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人工(gong)智(zhi)能技術驅動(dong),為(wei)您(nin)提供智(zhi)能化、標(biao)準化的解(jie)決方案,確保信創(chuang)安全,助力您(nin)實現(xian)業務的卓越(yue)自動(dong)化

發現評估

能夠深(shen)入(ru)分析并優化流程,從而提高效率和精確(que)度,發現流程改進機會,確(que)定(ding)高投資回報(bao)自(zi)動化領域(yu)

自動化

通(tong)過自動化(hua)提高(gao)流程效率(lv),實現了業務流程的(de)(de)自動化(hua)、優(you)化(hua)和高(gao)度可擴展,為您(nin)的(de)(de)組織帶來卓越的(de)(de)效率(lv)和可靠性。

解決方案

通用解決方案

財務、人事(shi)、客服(fu)等部門(men)或業務職能案例與方(fang)案

400-8218-738 登錄 注冊 申請試用

流程挖掘 如何幫助企業成功

全面透視您的業務流程

通(tong)過(guo)分析企業的數據,提取(qu)出隱藏(zang)在其中(zhong)的真實業務流程模(mo)式(shi)和規律。通(tong)過(guo)數據導(dao)入、事件日志提取(qu)和流程挖掘算法,產(chan)品能夠生成(cheng)可視化的流程模(mo)型,幫(bang)助(zhu)企業深入了解其業務流程。

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持續監控流程

實(shi)時(shi)追蹤和監測(ce)企業業務流程的(de)(de)(de)能(neng)力,以及(ji)對相(xiang)關活動和事件的(de)(de)(de)持續分析。持續監控使企業能(neng)夠及(ji)時(shi)發現流程中的(de)(de)(de)異常(chang)情(qing)況(kuang)、瓶(ping)頸和風險(xian),并采取適(shi)當的(de)(de)(de)措施。

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業務流程合規

流(liu)(liu)iS-RPM提供多種分析(xi)模(mo)塊,比(bi)如全(quan)局篩選、路徑(jing)分析(xi)、循(xun)環分析(xi)、流(liu)(liu)程對比(bi),都可幫助(zhu)企業決策者快速(su)了解并(bing)定(ding)位流(liu)(liu)程效率(lv)低(di)下(xia)的根(gen)本(ben)原因,并(bing)量化它們(men)對業務關鍵(jian)性KPI指標的影響。

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發現自動化機會

繁瑣、重復(fu)或低(di)價值(zhi)任(ren)務(wu)和活(huo)動。通(tong)過評(ping)估自(zi)動化(hua)潛(qian)力,優(you)先考(kao)慮(lv)那些能夠帶來最大收益和效(xiao)益的(de)自(zi)動化(hua)機會,并實(shi)現流程的(de)自(zi)動化(hua)改進(jin),提高(gao)效(xiao)率和質量。

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企業業務流程建設中的痛點與解決辦法

業務流程不透明

業(ye)務流程(cheng)經常涉(she)及多個環節和參與(yu)者,流程(cheng)復雜度(du)高,業(ye)務運營中的問題可能隱匿(ni)不見(jian),無法準確識別(bie)和解決。

  1. 痛點一:業務系統龐雜,數據形成孤島
  2. 痛點二:工作出現遺漏或誤操作

企業流程自動化難

有些業務流程可能存(cun)在低(di)效或瓶頸環節,如長時間等待、重復工作、頻繁的(de)糾(jiu)錯等,這不僅影響生產力(li),還可能導致客戶滿(man)意度下(xia)降。

  1. 痛點一:導致資源浪費
  2. 痛點二:影響生產力
  3. 痛點三:導致客戶滿意度下降

業務流程瓶頸定位難

在沒有充分(fen)了解業務流程的情(qing)況下,管理層往(wang)往(wang)難以做出準確的決策。

  1. 痛點一:可能導致資源浪費、錯失商機
  2. 痛點二:無法做出及時有效的調整和改進

500強客戶的選擇

中國太平洋保險

太保攜手藝賽旗,啟于財務,發展于營運,推廣于業務,全面開展數字化轉型。

中國石化集團

中石化共享中心與藝賽旗就超自動化建設形成(cheng)聯合研發,覆蓋財務(wu)、稅務(wu)、人事(shi)、IT等(deng)業(ye)務(wu)場景(jing),開啟自動化飛輪。

中國人民保險集團

成立RPA 卓越中心 (CoE),總分統籌模式,實現機器人資源與效能利用最大化。

藝賽旗超自動化解決方案

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