wo)想如果(guo)領(ling)導同意開展這(zhe)個項目的話,應該(gai)也是我(wo)(wo)同事會去管這(zhe)個項目,我(wo)(wo)旁聽(ting)就可(ke)以了。
當(dang)時(shi),RPA 的(de)版本是(shi) 4.0,會(hui)議中間(jian)做了(le)(le)一(yi)些(xie)初步的(de)演示(shi),這個演示(shi)有(you)點驚艷到我(wo)(wo)(wo)(wo)了(le)(le)。特別是(shi)關于抓屏幕的(de)控件做對應的(de)點擊和輸入的(de)動作,這個功能我(wo)(wo)(wo)(wo)自己在 06 年的(de)時(shi)候也開發過,當(dang)時(shi)是(shi)通(tong)過配(pei)置 XML 文件,定(ding)位屏幕上控件的(de) X,Y 坐標,然后(hou),讀取這個坐標,觸發做相應連(lian)續一(yi)系列動作。這個應用(yong)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)閑暇之余用(yong)來打的(de)網頁游戲的(de)。這時(shi)肯定(ding)有(you)人要(yao)(yao)吐槽了(le)(le),程序(xu)員打游戲,是(shi)這么玩的(de)。與我(wo)(wo)(wo)(wo)當(dang)時(shi)寫的(de)程序(xu)相比(bi),藝(yi)賽(sai)旗組(zu)件的(de)方(fang)法(fa)要(yao)(yao)方(fang)便多了(le)(le)。就(jiu)好像藝(yi)賽(sai)旗把最基本的(de)輪(lun)子都做好了(le)(le),你只要(yao)(yao)拼(pin)裝(zhuang)起來就(jiu)可(ke)以了(le)(le)。所(suo)以,當(dang)領導詢問我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)意(yi)見的(de)時(shi)候,我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)把我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)真(zhen)實(shi)的(de)感受說了(le)(le)一(yi)下(xia)。
最(zui)后領導(dao)結合大(da)家的(de)(de)(de)(de)意(yi)見(jian)最(zui)終(zhong)決定上(shang)(shang)馬這(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu),而我(wo)成了這(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要人(ren)員。這(zhe)個(ge)真的(de)(de)(de)(de)有(you)點(dian)讓我(wo)感覺有(you)點(dian),誠惶誠恐,之前從(cong)來沒(mei)有(you)以(yi)(yi)甲方的(de)(de)(de)(de)身份處理過與供應商項(xiang)目(mu)。既然要接(jie)手這(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu),就要對產(chan)品有(you)足夠的(de)(de)(de)(de)了解(jie),包括 PYTHON,包括藝賽(sai)旗機器人(ren)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)組件,以(yi)(yi)確定產(chan)品對于(yu)我(wo)們常(chang)用的(de)(de)(de)(de)應用的(de)(de)(de)(de)適配程度(du),保證公(gong)司花的(de)(de)(de)(de)每一分(fen)錢是值得的(de)(de)(de)(de),所(suo)以(yi)(yi)自己去書城買相(xiang)關書來學(xue)習,網(wang)上(shang)(shang)也找找與 PYTHON 相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)資料(liao)。不(bu)管怎么(me)說(shuo),書籍也好,網(wang)上(shang)(shang)資料(liao)也好,關于(yu) PYTHON 的(de)(de)(de)(de)是相(xiang)當豐富的(de)(de)(de)(de),大(da)數據、人(ren)工(gong)智能等(deng)概念中都有(you) PYTHON 的(de)(de)(de)(de)身影,所(suo)以(yi)(yi),我(wo)一直認為(wei),這(zhe)是藝賽(sai)旗產(chan)品的(de)(de)(de)(de)一大(da)特點(dian)。
由于(yu)我(wo)(wo)(wo)本身就(jiu)是(shi)計算機專業(ye)畢(bi)業(ye),也(ye)從(cong)事過軟件開發(fa)工作(zuo),而且(qie)在(zai)軟件公司(si),基本上當時常用(yong)(yong)的(de)(de)(de)開發(fa)語言都會一(yi)(yi)(yi)點(dian),所(suo)以(yi),學習 PYTHON 也(ye)很(hen)(hen)快。我(wo)(wo)(wo)負責這個(ge)項目(mu),就(jiu)要管好這個(ge)項目(mu),讓雙方達到最大的(de)(de)(de)共(gong)贏,一(yi)(yi)(yi)方面(mian)我(wo)(wo)(wo)緊跟藝賽(sai)旗產品更(geng)新(xin)的(de)(de)(de)步(bu)伐(fa),用(yong)(yong)最新(xin)的(de)(de)(de)產品來適配(pei)同事提出(chu)的(de)(de)(de)需求(qiu),最大程(cheng)(cheng)度地滿(man)足(zu)需求(qiu),另一(yi)(yi)(yi)方面(mian),我(wo)(wo)(wo)也(ye)跟據我(wo)(wo)(wo)這里(li)的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)應(ying)(ying)用(yong)(yong)情況(kuang),對于(yu)產品的(de)(de)(de)很(hen)(hen)多方面(mian)提了(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)改進(jin)(jin)的(de)(de)(de)建議。令(ling)人感到高興的(de)(de)(de)是(shi)每(mei)每(mei)在(zai)新(xin)版(ban)本中,很(hen)(hen)多改進(jin)(jin)的(de)(de)(de)建議都得到了(le)實(shi)現,我(wo)(wo)(wo)感到我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)建議得到的(de)(de)(de)采納,很(hen)(hen)開心,所(suo)以(yi)也(ye)更(geng)愿意把我(wo)(wo)(wo)這里(li)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)和想(xiang)法向藝賽(sai)旗提出(chu),為產品發(fa)展貢獻一(yi)(yi)(yi)點(dian)微(wei)薄(bo)的(de)(de)(de)力(li)量。在(zai)流程(cheng)(cheng)方面(mian),我(wo)(wo)(wo)努力(li)消化吸收(shou),目(mu)前應(ying)(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)流程(cheng)(cheng)都是(shi)我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人在(zai)開發(fa)維護的(de)(de)(de)。現在(zai)我(wo)(wo)(wo)開發(fa)的(de)(de)(de)流程(cheng)(cheng)項目(mu)應(ying)(ying)該有(you) 70-80 個(ge),實(shi)際(ji)使(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)有(you) 30 個(ge),70-80 拼(pin)裝(zhuang)組合的(de)(de)(de)。如果我(wo)(wo)(wo)不采用(yong)(yong)可復用(yong)(yong)的(de)(de)(de)做法,可能流程(cheng)(cheng)數(shu)量還要再多一(yi)(yi)(yi)些(xie)。
交流六:您對 RPA 商城生態有什么意見和建議?您作為開發者,對 RPA 產品有哪些想法?請您暢所欲言。
我個(ge)(ge)(ge)人認為商(shang)城(cheng)(cheng)生態做(zuo)(zuo)得挺好(hao)。個(ge)(ge)(ge)人感覺商(shang)城(cheng)(cheng)的(de)(de)功(gong)能又進(jin)一(yi)(yi)步細(xi)化的(de)(de) RPA 方面社會化分工,它有(you)(you)著深遠的(de)(de)意義。通(tong)俗(su)的(de)(de)講不要再反復地造輪(lun)子。藝賽旗 RPA 提供了(le)流(liu)程用(yong)(yong)的(de)(de)基(ji)礎方法、組件;我們應(ying)(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)開(kai)發(fa)者對其(qi)進(jin)行基(ji)礎的(de)(de)封裝,生成(cheng)對應(ying)(ying)的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong),而用(yong)(yong)戶(hu)就可(ke)以(yi)拿來做(zuo)(zuo)后續的(de)(de)開(kai)發(fa)或(huo)直接使用(yong)(yong)。比如你(ni)的(de)(de)車需要一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)輪(lun)子,你(ni)可(ke)選擇自己造,也可(ke)以(yi)選擇在供應(ying)(ying)商(shang)那里買。商(shang)城(cheng)(cheng)里提供的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)可(ke)以(yi)現成(cheng)的(de)(de)拿來用(yong)(yong),這一(yi)(yi)點有(you)(you)效的(de)(de)改善了(le)用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)體驗,讓用(yong)(yong)戶(hu)進(jin)一(yi)(yi)步認識(shi)到 RPA 強大(da)。
我(wo)認(ren)為(wei)應(ying)該可(ke)以(yi)(yi)有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改為(wei)大家(jia)對(dui) RPA 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識。另外,我(wo)也(ye)點困惑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi):就(jiu)像我(wo)剛才說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),越(yue)是(shi)(shi)個(ge)性(xing)(xing)(xing)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發,可(ke)能(neng)共性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)越(yue)難抽取(qu)出來,但可(ke)能(neng)每個(ge)客戶(hu)還(huan)是(shi)(shi)會需(xu)要個(ge)性(xing)(xing)(xing)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng),量身定(ding)制,這(zhe)個(ge)時(shi)候,商(shang)城需(xu)要考慮如何滿足這(zhe)些客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求,或者(zhe),我(wo)們這(zhe)些開發者(zhe)是(shi)(shi)否能(neng)幫上忙?這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)商(shang)城的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理方(fang)有一(yi)些更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法和(he)解決方(fang)案,可(ke)以(yi)(yi)解決用戶(hu)實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。還(huan)有一(yi)個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)加強宣傳,加快對(dui)藝賽(sai)旗(qi)對(dui) RPA 市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)領(ling),我(wo)相信(xin)這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)多贏(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面。****
作為開(kai)發(fa)者,就(jiu)是(shi)(shi)那個(ge)授權是(shi)(shi)按 7 天(tian),15 天(tian)用(yong) Y 幣兌換的(de)(de)(de)(de),這個(ge)能(neng)不(bu)能(neng)切成(cheng)更小的(de)(de)(de)(de)片,比(bi)如天(tian),比(bi)如小時(shi)(shi)這樣子。因為對于我(wo)(wo)來說(shuo),這個(ge)時(shi)(shi)間(jian)真的(de)(de)(de)(de)很(hen)寶(bao)貴,我(wo)(wo)現(xian)在(zai)被(bei)安(an)排了其他的(de)(de)(de)(de)工作,在(zai)單位中,我(wo)(wo)用(yong)于 RPA 開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)真的(de)(de)(de)(de)非(fei)常的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)限,RPA 開(kai)發(fa)和(he)運維,只占相當相當少的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian),有(you)(you)時(shi)(shi)幾乎(hu)沒有(you)(you)。而且公司(si)里的(de)(de)(de)(de) RPA 版(ban)(ban)本是(shi)(shi) 8.0,所(suo)以(yi),現(xian)在(zai)我(wo)(wo)提供的(de)(de)(de)(de) 10.0 版(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)都是(shi)(shi)利用(yong)國慶長假(jia)、周六(liu)(liu)周日和(he)平(ping)(ping)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)晚上做的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)。所(suo)以(yi),定的(de)(de)(de)(de) 7 天(tian),我(wo)(wo)真的(de)(de)(de)(de)可以(yi)利用(yong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)就(jiu)是(shi)(shi)周六(liu)(liu)周日和(he)平(ping)(ping)時(shi)(shi)晚上,7 天(tian)時(shi)(shi)間(jian)滿(man)打(da)滿(man)算,實(shi)際真實(shi)使(shi)用(yong)應該在(zai) 48 小時(shi)(shi)吧(ba)。或(huo)者對于認證(zheng)的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)者是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)可以(yi)有(you)(you)更長的(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)時(shi)(shi)間(jian)辦法。
交流 7:對于 RPA 機器人,您方便透露一下您的開發計劃嗎?您對 RPA 商城生態有什么意見和建議?您作為開發者,對 RPA 產品有哪些想法?
有的,應該來說(shuo)有很多,比(bi)如用友 NC5 系列(lie)的查(cha)詢,將來可能(neng)會(hui)考慮 NC6 系列(lie)的查(cha)詢,當然這個要看有沒有這個機會(hui)。分(fen)析(xi)的功能(neng)再(zai)深入挖掘(jue)一(yi)下。****
就看(kan)得見的(de)目前而言,我(wo)個(ge)(ge)人認為 RPA 還是(shi)一(yi)個(ge)(ge)輔助性(xing)的(de)工具,它(ta)可(ke)(ke)以(yi)有效地(di)提高人的(de)工作效率,這是(shi)大家對 RPA 的(de)字面上(shang)的(de)理解,或者說可(ke)(ke)能(neng)很(hen)多(duo) RPA 公司對自(zi)己(ji)產品的(de)一(yi)個(ge)(ge)通用的(de)宣傳。我(wo)認為遠不止此,關(guan)鍵(jian)要看(kan)領導(dao)是(shi)怎(zen)么認識 RPA 的(de),是(shi)如何運用的(de),運用在(zai)哪里。從(cong)在(zai)我(wo)現在(zai)做的(de)流程和實際的(de)效果來看(kan),我(wo)認為 RPA 部門(men)或項目組可(ke)(ke)能(neng)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)為公司業務(wu)變革,推動促進公司業務(wu)增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)重要部門(men),這它(ta)可(ke)(ke)能(neng)是(shi)為公司業務(wu)發展提供助力,是(shi)一(yi)個(ge)(ge)倍(bei)增(zeng)(zeng)器或都就像汽車里的(de)渦輪增(zeng)(zeng)壓裝(zhuang)置。****
舉個(ge)例子:業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)及(ji)管(guan)理費表,利(li)潤表的(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)合(he)輸出(chu)。這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)如果(guo)(guo)讓(rang)人來(lai)做的(de)(de)(de)(de)(de)話,可能(neng)要(yao)半天(tian)到(dao)一(yi)(yi)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)時間,我(wo)現在(zai)(zai)(zai)機器人就(jiu)用(yong) 5-8 分鐘就(jiu)做好了。我(wo)為這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)做的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)時間在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)日(8 小時)左右。它的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)價值在(zai)(zai)(zai)哪?這(zhe)(zhe)流程的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)(guo)就(jiu)可以每天(tian)出(chu),我(wo)們一(yi)(yi)直講(jiang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)后臺(tai)(tai),另一(yi)(yi)層意思(si)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)出(chu)東西慢,從一(yi)(yi)項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)計劃、籌(chou)備、開(kai)展、到(dao)最(zui)后總結(jie)分析評價效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)等(deng)等(deng),可能(neng)時間周期長,這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)話,這(zhe)(zhe)個(ge)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)到(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)賺錢還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)賠錢,賺多(duo)少(shao)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)賠多(duo)少(shao)可能(neng)到(dao)最(zui)后才知道,原因是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)采集和分析是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)耗時且重復的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。而如果(guo)(guo)現在(zai)(zai)(zai)用(yong) RPA 呢?只要(yao)在(zai)(zai)(zai)賬上(shang)發(fa)生,可能(neng) 5-8 分鐘就(jiu)可以反(fan)映出(chu)來(lai),然后每天(tian)累計,數據(ju)合(he)并,是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)展如何(he),盈(ying)利(li)情況如何(he)就(jiu)可以變得更快速地反(fan)饋到(dao)決策者這(zhe)(zhe)里。這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)如果(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)盈(ying)利(li)的(de)(de)(de)(de)(de),就(jiu)繼續(xu)開(kai)展,甚至(zhi)加(jia)大投(tou)入。如果(guo)(guo)這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)效(xiao)(xiao)益不好的(de)(de)(de)(de)(de),減少(shao)投(tou)入甚至(zhi)及(ji)時停(ting)止。(以上(shang) RPA 只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)后臺(tai)(tai)財(cai)務(wu)(wu)(wu)場景中(zhong),如果(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)前臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理平(ping)臺(tai)(tai)中(zhong),可能(neng)時效(xiao)(xiao)性上(shang)會(hui)更及(ji)時一(yi)(yi)點(dian),不管(guan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)后臺(tai)(tai),還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)臺(tai)(tai)前臺(tai)(tai),數據(ju)獲取,整(zheng)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有的(de)(de)(de)(de)(de)。而且肯(ken)定是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)重復的(de)(de)(de)(de)(de)。)
交流 8:在你眼中 RPA 未來會是什么樣子的?您是否有什么期待?對于國內 RPA 廠商,您又有哪些建議,也請暢所欲言。
至于(yu)未來(lai),還是充滿想象空間(jian)的(de),但要(yao)注意風(feng)(feng)險控制(zhi)。關鍵是 RPA 一方(fang)(fang)面要(yao)深挖自身的(de)可(ke)(ke)(ke)擴展性可(ke)(ke)(ke)移(yi)植性,另一方(fang)(fang)面可(ke)(ke)(ke)能會(hui)與相(xiang)應(ying)的(de)軟硬件(jian)外(wai)圍設(she)備有一些結(jie)合(he),比如(ru)語(yu)音語(yu)義(yi),通過語(yu)音語(yu)義(yi)分析去驅動相(xiang)應(ying)的(de)流程,這(zhe)(zhe)個(ge)好像會(hui)讓人感覺又是一個(ge)黑科技,或(huo)者語(yu)音語(yu)義(yi)轉換為流程的(de)相(xiang)關查詢條件(jian)之(zhi)類的(de),但這(zhe)(zhe)種可(ke)(ke)(ke)能在微信的(de)應(ying)用上(shang)有一些,但就目(mu)前(qian)而(er)言(yan),這(zhe)(zhe)種可(ke)(ke)(ke)能噱頭(tou)成(cheng)份更多一點,畢竟有些情況下在便利的(de)同時也要(yao)考慮風(feng)(feng)險的(de)。
補充:關于流程的(de)開發的(de)評判(純個人)
如何(he)判斷一(yi)個流(liu)程值(zhi)不(bu)值(zhi)得開(kai)(kai)發?人工(gong)處理的時(shi)間(jian)與(yu)機器處理的時(shi)間(jian)。該(gai)流(liu)程處理的頻度。人工(gong)處理的時(shi)間(jian)與(yu)我開(kai)(kai)發估計的時(shi)間(jian)。
單次人(ren)工(gong)處理(li)的時(shi)間 3 倍或(huo) 3 倍以(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)大于(yu)我的開發(fa)估(gu)計(ji)時(shi)間;項目的核心功能具有(you)可(ke)復用性;新的場景可(ke)以(yi)拓展機器(qi)人(ren)的應用或(huo)者我沒(mei)有(you)接觸過(如圖像處理(li)技術(shu)–驗證碼(ma)的識別)。以(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)三點任意一點我都(dou)愿(yuan)意去嘗試做一些(xie) RPA 的應用。一般我做的流程(cheng)我都(dou)力爭做得更好(hao),時(shi)間上(shang)(shang)(shang)(shang),我會(hui)努力研究盡可(ke)能壓榨機器(qi)人(ren),基(ji)本(ben)上(shang)(shang)(shang)(shang) 3%-5% 的人(ren)工(gong)時(shi)間就完(wan)成(cheng)原有(you)的任務(wu),所以(yi)在(zai)設計(ji)開發(fa)方面我也是潛心研究的的確(que)確(que)花(hua)費了(le)不少的工(gong)夫,才有(you)現在(zai)的一些(xie)成(cheng)果。