企業平臺
發現評估
自動化
行業解決方案
通用解決方案
合作伙伴
生態聯盟
咨詢服務
培訓服務
交流社區
客戶成功
公司介紹
新聞列表
聯系我們
加入我們
一、中國勞動力成本優勢逐漸被削弱
前段時(shi)間(jian)和(he)一位國外退休軟件工程師聊天：
“在我(wo)小時候，日本制造(zao)是廉價(jia)的(de)(de)代名(ming)詞(ci)，慢慢的(de)(de)，日本商(shang)品的(de)(de)質量和價(jia)格提高(gao)了，到我(wo)成年(nian)的(de)(de)時候，日本的(de)(de)照相機成為世(shi)界上最好的(de)(de)。
中(zhong)(zhong)國(guo)也是如此，過去(qu)，中(zhong)(zhong)國(guo)都是廉(lian)價(jia)的(de)代名詞，但現(xian)在(zai)(zai)隨著中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)制造設(she)備越(yue)來越(yue)好，中(zhong)(zhong)國(guo)制造的(de)商(shang)品和價(jia)格也在(zai)(zai)提(ti)高，現(xian)在(zai)(zai)你想找真正的(de)廉(lian)價(jia)勞動力，需要去(qu)東南(nan)亞。”
目前，我(wo)國傳(chuan)統(tong)制造業(ye)總體上處(chu)于(yu)轉(zhuan)型升級的過渡(du)階段(duan)，相當(dang)多(duo)的企業(ye)在產業(ye)布局中使用智(zhi)能設備(bei)代替傳(chuan)統(tong)設備(bei)。
隨著制(zhi)造(zao)企業智能化、數(shu)字化程(cheng)度越來越高，以往廉價勞動力帶來的低成本(ben)競爭優勢逐漸喪失，制(zhi)造(zao)業發展對低勞動成本(ben)優勢的依賴已經越來越難。
二、“人無遠(yuan)慮，必有近(jin)憂”——中國制造(zao)業部分(fen)現(xian)象
1、為什么(me)很多年輕人不(bu)愿進工廠了(le)?
根據《中(zhong)國新(xin)聞周刊(kan)》報(bao)道：“疫情進一步加速了勞動力的產業間(jian)流動。從今(jin)年1月下旬至今(jin)，美團與餓了么累計新(xin)增的超(chao)200萬(wan)外(wai)賣騎手中(zhong)，有近三成(cheng)來自制造業工人(ren)，有超(chao)八成(cheng)是40歲以(yi)下青壯年。
曾經(jing)忙碌在工廠流(liu)水(shui)線(xian)上(shang)的“打(da)工仔”們，創造(zao)了(le)中國持續高(gao)速增長的經(jing)濟奇跡(ji)。如(ru)今伴(ban)隨著新生的電子商務興起(qi)，“送(song)外賣，送(song)快遞”成了(le)現(xian)下許多待業青年門檻最低、賺錢最快的臨時職業選擇。”
經常聽到，很(hen)多制造業(ye)廠商都存(cun)著招工(gong)難的(de)情況(kuang)，年輕一代不(bu)再(zai)青(qing)睞工(gong)廠，除了薪酬、個人就(jiu)業(ye)意愿層面因素的(de)影(ying)響，另(ling)一方面，流水線式的(de)工(gong)作(zuo)對于年輕人來說(shuo)太過枯燥(zao)了。面對這樣的(de)情況(kuang)，我們制造業(ye)企業(ye)的(de)壓力可想(xiang)而知。
2、基(ji)礎制造業——是 “近憂”級的產(chan)業
這(zhe)次疫情(qing)，讓許(xu)多國家都(dou)意識(shi)到了(le)制造業的重要性，如果持(chi)續讓企業外流，我(wo)國將會(hui)面臨更多考驗，但制造業的構架又不是一(yi)朝一(yi)夕的事情(qing)，一(yi)旦失(shi)去，再想挽回(hui)就難了(le)。
舉個(ge)例(li)子:先進(jin)的西方國家為何(he)生產不出簡單的口罩(zhao)？“低端”的制造業真的低端嗎(ma)？
其實(shi)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的口罩實(shi)際上也是產(chan)業(ye)鏈的產(chan)品，并不是那(nei)么容易搞定(ding)。
首(shou)先(xian)，原料得(de)保證(zheng)吧：無紡布、鼻梁(liang)筋、耳掛、濾紙….；其次生產線(xian)得(de)有(you)吧：科研、電子、機械、材料、制造等多個環節；還有(you)技術人(ren)員得(de)有(you)吧：懂設(she)備(bei)的，懂生產流(liu)程的，哪怕是純手工操(cao)作，得(de)要熟練吧！
所以，在疫情(qing)期間，中企才會援助塞(sai)爾維(wei)(wei)亞建口(kou)罩(zhao)生產線，并(bing)在國內挑選了14名員工趕赴(fu)塞(sai)爾維(wei)(wei)亞… 才有(you)“授(shou)人(ren)以魚不如(ru)授(shou)人(ren)以漁”的(de)效果。
3、高端(duan)制造業是 “遠(yuan)慮”級的產業
C919為什么受到關注(zhu)？因為民用飛機制(zhi)造(zao)業(ye)，是工(gong)業(ye)制(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)的(de)(de)王冠！我(wo)們需要高端制(zhi)造(zao)業(ye)來打造(zao)中(zhong)國的(de)(de)硬實力。
為什(shen)么華為，頻頻受(shou)到西方卡殼？因為芯片這(zhe)些(xie)戰略(lve)級高(gao)(gao)端(duan)制(zhi)造業(ye)，不(bu)在我們手中(zhong)，很多國(guo)(guo)家不(bu)希望我國(guo)(guo)擁有高(gao)(gao)端(duan)制(zhi)造業(ye)去和他們競爭。
三、制造業的困境
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
以(yi)下(xia)為(wei)筆者(zhe)親歷實(shi)例(li)：在(zai)中(zhong)國北(bei)方有一家做OEM代工的(de)傳統制造企(qi)業，企(qi)業管理者(zhe)表示，他們(men)的(de)年利(li)潤只有5%，由于經常要借(jie)助銀行(xing)墊資(zi)，這(zhe)5%的(de)利(li)潤還要分給(gei)銀行(xing)2%。并且，他們(men)的(de)技術也很(hen)容易被復制模(mo)仿，雖然一直抓(zhua)質量，搞創新，但在(zai)目前的(de)市場(chang)競爭中(zhong)，這(zhe)樣的(de)方式投入(ru)壓力(li)太大。畢竟企(qi)業要生存，離不開收益，可以(yi)說企(qi)業未(wei)來的(de)發展舉(ju)步維艱(jian)。
再(zai)看一組我國國家(jia)統(tong)計局的(de)(de)(de)數據：2019年(nian)(nian)(nian)，全(quan)國規模(mo)以(yi)(yi)上工業(ye)企(qi)業(ye)實(shi)現利潤總額61995.5億元(yuan)，比(bi)上年(nian)(nian)(nian)下降3.3%。而在2019年(nian)(nian)(nian)1月-11月期間，這個(ge)數字為(wei)56100.7億元(yuan)，同(tong)比(bi)下降了2.1%。而2019年(nian)(nian)(nian)1月-11月期間規模(mo)以(yi)(yi)上企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)為(wei)95.00萬(wan)(wan)億元(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長了4.4%。發生營(ying)業(ye)成本(ben)79.99萬(wan)(wan)億元(yuan)，增(zeng)長4.6%;營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)利潤率為(wei)5.91%，同(tong)比(bi)降低(di)0.39個(ge)百分點。近(jin)100萬(wan)(wan)億元(yuan)的(de)(de)(de)營(ying)收(shou)，實(shi)際利潤卻(que)只(zhi)有56100.7億元(yuan)。
而上述這(zhe)幾組(zu)數據(ju)中，最為“引(yin)人(ren)矚(zhu)目”的就是5.91%的營業(ye)(ye)收入利(li)(li)(li)(li)(li)潤(run)率。從(cong)這(zhe)組(zu)數據(ju)也(ye)能看(kan)出來(lai)，我國(guo)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)的凈利(li)(li)(li)(li)(li)潤(run)率占比太少了。為何我國(guo)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)的凈利(li)(li)(li)(li)(li)潤(run)率，一直上不去呢?之前曾(ceng)有人(ren)用“利(li)(li)(li)(li)(li)潤(run)比紙薄”，來(lai)形容如今我國(guo)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)的利(li)(li)(li)(li)(li)潤(run)。對于我國(guo)的制造(zao)(zao)業(ye)(ye)來(lai)說，利(li)(li)(li)(li)(li)潤(run)低也(ye)一直是“痛(tong)點”。
對(dui)于擁有(you)著(zhu)完整工業(ye)(ye)(ye)(ye)體系的(de)(de)(de)中國來(lai)說，制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)利(li)潤(run)太低，是(shi)很(hen)多(duo)(duo)(duo)原因導(dao)致的(de)(de)(de)。中國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)部分企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，一直傾向于低價(jia)(jia)競爭(zheng)。對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說價(jia)(jia)格低廉，是(shi)占領市(shi)場的(de)(de)(de)一個重要(yao)方(fang)式。低價(jia)(jia)有(you)利(li)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)快速占領市(shi)場，但這樣對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)品的(de)(de)(de)技術創新(xin)、質量改良(liang)等都(dou)是(shi)非(fei)常不(bu)利(li)的(de)(de)(de)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)收入(ru)，也(ye)會因此(ci)降低很(hen)多(duo)(duo)(duo)。從低端制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)，轉型到高(gao)端制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)，也(ye)是(shi)現在(zai)我國很(hen)多(duo)(duo)(duo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)事。沒有(you)技術的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)，只能通過低價(jia)(jia)來(lai)占領市(shi)場。總之(zhi)，很(hen)多(duo)(duo)(duo)中國的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商們，有(you)太多(duo)(duo)(duo)太多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)困難。
一、RPA可以幫助制造商們做些什么？
現(xian)在的(de)很多制造商及制造企業(ye)，已經用多樣化(hua)的(de)管理，合(he)理化(hua)運營，以及數字(zi)化(hua)，智能化(hua)的(de)手段，來節(jie)流。
1、對(dui)“數字化(hua)、智能化(hua)”制造商有(you)話說
“你說的(de)這個軟件(jian)，我(wo)聽下(xia)來蠻好的(de)，但(dan)感覺你們(men)系(xi)統功能(neng)太全了，現階段我(wo)們(men)企(qi)業(ye)用不到(dao)這么高大(da)上的(de)”！
“我們(men)(men)公(gong)司(si)有很多軟件(jian)產(chan)品，都是獨立的，要買了(le)你(ni)們(men)(men)的，還要做集成(cheng),太貴了(le)不劃(hua)算，我們(men)(men)還是手動弄弄算了(le)！何況(kuang)你(ni)們(men)(men)的產(chan)品也不便宜”。
“兄弟，你這個(ge)軟件(jian)真的(de)蠻(man)好的(de)，我(wo)挺想用的(de)，不過要(yao)是買了你這個(ge)軟件(jian)，今年我(wo)們利潤估計就(jiu)(jiu)沒有了，年底工人們的(de)獎金就(jiu)(jiu)發(fa)不出嘍！
通過上述制造商們的煩惱，可以看出，他們也迫切希望通過數字化智能化的工具來實現節流的目的。但因為對這些工具不夠了解而瞻前顧后，不太敢嘗試，那么接下來就系統的為大家介紹這樣一款目前在制造業比較實用的自動化工具——中文字幕av一區二區三區:RPA。
2、制造商很(hen)多時候(hou)需要這(zhe)樣的RPA
使用(yong)RPA的中(zhong)國(guo)制造商們，可以(yi)分為這(zhe)三類：
第一類(lei)別：無開發能(neng)力的大(da)型(xing)制造企業：他們在(zai)業務(wu)流程優化的時候，會(hui)找咨(zi)詢公司，對于RPA的部署，都由咨(zi)詢公司完成；
第二類別：有(you)開(kai)發能力的(de)大型制造企業：他們(men)有(you)獨立的(de)IT及研發部門，可以根據(ju)自己的(de)需求，少量購(gou)買RPA產品，進行自主開(kai)發；
第三類別：中(zhong)小型制造(zao)企業：他們(men)沒(mei)有額外的預(yu)算請(qing)咨(zi)詢公司(si)，也沒(mei)有研發設(she)計能力(li)，他們(men)只想用(yong)RPA來解決某(mou)一(yi)些具(ju)體的流程問題(ti)。
從上面三種類型來看(kan)，制造商在(zai)開始使用RPA時，他們希(xi)望只需簡單(dan)開發就(jiu)能滿(man)足需求，例(li)如：訂單(dan)管(guan)理機(ji)器(qi)人、報稅機(ji)器(qi)人等(deng)等(deng)具(ju)體(ti)需求，可(ke)以擁有只需要花少量的錢，并能拿來就(jiu)用的機(ji)器(qi)人。
3、在制造業中，RPA可以(yi)用(yong)在哪(na)里？
針對制造(zao)商的(de)(de)需求，藝(yi)賽(sai)旗RPA深入(ru)走訪了(le)(le)一(yi)批制造(zao)企業，并(bing)將他們的(de)(de)流程場景分別做針對性開發，最大化的(de)(de)節約(yue)制造(zao)企業介入(ru)RPA的(de)(de)時間，并(bing)將每個步驟使用RPA的(de)(de)可能性做了(le)(le)區分。
下(xia)面以幾個實例來說(shuo)明RPA介入制(zhi)造業的場景過程。
1）批量合(he)同錄入(ru)與管理：
背景：在規模較(jiao)大的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)中，法務審計(ji)部門，會(hui)(hui)按(an)照企業(ye)自(zi)身所需，制(zhi)(zhi)定固(gu)定化(hua)(hua)購銷(xiao)合(he)同，無論是(shi)供應商，還是(shi)銷(xiao)售商，都會(hui)(hui)按(an)照固(gu)定化(hua)(hua)的(de)合(he)同進行信息(xi)補(bu)全。這些固(gu)定化(hua)(hua)，重復化(hua)(hua)的(de)合(he)同信息(xi)，給了(le)RPA進行合(he)同管(guan)理的(de)可能。
2）BOM（物(wu)料設備）清單(dan)管(guan)理
背景：制(zhi)造企業通(tong)常需要批(pi)量(liang)采購(gou)設備(bei)物料，由于供應(ying)商(shang)(shang)和(he)自身廠商(shang)(shang)對(dui)于設備(bei)和(he)物料的(de)稱呼不(bu)同(tong)（例如，供應(ying)商(shang)(shang)的(de)報(bao)表中產(chan)品型號為(wei)：XR0998，廠商(shang)(shang)資產(chan)編(bian)號為(wei)：DF20200809）
所(suo)以，廠商(shang)操(cao)作(zuo)(zuo)人員要一(yi)個個對著物料進(jin)(jin)行(xing)資產/重新編(bian)號，然后逐個進(jin)(jin)行(xing)錄入。這項(xiang)工作(zuo)(zuo)非常枯燥，且容(rong)易出錯，因此要很多人員進(jin)(jin)行(xing)比對。在物料流轉較快的制造(zao)企業(ye)中(zhong)，這項(xiang)業(ye)務對操(cao)作(zuo)(zuo)員來(lai)說，簡直苦不堪(kan)言，但這兩(liang)組編(bian)號信息卻(que)是固(gu)定(ding)和(he)重復的，這給了(le)RPA切入的契機。
3）固定資產維護
對于(yu)很多制造企(qi)業(ye)來(lai)說，固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)重(zhong)要性不(bu)言而喻，所以定(ding)期的(de)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)維護是一項常規的(de)重(zhong)要性工作(zuo)。但由(you)于(yu)，企(qi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管理后(hou)臺(tai)是企(qi)業(ye)的(de)機(ji)密信息，這項操作(zuo)只能是由(you)企(qi)業(ye)審(shen)計相關人員進行。
一般來(lai)說，審計人員(yuan)都是(shi)(shi)以固定的(de)表格形式，對資產(chan)使(shi)用方進行(xing)收錄，在收錄完(wan)整(zheng)之后，要進行(xing)一筆筆的(de)系統錄入。這(zhe)項固定重(zhong)復的(de)工作，又給了(le)(le)RPA使(shi)用的(de)切入點(dian)。值得關注的(de)是(shi)(shi)，由于是(shi)(shi)RPA機器人進行(xing)操(cao)作，杜(du)絕了(le)(le)數據造假和疏(shu)忽的(de)可(ke)能性(xing)，最大程(cheng)度保護了(le)(le)企業(ye)資產(chan)的(de)安全。
可以說是(shi)用RPA是(shi)“花(hua)小錢，買(mai)安(an)全”！
五、對(dui)于制(zhi)造業的數(shu)字化轉型(xing)，RPA或(huo)許就是“小切入(ru)，大收獲”
不同(tong)于金融(rong)行(xing)業(ye)(ye)，制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)（特別是基礎制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)），數字化，智能化的普(pu)及度并沒有(you)那么高，但(dan)隨著工業(ye)(ye)4.0時(shi)代(dai)的到來，全球工業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)造行(xing)業(ye)(ye)迎來了智能制(zhi)(zhi)造時(shi)代(dai)。
我國的制造(zao)業(ye)正(zheng)在利用信息技術改造(zao)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)，將ERP、互聯(lian)網(wang)，大(da)數據，云計(ji)算(suan)，物(wu)聯(lian)網(wang)等新技術與工業(ye)生產(chan)相結合，改變著制造(zao)模式和(he)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理模式，讓企(qi)(qi)業(ye)更具有核心競爭(zheng)力。
有時這些“信息化(hua)”、“數字化(hua)”投入(ru)周(zhou)期可能太長，成本可能太高，那(nei)么制造商(shang)將RPA作(zuo)為(wei)初(chu)級的(de)介入(ru)點，將是(shi)不錯的(de)選擇。
目(mu)前藝(yi)賽旗RPA已經在制造(zao)行業實施了大(da)量的場景，近期，藝(yi)賽旗RPA將圍(wei)繞制造(zao)行業分(fen)享大(da)量的落地場景，敬請大(da)家(jia)留意閱讀。