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人工智能技術驅(qu)動,為您(nin)提供智能化(hua)、標準(zhun)化(hua)的(de)解決(jue)方案,確保信創安全,助力(li)您(nin)實現業務的(de)卓(zhuo)越(yue)自動化(hua)

發現評估

能夠深入(ru)分(fen)析(xi)并優化流程,從而提高(gao)效率和精確(que)度,發現流程改進機會,確(que)定高(gao)投(tou)資回報自動(dong)化領域(yu)

自動化

通過自(zi)動化(hua)提高(gao)流(liu)程效率,實現了業務流(liu)程的(de)自(zi)動化(hua)、優化(hua)和(he)高(gao)度可擴展,為您的(de)組織(zhi)帶來卓越的(de)效率和(he)可靠性。

解決方案

通用解決方案

財(cai)務、人事、客服(fu)等部門或業務職能案(an)例與方案(an)

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流程挖掘 如何幫助企業成功

全面透視您的業務流程

通(tong)過分析(xi)企業(ye)的數據(ju),提取出隱藏在其中的真實業(ye)務流(liu)程(cheng)(cheng)模式和規律。通(tong)過數據(ju)導入(ru)、事件日(ri)志(zhi)提取和流(liu)程(cheng)(cheng)挖掘算法(fa),產品能夠(gou)生(sheng)成可視(shi)化(hua)的流(liu)程(cheng)(cheng)模型(xing),幫助企業(ye)深入(ru)了解其業(ye)務流(liu)程(cheng)(cheng)。

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持續監控流程

實時追蹤和(he)監(jian)測企(qi)業業務流程(cheng)的能(neng)力,以及(ji)對相(xiang)關活動和(he)事件的持續(xu)分析。持續(xu)監(jian)控(kong)使企(qi)業能(neng)夠及(ji)時發現流程(cheng)中的異常情況、瓶頸(jing)和(he)風險,并采取適當的措施。

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業務流程合規

流(liu)iS-RPM提供(gong)多種分析(xi)(xi)模塊,比(bi)如全(quan)局(ju)篩選、路徑分析(xi)(xi)、循環(huan)分析(xi)(xi)、流(liu)程對比(bi),都可幫助企業(ye)決策(ce)者快(kuai)速了解并定位(wei)流(liu)程效(xiao)率低下的根本(ben)原因(yin),并量化它們對業(ye)務關鍵性KPI指(zhi)標的影響(xiang)。

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發現自動化機會

繁瑣、重復或(huo)低價值任務和(he)活動(dong)(dong)。通過評估自動(dong)(dong)化(hua)潛力,優先考慮那些能夠帶來(lai)最(zui)大收益(yi)和(he)效(xiao)益(yi)的自動(dong)(dong)化(hua)機會,并實現流程的自動(dong)(dong)化(hua)改進,提高效(xiao)率和(he)質量。

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企業業務流程建設中的痛點與解決辦法

業務流程不透明

業務流程經常涉及多個環節和參與者,流程復雜度高(gao),業務運營中的問題(ti)可(ke)能(neng)隱匿不見(jian),無法準確識別和解(jie)決。

  1. 痛點一:業務系統龐雜,數據形成孤島
  2. 痛點二:工作出現遺漏或誤操作

企業流程自動化難

有些業務(wu)流程(cheng)可能(neng)存(cun)在低效或瓶頸環節,如長時間(jian)等待、重復工作、頻繁的(de)糾錯等,這(zhe)不僅影響生產(chan)力,還可能(neng)導致客戶滿意度下(xia)降。

  1. 痛點一:導致資源浪費
  2. 痛點二:影響生產力
  3. 痛點三:導致客戶滿意度下降

業務流程瓶頸定位難

在沒有充(chong)分了解業務流程(cheng)的情況下,管理層往(wang)往(wang)難以(yi)做出(chu)準確的決策。

  1. 痛點一:可能導致資源浪費、錯失商機
  2. 痛點二:無法做出及時有效的調整和改進

500強客戶的選擇

中國太平洋保險

太保攜手藝賽旗,啟于財務,發展于營運,推廣于業務,全面開展數字化轉型。

中國石化集團

中(zhong)石化(hua)共享(xiang)中(zhong)心與(yu)藝賽(sai)旗就超自動(dong)化(hua)建設形成聯合研發,覆蓋財(cai)務、稅務、人事(shi)、IT等業務場(chang)景,開啟(qi)自動(dong)化(hua)飛輪。

中國人民保險集團

成立RPA 卓越中心 (CoE),總分統籌模式,實現機器人資源與效能利用最大化。

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