隨著(zhu)數字化工具和解決方案的日益(yi)成(cheng)熟(shu),機器人流(liu)程自動(dong)化(RPA)以其在(zai)自動(dong)化領域展現的優勢。
能(neng)夠最大化的(de)幫(bang)企(qi)業提升(sheng)業務(wu)運營效率(lv),而逐(zhu)漸成為大多數企(qi)業部署自動化工作的(de)優(you)先選擇;
很多企業已規模化實施了RPA,尤其在共享服務中心、財務、采購、供應鏈等部門。銀(yin)行、證券(quan)、投資是(shi)應用RPA最多的三個領域。
面臨的挑戰(zhan)
RPA作為一(yi)款新(xin)興自動化工具,因(yin)其較容易(yi)展現自動化的價值,更(geng)快(kuai)的提升運(yun)營(ying)效率,而備受企業青睞(lai)。
但即便部分企業已有了成(cheng)熟的RPA項目實施經驗,但RPA的成(cheng)功(gong)部署與實施絕非一蹴(cu)而就。
如果在(zai)沒有(you)準備的情況下(xia)而倉促實施的話,可能會給企業(ye)帶來更多的問(wen)題(ti),甚(shen)至部署失敗。
為了高效(xiao)(xiao)、成功(gong)的(de)部署RPA,最大限度的(de)發揮其功(gong)效(xiao)(xiao),企業(ye)應(ying)就RPA在(zai)對業(ye)務的(de)改變(bian)、管控設計、安(an)全、運行(xing)穩定性、異常處理機制等方面需給予充分的(de)關注。
從關注(zhu)RPA的快速效(xiao)果(guo),到關注(zhu)RPA的穩健運營,讓RPA由“可(ke)用”變成“好(hao)用”。
在這(zhe)樣的背(bei)景下,RPA的風險管理和相關應對(dui)機制,開始受(shou)到相關職能部門的關注。
那(nei)么怎(zen)樣構建RPA相(xiang)關風險的應(ying)對機制(zhi);
建立完善的風險控制矩陣;
最終對相關風險進行有(you)效(xiao)管控。
7月2日晚8:00-9:30
藝賽旗金(jin)牌合作伙伴——元年科技聯合藝賽旗為大家帶(dai)來一場關于RPA風險管控主題的(de)深入(ru)分(fen)享。
公司(si)聯合創始(shi)人&高(gao)級副總裁胡立(li)軍(jun)將為我們現(xian)場直播(bo)
敬請(qing)觀看(kan)~
直(zhi)播預告
直播時間:7月2日(ri)晚8:00-9:30
直(zhi)播主題:RPA實(shi)施(shi)過程中的風險管控(kong)與案例分享
課程內容:
1.元年實施RPA過(guo)程中的風險管控
2.國內RPA領航者(zhe)藝賽(sai)旗就國內RPA現狀分(fen)析與展望
3.中國石化集(ji)團RPA應用(yong)分享(xiang)
4.Q&A
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