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一、中國勞動力成本優勢逐漸被削弱
前(qian)段時間(jian)和一位(wei)國外退休軟(ruan)件工程(cheng)師聊天：
“在我(wo)(wo)小時候，日(ri)本制造是廉價的(de)(de)代名詞，慢慢的(de)(de)，日(ri)本商品的(de)(de)質(zhi)量和價格提(ti)高了，到我(wo)(wo)成(cheng)(cheng)年的(de)(de)時候，日(ri)本的(de)(de)照相機成(cheng)(cheng)為(wei)世界上(shang)最好(hao)的(de)(de)。
中國也(ye)是如(ru)此，過去，中國都是廉價的代名詞，但現在隨著中國的制(zhi)(zhi)造(zao)設備越來越好，中國制(zhi)(zhi)造(zao)的商品和價格也(ye)在提高，現在你想找真(zhen)正的廉價勞動力，需要去東(dong)南亞。”
目前(qian)，我國傳統制造業(ye)總(zong)體上(shang)處于轉型升級的過渡階(jie)段，相當多的企業(ye)在產業(ye)布局中使用智能設備(bei)代替傳統設備(bei)。
隨著(zhu)制造企業智能化、數字化程(cheng)度越(yue)來越(yue)高，以往廉價勞動力帶來的(de)低成本(ben)競(jing)爭優(you)勢(shi)逐漸喪(sang)失(shi)，制造業發(fa)展對低勞動成本(ben)優(you)勢(shi)的(de)依(yi)賴已經越(yue)來越(yue)難(nan)。
二、“人(ren)無遠慮(lv)，必有近憂”——中國制造業部分現象(xiang)
1、為(wei)什么很多年輕人不愿進(jin)工廠了?
根據《中(zhong)國新聞周刊》報道：“疫情進一步加速(su)了勞動力的(de)產業(ye)間流動。從今(jin)年1月下旬至今(jin)，美團與餓(e)了么累(lei)計新增的(de)超(chao)(chao)200萬外(wai)賣(mai)騎(qi)手中(zhong)，有近三(san)成(cheng)來(lai)自制(zhi)造業(ye)工人，有超(chao)(chao)八成(cheng)是40歲以下青壯年。
曾經(jing)忙碌在工(gong)廠流水(shui)線上(shang)的“打(da)工(gong)仔”們，創造了(le)中(zhong)國持續高速增(zeng)長的經(jing)濟奇跡。如今伴(ban)隨著新生的電(dian)子商務(wu)興起，“送外賣(mai)，送快遞”成了(le)現(xian)下許多待業青(qing)年門檻最低、賺錢最快的臨(lin)時職(zhi)業選擇。”
經常聽到，很多制造業(ye)(ye)廠(chang)商都存著招工難(nan)的(de)情況(kuang)，年(nian)(nian)輕(qing)一代不再青睞(lai)工廠(chang)，除(chu)了薪酬(chou)、個人(ren)就業(ye)(ye)意愿(yuan)層面因素的(de)影響，另(ling)一方面，流水(shui)線式的(de)工作對(dui)(dui)于年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)來說太過枯(ku)燥了。面對(dui)(dui)這樣的(de)情況(kuang)，我們制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)壓力可想而知。
2、基礎(chu)制(zhi)造(zao)業(ye)——是 “近憂”級的產業(ye)
這(zhe)次疫情，讓許(xu)多(duo)國家都意識到了制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)重要性，如果持續讓企業(ye)(ye)外流，我國將會(hui)面臨更多(duo)考驗，但制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)構架又不是一朝一夕的(de)事情，一旦失去，再(zai)想(xiang)挽(wan)回(hui)就(jiu)難(nan)了。
舉個例子(zi):先(xian)進的西方(fang)國家為何生產不出簡單的口罩？“低端(duan)(duan)”的制(zhi)造業真的低端(duan)(duan)嗎？
其實(shi)小小的口罩(zhao)實(shi)際(ji)上也是產業鏈(lian)的產品(pin)，并不是那么容易搞定(ding)。
首先，原料得保證吧(ba)：無(wu)紡(fang)布、鼻梁筋、耳(er)掛、濾(lv)紙….；其次生(sheng)產線得有(you)吧(ba)：科研、電(dian)子、機械、材料、制造等多個環(huan)節；還有(you)技術人員(yuan)得有(you)吧(ba)：懂設備的，懂生(sheng)產流(liu)程的，哪怕是純手工(gong)操作，得要熟練吧(ba)！
所以，在疫情(qing)期(qi)間，中企(qi)才(cai)會(hui)援助塞(sai)(sai)爾維亞(ya)建口罩生產線，并(bing)在國內挑選(xuan)了14名員工趕赴(fu)塞(sai)(sai)爾維亞(ya)… 才(cai)有“授(shou)(shou)人以魚不如授(shou)(shou)人以漁(yu)”的(de)效果。
3、高端制造業是(shi) “遠慮”級的產業
C919為什么受(shou)到關注(zhu)？因(yin)為民用飛機制(zhi)造業，是工(gong)業制(zhi)造業中的(de)王冠！我(wo)們(men)需要高端(duan)制(zhi)造業來(lai)打(da)造中國的(de)硬實力。
為(wei)(wei)什么(me)華(hua)為(wei)(wei)，頻(pin)頻(pin)受(shou)到(dao)西方(fang)卡殼(ke)？因為(wei)(wei)芯片這些戰(zhan)略級高端制造業，不在我(wo)們(men)手(shou)中(zhong)，很(hen)多國家不希望我(wo)國擁(yong)有高端制造業去和他(ta)們(men)競爭。
三、制造業的困境
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
以下為(wei)筆者(zhe)親歷實例(li)：在中(zhong)國北(bei)方(fang)有一家做(zuo)OEM代(dai)工的傳統制造(zao)企(qi)業，企(qi)業管(guan)理者(zhe)表示，他(ta)們的年利(li)潤只有5%，由于經常(chang)要借助(zhu)銀(yin)行(xing)墊(dian)資(zi)，這5%的利(li)潤還要分(fen)給(gei)銀(yin)行(xing)2%。并(bing)且，他(ta)們的技術也(ye)很(hen)容(rong)易被復(fu)制模仿，雖然一直抓質(zhi)量，搞創新，但在目前的市場競爭中(zhong)，這樣的方(fang)式投入壓力太大。畢竟(jing)企(qi)業要生存(cun)，離不(bu)開收(shou)益(yi)，可以說企(qi)業未來(lai)的發展舉步(bu)維(wei)艱。
再看一組(zu)我國國家統(tong)計局的(de)(de)數據：2019年(nian)，全國規模(mo)以上工業(ye)企(qi)業(ye)實現利(li)潤(run)(run)總額61995.5億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，比上年(nian)下(xia)降3.3%。而在2019年(nian)1月(yue)(yue)-11月(yue)(yue)期(qi)間，這個數字為56100.7億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，同比下(xia)降了2.1%。而2019年(nian)1月(yue)(yue)-11月(yue)(yue)期(qi)間規模(mo)以上企(qi)業(ye)的(de)(de)營業(ye)收(shou)入為95.00萬(wan)(wan)億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，同比增長(chang)了4.4%。發生營業(ye)成本79.99萬(wan)(wan)億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，增長(chang)4.6%;營業(ye)收(shou)入利(li)潤(run)(run)率為5.91%，同比降低(di)0.39個百(bai)分點(dian)。近100萬(wan)(wan)億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)營收(shou)，實際利(li)潤(run)(run)卻(que)只有56100.7億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。
而上(shang)(shang)述這幾(ji)組數據(ju)中(zhong)，最為“引人(ren)矚目(mu)”的(de)就(jiu)是5.91%的(de)營業(ye)收入利(li)(li)潤(run)(run)(run)率(lv)。從這組數據(ju)也能(neng)看出來(lai)(lai)，我國(guo)制造(zao)業(ye)的(de)凈(jing)利(li)(li)潤(run)(run)(run)率(lv)占比太(tai)少了(le)。為何我國(guo)制造(zao)業(ye)的(de)凈(jing)利(li)(li)潤(run)(run)(run)率(lv)，一直上(shang)(shang)不去呢?之前曾有人(ren)用“利(li)(li)潤(run)(run)(run)比紙(zhi)薄”，來(lai)(lai)形容(rong)如今我國(guo)制造(zao)業(ye)的(de)利(li)(li)潤(run)(run)(run)。對于(yu)我國(guo)的(de)制造(zao)業(ye)來(lai)(lai)說，利(li)(li)潤(run)(run)(run)低(di)也一直是“痛(tong)點”。
對于(yu)(yu)擁有著完(wan)整工業(ye)體系的(de)(de)中(zhong)國(guo)來說(shuo)，制(zhi)造業(ye)利潤太低(di)，是(shi)很(hen)多(duo)(duo)(duo)原因(yin)(yin)導致的(de)(de)。中(zhong)國(guo)制(zhi)造業(ye)的(de)(de)部分企(qi)業(ye)，一直傾向于(yu)(yu)低(di)價(jia)(jia)競爭。對于(yu)(yu)企(qi)業(ye)來說(shuo)價(jia)(jia)格低(di)廉(lian)，是(shi)占(zhan)領(ling)市(shi)場(chang)的(de)(de)一個重要(yao)方(fang)式。低(di)價(jia)(jia)有利于(yu)(yu)企(qi)業(ye)快速(su)占(zhan)領(ling)市(shi)場(chang)，但這樣對于(yu)(yu)企(qi)業(ye)產品的(de)(de)技術創(chuang)新(xin)、質量改良等都是(shi)非(fei)常不(bu)利的(de)(de)，企(qi)業(ye)收入，也(ye)會因(yin)(yin)此降(jiang)低(di)很(hen)多(duo)(duo)(duo)。從低(di)端制(zhi)造業(ye)，轉型到高端制(zhi)造業(ye)，也(ye)是(shi)現在(zai)我(wo)國(guo)很(hen)多(duo)(duo)(duo)制(zhi)造業(ye)企(qi)業(ye)要(yao)做的(de)(de)事(shi)。沒有技術的(de)(de)制(zhi)造業(ye)，只(zhi)能通過低(di)價(jia)(jia)來占(zhan)領(ling)市(shi)場(chang)。總之，很(hen)多(duo)(duo)(duo)中(zhong)國(guo)的(de)(de)制(zhi)造商們，有太多(duo)(duo)(duo)太多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)困(kun)難(nan)。
一、RPA可以幫助制造商們做些(xie)什(shen)么(me)？
現在(zai)的(de)很(hen)多制(zhi)造商及(ji)制(zhi)造企業，已經用多樣化(hua)(hua)的(de)管(guan)理，合(he)理化(hua)(hua)運營，以及(ji)數字(zi)化(hua)(hua)，智能化(hua)(hua)的(de)手段，來(lai)節流。
1、對(dui)“數字(zi)化、智能化”制(zhi)造(zao)商有話(hua)說
“你說的(de)這(zhe)個軟(ruan)件，我(wo)聽下來蠻好的(de)，但感(gan)覺你們系統功能太全了，現階段我(wo)們企業(ye)用(yong)不到這(zhe)么(me)高大(da)上的(de)”！
“我們(men)公(gong)司有很多軟件產品(pin)，都是(shi)獨(du)立(li)的(de)，要買了你們(men)的(de)，還要做集成,太貴(gui)了不劃算(suan)，我們(men)還是(shi)手(shou)動弄弄算(suan)了！何況你們(men)的(de)產品(pin)也不便宜”。
“兄弟，你這個(ge)軟件(jian)真的蠻好的，我挺想用的，不過(guo)要是買了(le)你這個(ge)軟件(jian)，今年我們利潤估(gu)計就(jiu)(jiu)沒有了(le)，年底(di)工人們的獎金(jin)就(jiu)(jiu)發不出(chu)嘍！
通過上述制造商們的煩惱，可以看出，他們也迫切希望通過數字化智能化的工具來實現節流的目的。但因為對這些工具不夠了解而瞻前顧后，不太敢嘗試，那么接下來就系統的為大家介紹這樣一款目前在制造業比較實用的自動化工具——中文字幕av一區二區三區:RPA。
2、制造商(shang)很多時候需要這樣(yang)的RPA
使(shi)用RPA的中國制造商們，可以分為這三類：
第一類(lei)別：無開發(fa)能力(li)的大(da)型制造企業：他們在業務流程優(you)化的時候，會找咨詢公(gong)司，對(dui)于RPA的部(bu)署，都由(you)咨詢公(gong)司完成；
第二類(lei)別：有開(kai)發(fa)能力的(de)大(da)型制造企業：他們(men)有獨立的(de)IT及研發(fa)部(bu)門(men)，可以根(gen)據自己的(de)需求，少量購(gou)買RPA產品，進(jin)行自主開(kai)發(fa)；
第三(san)類別(bie)：中小型制造企業(ye)：他(ta)們(men)沒有額外的(de)預算請(qing)咨(zi)詢(xun)公司(si)，也沒有研發設計能力，他(ta)們(men)只想用(yong)RPA來解決某一些具體的(de)流(liu)程問題(ti)。
從上面三種類型來看，制造(zao)商在開始(shi)使用(yong)RPA時，他們(men)希望只(zhi)需(xu)簡單開發(fa)就能滿足需(xu)求，例(li)如：訂單管(guan)理機(ji)器人、報稅機(ji)器人等等具(ju)體需(xu)求，可以擁(yong)有只(zhi)需(xu)要花少(shao)量(liang)的錢，并(bing)能拿來就用(yong)的機(ji)器人。
3、在(zai)制造業中(zhong)，RPA可以用(yong)在(zai)哪里？
針對制造商的(de)需求，藝賽旗RPA深入(ru)走(zou)訪了(le)一(yi)批制造企業，并將(jiang)他們(men)的(de)流程場景分(fen)別(bie)做(zuo)針對性(xing)開(kai)發，最大化(hua)的(de)節約制造企業介(jie)入(ru)RPA的(de)時間，并將(jiang)每個步驟使用RPA的(de)可能性(xing)做(zuo)了(le)區分(fen)。
下面以(yi)幾個實(shi)例來說明(ming)RPA介入制(zhi)造(zao)業的場景過程。
1）批量合同錄入(ru)與(yu)管理：
背景：在規模較大的(de)(de)制造(zao)企(qi)業(ye)(ye)中，法務審計部門，會按照(zhao)企(qi)業(ye)(ye)自身所需，制定(ding)(ding)固(gu)定(ding)(ding)化購銷合(he)(he)同，無論是供應商，還是銷售(shou)商，都會按照(zhao)固(gu)定(ding)(ding)化的(de)(de)合(he)(he)同進行信(xin)息(xi)補全(quan)。這些(xie)固(gu)定(ding)(ding)化，重復化的(de)(de)合(he)(he)同信(xin)息(xi)，給了RPA進行合(he)(he)同管理的(de)(de)可能。
2）BOM（物(wu)料設備(bei)）清單管(guan)理
背景：制造企業通常需要(yao)批量采購設備物料，由于供應商(shang)(shang)和自身廠商(shang)(shang)對于設備和物料的(de)稱呼不同（例如，供應商(shang)(shang)的(de)報表中產(chan)品型號(hao)為：XR0998，廠商(shang)(shang)資產(chan)編(bian)號(hao)為：DF20200809）
所以(yi)，廠商操(cao)作人員要一個(ge)(ge)個(ge)(ge)對著物(wu)料進行資產(chan)/重(zhong)新編號(hao)，然(ran)后逐個(ge)(ge)進行錄入(ru)。這項(xiang)工作非常(chang)枯燥，且容易出(chu)錯(cuo)，因此要很多人員進行比對。在物(wu)料流轉(zhuan)較快的(de)制(zhi)造企業中，這項(xiang)業務對操(cao)作員來說，簡直苦不堪言，但這兩組編號(hao)信(xin)息卻是固(gu)定和重(zhong)復的(de)，這給了(le)RPA切入(ru)的(de)契(qi)機。
3）固定資產維護
對于很多(duo)制造企業來說，固(gu)定資(zi)產的(de)重(zhong)要性(xing)不言而喻(yu)，所以(yi)定期(qi)的(de)固(gu)定資(zi)產維(wei)護是(shi)一項常規的(de)重(zhong)要性(xing)工(gong)作(zuo)。但由(you)(you)于，企業資(zi)產管(guan)理后臺是(shi)企業的(de)機密(mi)信息，這項操作(zuo)只能(neng)是(shi)由(you)(you)企業審(shen)計相關人(ren)員(yuan)進行。
一般來說，審(shen)計人員都(dou)是(shi)以固(gu)定的(de)(de)(de)表(biao)格形式，對(dui)資(zi)產使用(yong)方進行收(shou)錄，在(zai)收(shou)錄完整之后，要進行一筆筆的(de)(de)(de)系統錄入。這項(xiang)固(gu)定重(zhong)復(fu)的(de)(de)(de)工作，又給了RPA使用(yong)的(de)(de)(de)切入點。值得(de)關注的(de)(de)(de)是(shi)，由于是(shi)RPA機器人進行操作，杜絕了數據造假和疏(shu)忽的(de)(de)(de)可(ke)能(neng)性，最(zui)大程(cheng)度保(bao)護(hu)了企業資(zi)產的(de)(de)(de)安全。
可以說(shuo)是用RPA是“花(hua)小錢，買安全”！
五、對于制造業的(de)數字化轉(zhuan)型(xing)，RPA或許就是(shi)“小切入(ru)，大收(shou)獲”
不同于金融行業，制造(zao)(zao)業（特別(bie)是基礎制造(zao)(zao)業），數字(zi)化，智能(neng)化的(de)普(pu)及度并沒有(you)那(nei)么高(gao)，但隨著工業4.0時代(dai)的(de)到來(lai)，全(quan)球工業制造(zao)(zao)行業迎(ying)來(lai)了智能(neng)制造(zao)(zao)時代(dai)。
我國的(de)制造業正在利用信息技(ji)術改(gai)造傳統產業，將ERP、互(hu)聯網(wang)，大數據，云計算，物聯網(wang)等新技(ji)術與工業生(sheng)產相結合，改(gai)變著(zhu)制造模(mo)式和企(qi)業管(guan)理模(mo)式，讓(rang)企(qi)業更具有核心競爭(zheng)力。
有時這些“信息化(hua)”、“數字(zi)化(hua)”投(tou)入周期可能太長，成本可能太高(gao)，那么制造商將(jiang)RPA作(zuo)為初(chu)級的介(jie)入點，將(jiang)是不錯的選(xuan)擇。
目(mu)前藝賽旗RPA已經在制造(zao)行業實施了大(da)(da)量的(de)場(chang)景(jing)(jing)，近(jin)期，藝賽旗RPA將圍繞制造(zao)行業分享大(da)(da)量的(de)落地場(chang)景(jing)(jing)，敬請大(da)(da)家留意閱讀。