隨著(zhu)數字化工具和解決方案的日益成熟,機器人流程自動化(RPA)以(yi)其在自動化領域展現的優勢。
能夠最大(da)(da)化的幫(bang)企(qi)業提(ti)升(sheng)業務(wu)運營(ying)效率,而逐漸(jian)成為大(da)(da)多數企(qi)業部署自動(dong)化工(gong)作的優(you)先選擇;
很多企業已規模化實施了RPA,尤其在共享服務(wu)中心、財務(wu)、采購、供應(ying)鏈等部門。銀行、證券、投資是應(ying)用RPA最多的三(san)個(ge)領(ling)域(yu)。
面臨的挑(tiao)戰
RPA作為一款(kuan)新興自(zi)動(dong)化(hua)工具,因(yin)其較容易展現自(zi)動(dong)化(hua)的價值(zhi),更快(kuai)的提升(sheng)運營效率(lv),而備受(shou)企業青睞(lai)。
但即便部分企(qi)業已有了成熟的(de)RPA項(xiang)目實施經驗,但RPA的(de)成功部署與實施絕非一蹴而就。
如果(guo)在沒有準備的(de)情況下而倉促(cu)實施的(de)話(hua),可能會給(gei)企業帶來更多的(de)問題,甚至部署失敗。
為了高效(xiao)、成功的(de)部署RPA,最(zui)大限度的(de)發揮其功效(xiao),企業應就(jiu)RPA在對業務(wu)的(de)改(gai)變、管控設計、安全、運行穩定性、異常處理機制等方面需給予充(chong)分的(de)關注。
從關注(zhu)RPA的快速效果,到關注(zhu)RPA的穩(wen)健運營,讓RPA由(you)“可(ke)用”變成(cheng)“好用”。
在這(zhe)樣的背景(jing)下,RPA的風險管(guan)理和(he)相(xiang)關應(ying)對(dui)機(ji)制,開始受到相(xiang)關職能部門的關注。
那么怎樣構建RPA相關風險的應對機制;
建立完善的風險控制矩陣(zhen);
最終對相關風險進行(xing)有效管控。
7月2日(ri)晚8:00-9:30
藝(yi)賽(sai)旗(qi)金牌合(he)作伙(huo)伴——元年科技(ji)聯合(he)藝(yi)賽(sai)旗(qi)為大(da)家(jia)帶來一場關(guan)于RPA風險管控(kong)主題的深入分享。
公司聯合創始人&高級副總裁胡立軍(jun)將(jiang)為我們現場直(zhi)播
敬(jing)請(qing)觀看~
直播預告
直播時間:7月2日(ri)晚8:00-9:30
直播主題:RPA實施(shi)過程中的風險管控與(yu)案例分享
課程內容:
1.元年實(shi)施RPA過程中的風險管(guan)控
2.國(guo)(guo)內RPA領航者藝賽旗就國(guo)(guo)內RPA現狀分析與展望(wang)
3.中(zhong)國石化集(ji)團RPA應用(yong)分享
4.Q&A
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