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通過自動化(hua)提高流程(cheng)效率(lv),實現(xian)了業務(wu)流程(cheng)的自動化(hua)、優化(hua)和高度可(ke)擴(kuo)展,為您的組織帶來(lai)卓越(yue)的效率(lv)和可(ke)靠性

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RPA技術在商業銀行數字化轉型中的應用初探

RPA技術在商業銀行數字化轉型中的應用初探

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2023-08-31

隨著大(da)數據、云計算、人工(gong)智能、區塊鏈和新型(xing)互聯網等技(ji)(ji)(ji)術(shu)的不斷成(cheng)熟,數字技(ji)(ji)(ji)術(shu)的快(kuai)速(su)發展和廣泛應用對社會和經濟產(chan)生了深遠(yuan)的影響。如(ru)何通過技(ji)(ji)(ji)術(shu)手段推動(dong)科(ke)技(ji)(ji)(ji)與金融業務融合,實現數字化轉型(xing),是數字化時代(dai)各家商業銀行面臨(lin)的共同問題。

 

近年來,機器(qi)人流程自動化(hua)(RPA)技(ji)(ji)術的出現(xian)為(wei)企業(ye)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型提供了(le)一(yi)種全新(xin)(xin)的技(ji)(ji)術解(jie)決方案。RPA技(ji)(ji)術具(ju)有風險低(di)、準確(que)率高(gao)、無人值守(shou)、非侵入(ru)式、低(di)代碼(ma)等特點,能夠靈活(huo)整合多系統(tong)以及快速(su)部署替代人工(gong)操作。RPA技(ji)(ji)術為(wei)商業(ye)銀行引(yin)入(ru)了(le)一(yi)種新(xin)(xin)的生產力要素——數字(zi)化(hua)勞動力,有效地重塑(su)了(le)業(ye)務流程與服(fu)務模(mo)式,實現(xian)了(le)運營的大(da)幅(fu)降本增(zeng)效,推動了(le)商業(ye)銀行數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型。

 

RPA通過非(fei)侵(qin)入自動(dong)化(hua)技術(shu),可以非(fei)常靈活(huo)和(he)精(jing)細地實(shi)現對人的動(dong)作的模(mo)擬。不同于爬蟲技術(shu)僅(jin)通過單純的發(fa)送(song)Http請求獲(huo)(huo)取(qu)Cookie,或者通過直接注(zhu)入網頁命(ming)令(ling)等(deng)(deng)方式(shi)獲(huo)(huo)得(de)技術(shu)機械拷貝(bei)數據(ju),RPA技術(shu)更(geng)(geng)安全、更(geng)(geng)有(you)效、更(geng)(geng)綜合化(hua),可支持主(zhu)流(liu)的Web頁面元素、CS、.Net FrameWork、Java等(deng)(deng)界(jie)面的高效操作,可以與(yu)其他(ta)智(zhi)能(neng)技術(shu)相結合,具有(you)對業務(wu)流(liu)程進行(xing)再造和(he)優化(hua)的能(neng)力。當前,我國商業銀行(xing)主(zhu)要技術(shu)模(mo)式(shi)為CS、BS和(he)移動(dong)端架構,RPA技術(shu)較(jiao)為適合對其進行(xing)自動(dong)化(hua)替代。

 

一、RPA應用解決方案的構建

 

RPA應(ying)用解決方案既要服務于(yu)商業(ye)(ye)銀行(xing)(xing)整體數字化戰略規劃(hua),也(ye)要聚焦客戶(hu)服務、運營管理和企業(ye)(ye)管理中的勞動(dong)力(li)密集(ji)型、操作密集(ji)型場景,應(ying)充分發揮RPA機(ji)器人的數字勞動(dong)力(li)“連(lian)接器”作用,對人力(li)、設備、系統等生產(chan)要素進行(xing)(xing)有機(ji)整合,具(ju)體包括以下(xia)幾個方面。

 

1.需求挖掘

聚焦(jiao)關(guan)鍵典型(xing)(xing)場(chang)景(jing)的(de)深度挖掘(jue)(jue),打破傳統應用系統建設的(de)邊界(jie),構建企業級(ji)的(de)流程(cheng)挖掘(jue)(jue)模型(xing)(xing)和篩(shai)選管理(li)平(ping)臺,建立易理(li)解需求(qiu)模板和可行性評估(gu)模型(xing)(xing),指(zhi)導(dao)一線業務人員快速(su)挖掘(jue)(jue)潛在高價值場(chang)景(jing),形成一套可靠、易操(cao)作、低成本的(de)企業級(ji)應用解決方(fang)案。

 

2.項目實施和組織

通過組建各職能(neng)團隊(dui)、項目組、規劃部門(men)和一線(xian)用戶參(can)與的敏捷組織,采(cai)用多模靈活形式加(jia)快其建設速度,并始終保持(chi)開放性和靈活性。同時注重(zhong)業(ye)務流程(cheng)的整合與成果推廣,使其更快服(fu)務于(yu)業(ye)務發展(zhan)并釋放效(xiao)能(neng)。

 

3.自動化組件倉庫建設

建設自動化(hua)組件倉庫時,更多(duo)的(de)場(chang)景是基于成熟組件的(de)可視化(hua)開發方式(shi),并進行復用,提升開發質量,降低開發門檻(jian),將(jiang)自動化(hua)成果及時轉化(hua)為技術資產(chan)。

 

4.建設企業級全員“自動化”生態

在方案(an)建設過程中,不僅要依賴技(ji)術部(bu)門的專業化(hua)能(neng)力(li),對于(yu)具(ju)備較(jiao)強技(ji)術能(neng)力(li)的需求部(bu)門,也應指導(dao)使用(yong)人(ren)員自(zi)定義開發個(ge)性化(hua)場(chang)景以及進行(xing)自(zi)我維護,從而提(ti)升全員“自(zi)動化(hua)”水平。

 

5.技術創新應用

充(chong)分發揮RPA技(ji)術(shu)(shu)不(bu)改變原有系統架構和接(jie)口的(de)優勢,實(shi)現多系統整(zheng)合(he)與銜接(jie)。自定義(yi)組(zu)件能(neng)(neng)力(li)提供了橫向集成(cheng)OCR、NLP、ASR等人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)技(ji)術(shu)(shu)的(de)能(neng)(neng)力(li),可(ke)以(yi)(yi)提升RPA機器人(ren)的(de)智(zhi)能(neng)(neng)水(shui)平。工(gong)具(ju)層將設(she)計開發、運行和管控進行分離,有利(li)于各角色(se)各司其(qi)職(zhi),形成(cheng)明確的(de)職(zhi)能(neng)(neng)邊界。RPA技(ji)術(shu)(shu)具(ju)有原生的(de)低代碼能(neng)(neng)力(li),可(ke)以(yi)(yi)方便地(di)納入企業的(de)DevOps和Scrum研(yan)發體系中(zhong)。上海(hai)浦東發展(zhan)銀行(以(yi)(yi)下簡(jian)稱“浦發銀行”)RPA技(ji)術(shu)(shu)架構如圖1所示。

 

圖1 浦發銀行RPA技術架構

 

6.風險控制

在(zai)RPA機(ji)器(qi)人運(yun)行(xing)過程(cheng)中,可(ke)以引(yin)入(ru)多重監控(kong)(kong)和(he)控(kong)(kong)制手段進行(xing)干預,采取事前預防、事中監控(kong)(kong)和(he)事后監督等措施,進行(xing)全方位風險控(kong)(kong)制。RPA機(ji)器(qi)人不存(cun)在(zai)遺忘、主動違規和(he)忠誠性等問題,操作過程(cheng)可(ke)全程(cheng)回溯審(shen)計,在(zai)操作性風險控(kong)(kong)制方面優勢明顯。

 

7.“一站式”服務平臺

通過(guo)“一站(zhan)式”卓(zhuo)越(yue)中(zhong)心(Center of Excellence,COE)平臺,實現對(dui)多個機(ji)器人(ren)的智能調度、監控和預(yu)警,支持對(dui)多類型機(ji)器人(ren)的全方(fang)位監控,對(dui)多種工具的負載進行動(dong)態自動(dong)均衡分配(pei)。此(ci)外,可根據臨時的業務緊(jin)急(ji)度及優(you)先級進行手動(dong)調度調整,實現資(zi)源集約化利(li)用(yong),全面支持企業級機(ji)器人(ren)卓(zhuo)越(yue)中(zhong)心式管理(li)和企業級機(ji)器人(ren)治理(li)。浦發銀(yin)行RPA治理(li)框(kuang)架如圖2所示。

 

圖2 浦發銀行RPA治理框架

 

8.自動化基礎支撐

可(ke)考慮建(jian)立RPA專用(yong)虛擬桌(zhuo)面資(zi)源(yuan)池,實現全后(hou)臺、云上(shang)部(bu)署,構建(jian)跨(kua)地(di)理、低空間占(zhan)用(yong)率(lv)和資(zi)源(yuan)高度(du)共享的機器人基礎環境,支持隨時隨地(di)按照業務(wu)需求進行部(bu)署調度(du),從而(er)進一(yi)步提升RPA解決方案的企(qi)業級應用(yong)水(shui)平(ping)。

 

二、RPA應用解決方案落地場景

 

數(shu)字化勞動力的(de)引(yin)入為銀(yin)行各業務流程的(de)設(she)計、整合、拓展等提供(gong)了(le)全新(xin)的(de)解(jie)決(jue)手段,浦發銀(yin)行RPA應用(yong)解(jie)決(jue)方(fang)案主要落地場景如下。

 

1.數據采集與處理

以往這種多路數據采集工作由手工執(zhi)行,效率比較低,容易出現因(yin)疲勞(lao)等(deng)因(yin)素引發(fa)的錯(cuo)誤或時效等(deng)問題,從而影響到最終結果(guo)。

 

RPA機器人通過自動化的(de)流(liu)程,基于(yu)規則進(jin)行(xing)驅動計算,較好地解決了這類場(chang)(chang)景(jing)的(de)痛(tong)點問題,在賬務核對(dui)、報表并(bing)表校驗(yan)、對(dui)賬、工作底(di)稿生成等場(chang)(chang)景(jing)均(jun)取得了良好的(de)效(xiao)果。

 

2.交易操作自動化

銀行交(jiao)易(yi)操(cao)作(zuo)的(de)特點是交(jiao)易(yi)界面相對固定,流程和數據較為標(biao)準(zhun),具備較高操(cao)作(zuo)可重復(fu)性。通過整(zheng)合人(ren)工(gong)(gong)操(cao)作(zuo)步驟,集(ji)中由RPA機器人(ren)處理(li),可進一步縮短(duan)業(ye)務鏈(lian)長度,減輕人(ren)工(gong)(gong)操(cao)作(zuo)負擔。此項應用(yong)在疫情期(qi)間大幅降低了人(ren)工(gong)(gong)介入(ru)的(de)時間和頻次,在保(bao)障(zhang)業(ye)務及時處理(li)的(de)同時,有效保(bao)護了銀行員工(gong)(gong)的(de)人(ren)身安全。

 

3.自動值守與任務分發

在(zai)銀(yin)(yin)行的核算(suan)、托管和金融市場業務中(zhong)(zhong),存在(zai)大量(liang)與(yu)交易對手(shou)或者上下游合作(zuo)伙伴關聯的業務,這類業務的一個(ge)重要特(te)點(dian)是需(xu)要依賴合作(zuo)伙伴的系(xi)統,并(bing)與(yu)其(qi)進行對接(jie)。例如在(zai)利率互換業務中(zhong)(zhong),需(xu)在(zai)對手(shou)行資金到賬后(hou)進行后(hou)續(xu)處理,要預計算(suan)形成(cheng)鋪底(di)指標數據(ju)后(hou)才能進行后(hou)續(xu)工(gong)(gong)作(zuo)日的正常操(cao)作(zuo)。RPA機(ji)(ji)器人(ren)可以(yi)自動完成(cheng)這類工(gong)(gong)作(zuo),之后(hou)自動分配相關工(gong)(gong)作(zuo)任務到具體(ti)崗位。此外,RPA機(ji)(ji)器人(ren)可以(yi)實(shi)現24小時連續(xu)運(yun)轉,無需(xu)人(ren)工(gong)(gong)干(gan)預,在(zai)節(jie)假日也可以(yi)不受影響(xiang)。在(zai)浦發(fa)(fa)銀(yin)(yin)行已經(jing)實(shi)現RPA機(ji)(ji)器人(ren)應(ying)用的質(zhi)檢、數據(ju)發(fa)(fa)布、敏感數據(ju)掃描等多個(ge)即時處理領(ling)域,其(qi)吞吐量(liang)、響(xiang)應(ying)速度和準確率較傳統處理模(mo)式優勢(shi)明顯。

 

4.監管報送集中處理

隨(sui)著金融監(jian)管(guan)(guan)力度的(de)不斷加(jia)大,監(jian)管(guan)(guan)部門對商(shang)業(ye)(ye)銀行各項業(ye)(ye)務數據上(shang)報的(de)及時性(xing)和準確性(xing)要(yao)求越來越高(gao)。因監(jian)管(guan)(guan)系統尚未開放(fang)通信接口,此(ci)前這類業(ye)(ye)務基(ji)本(ben)為(wei)手工(gong)處理(li),浦發(fa)銀行通過部署RPA機器人,實現(xian)了全行分支機構各項上(shang)收(shou)和集中報送(song)業(ye)(ye)務的(de)自動化處理(li),使其效率(lv)、安(an)全性(xing)較人工(gong)處理(li)均有較大程(cheng)度的(de)提升(sheng)。

 

5.辦公與審計自動化

日(ri)常辦公(gong)中,大(da)量的(de)(de)(de)報告、公(gong)文、報表、統(tong)計、校對、郵件等(deng)系統(tong)均需要人(ren)(ren)工(gong)進(jin)行分類和(he)(he)閱(yue)辦,占用了個人(ren)(ren)和(he)(he)專崗大(da)量時間。審(shen)計是(shi)當前包括(kuo)各大(da)商業銀行在內(nei)的(de)(de)(de)各類機(ji)構手工(gong)操作和(he)(he)人(ren)(ren)員密集程(cheng)度較高的(de)(de)(de)重點領(ling)域(yu)之一,涉(she)及的(de)(de)(de)邏輯、數據、系統(tong)、稽核等(deng)內(nei)容相(xiang)當廣泛。上述領(ling)域(yu)傳統(tong)的(de)(de)(de)做(zuo)法是(shi)通過設(she)置不(bu)同的(de)(de)(de)條線大(da)量投(tou)入人(ren)(ren)力進(jin)行處理。

 

浦發(fa)銀行(xing)應用RPA機器人在(zai)公文(wen)自(zi)動化、郵件自(zi)動化、數(shu)據(ju)發(fa)布、工單派發(fa)、制式報告自(zi)動撰寫、稽核報告、審計(ji)數(shu)據(ju)堆砌與校準等(deng)多個(ge)方面實現了自(zi)動化處理(li),速度、準確率和合規性均大幅(fu)提升,而且可(ke)以實現7×24小時不間斷處理(li)。

 

6.測試自動化

商業銀(yin)行信息系統非常龐大和復(fu)雜,新系統或存量(liang)系統升(sheng)級(ji)均需要進(jin)行大量(liang)的測(ce)(ce)試(shi)工(gong)作,RPA技術很(hen)好地解決了這(zhe)類問題。通過RPA的自動(dong)(dong)(dong)化能(neng)力替代人工(gong)對全(quan)(quan)量(liang)案(an)例進(jin)行反復(fu)回歸測(ce)(ce)試(shi),大幅提升(sheng)了測(ce)(ce)試(shi)效率和質量(liang)。RPA技術支持全(quan)(quan)自動(dong)(dong)(dong)導入(ru)案(an)例、自動(dong)(dong)(dong)測(ce)(ce)試(shi)、自動(dong)(dong)(dong)調整測(ce)(ce)試(shi)腳(jiao)本(ben)、自動(dong)(dong)(dong)統計(ji),是目(mu)前(qian)測(ce)(ce)試(shi)領域(yu)新的應(ying)用方向。

 

從以上浦發銀行應用案例來看,RPA機器(qi)人較人工(gong)處(chu)理(li)效率平均提升80%以上,個別場景處(chu)理(li)效率提升超過200%,業務處(chu)理(li)準確率接近100%,并(bing)可實現(xian)7×24小時連續業務處(chu)理(li),RPA機器(qi)人較人工(gong)操作優(you)勢明(ming)顯。

 

三、RPA技術未來發展展望

 

未來(lai)(lai),RPA技(ji)術將(jiang)在數字化轉型(xing)過程(cheng)中發揮(hui)更加重要的作用(yong),也將(jiang)隨著相關技(ji)術的成(cheng)熟進(jin)一步發展壯(zhuang)大。一是(shi)(shi)RPA技(ji)術將(jiang)深度(du)融合(he)AI技(ji)術,形成(cheng)高(gao)度(du)智能(neng)(neng)(neng)的可信(xin)自動化機器人員工(gong),例如(ru)與OCR、OSR等技(ji)術融合(he)形成(cheng)對等非結(jie)構(gou)化數據處理(li)(li)能(neng)(neng)(neng)力,從而(er)提升RPA技(ji)術的認知能(neng)(neng)(neng)力;結(jie)合(he)NLP技(ji)術實現(xian)(xian)對自然(ran)語言場景(jing)的全(quan)(quan)方位語義理(li)(li)解;集(ji)成(cheng)知識圖譜和具有自我進(jin)化能(neng)(neng)(neng)力的智能(neng)(neng)(neng)決策引擎實現(xian)(xian)自我決策等。RPA機器人的全(quan)(quan)面(mian)智能(neng)(neng)(neng)化將(jiang)是(shi)(shi)其未來(lai)(lai)重要的進(jin)化方向。

 

二是RPA技術(shu)可以(yi)通過(guo)與智能工作流(iBPM)結合,靈(ling)活構(gou)(gou)造端到端的(de)全新(xin)業務流程,包括和(he)智能硬件(IoT)、人類員工的(de)全面(mian)協(xie)同(tong),構(gou)(gou)建高度(du)人機(ji)協(xie)同(tong)的(de)全新(xin)業務應用,真(zhen)正實現從職業輔(fu)助到職業替(ti)代,甚至(zhi)未來出(chu)現RPA機(ji)器人調度(du)人類員工的(de)新(xin)場景,這將給(gei)未來商業銀行客(ke)戶(hu)服務、應用架構(gou)(gou)、開發(fa)模式、企業成(cheng)(cheng)本構(gou)(gou)成(cheng)(cheng)等多個方(fang)面(mian)帶來深刻改變。

 

三(san)是(shi)從獨立部署向全面(mian)SaaS服(fu)務(wu)化(hua)(hua)發展,改變當前獨立或(huo)單(dan)點部署居多的模式(shi)。SaaS化(hua)(hua)部署后,將突破RPA智(zhi)能(neng)自動(dong)化(hua)(hua)能(neng)力的時間、地理和(he)空間的限制(zhi),實現隨用(yong)隨到,“人(ren)手一個RPA助手”。

 

未來,RPA技術必將成(cheng)為數(shu)字(zi)化(hua)技術重(zhong)要的核心力(li)量之一,商業銀行(xing)需持續(xu)洞察(cha)RPA技術的價值走(zou)向和(he)發展趨勢(shi),并取其(qi)所長,使其(qi)成(cheng)為助(zhu)力(li)行(xing)業發展的利器(qi)。

本文刊于《中國金融電腦》2022年第08期
作者:上海浦(pu)東(dong)發(fa)展銀行(xing)信(xin)息科技部(bu)  張增軍 孫海英 任紫嫻(xian)